東方旭能（山東）科技發展有限公司董事長徐賽：“儲能先鋒”逐夢“雙碳”新征程
2025-04-25 中國質量萬里行 點擊：次
在全球碳中和浪潮風起云涌的大背景下，中國積極響應并投身其中，不僅在碳中和領域展現出卓越的實踐成果，更彰顯出全球引領的風范，為國內企業的高質量發展構筑了廣闊的舞臺。近日，《中國質量萬里行》記者專訪了東方旭能（山東）科技發展有限公司（以下簡稱“東方旭能”）董事長徐賽，深度探討東方旭能在“雙碳”領域的發展路徑。
記者：在當前國家政策支持力度持續加大的環境下，東方旭能是如何憑借自身優勢，契合國家政策導向，實現企業的快速發展與轉型升級的？特別是在“雙碳”領域，有哪些具體舉措和顯著成效？
徐賽：東方旭能具備多方面的顯著優勢。其一，技術研發實力強勁。我們是儲能領域極少數實現全套設備技術與知識產權全覆蓋的企業。自公司成立以來，每年的研發投入平均約占營業收入的5%。公司自主研發的儲能安全預警系統在業內處于領先地位，能夠提前7天精準預測潛在故障，為儲能項目的安全穩定運行提供了堅實保障。
其二，全產業鏈布局完善。我們精心打造了涵蓋技術研發、設備制造集成、項目管理、工程實施以及項目運維等全方位的能源服務體系，形成了一個完整的閉環。同時，公司正在積極規劃動力電池梯次利用領域，這不僅有助于實現儲能全產業鏈的閉環發展，還能有效解決再生資源的回收利用問題，高度契合“雙碳”和“綠色發展”的理念。
其三，公司管理高效。我本人和公司的主要負責同志直接把控和主導公司運營，摒棄了職業經理人和銷售人員的設置，避免了繁瑣的內部程序，使得公司的響應更加迅速，執行更加高效。
其四，資源整合能力突出。作為主流能源電力央國企控股企業，我們依托國家電投、國網英大、東方電子三大股東的強大行業實力，廣泛整合業態資源。同時，與上下游企業建立了緊密的合作關系，構建了一個穩定、高效的產業鏈體系，為公司的自身發展提供了有力支撐。
“雙碳”政策對東方旭能而言，無疑是巨大的發展機遇。電力儲能行業順應“雙碳”政策的要求蓬勃發展，我們的儲能系統廣泛涵蓋大型、工商業、移動儲能系統等多個領域，能夠充分滿足不同場景的用電需求。在具體舉措方面，一是大力加大綠色能源的生產和使用。我們在全國多個太陽能和風能發電站配套供應儲能系統，不僅實現了企業自身對清潔能源的高效利用，還向電網輸送了大量的綠色電力。二是積極推動能源智能化管理。通過運用大數據和智能分析技術，對能源的生產、傳輸和使用進行智能化管理，有效提高了能源利用效率，減少了能源浪費，實現了電能的最大化利用，有力推動了清潔能源的廣泛應用。目前，成效十分顯著，公司的清潔能源發電量逐年穩步增加，碳排放量逐年顯著減少，成功實現了經濟效益和環保效益的雙贏。
記者：隨著“雙碳”目標的穩步推進，儲能行業面臨著前所未有的挑戰與機遇。您如何看待當前的形勢？東方旭能是如何應對挑戰、抓住機遇推動企業發展的？
徐賽：作為能源行業的從業者，我深切感受到“雙碳”目標的實施帶來了政策驅動與市場需求的雙重利好。盡管國家取消了“強制配儲”政策，但儲能依然是實現“雙碳”目標的關鍵組成部分，行業已逐漸從政策驅動向市場主導轉變。政策的松綁有效釋放了儲能行業的發展潛力，通過多元化的收益渠道為行業注入了長期增長的動能。
然而，挑戰同樣不容小覷。一方面，行業技術更新迭代速度極快，這對企業把握行業走向和實現技術創新突破提出了更高的要求；另一方面，市場機制尚有待完善，部分項目存在“配而不用”的現象，導致資源浪費嚴重，投資回報率波動較大；此外，行業產能的快速擴張引發了激烈的內卷和不良低價競爭，對市場秩序造成了一定的沖擊。
“雙碳”政策既賦予了我們機遇，也帶來了挑戰和使命。儲能行業正從過去的“配角”逐漸轉變為“主角”，需要解決新能源“看天吃飯”的難題，推動電力系統的深刻變革。面對挑戰，我們采取了一系列積極有效的措施。首先，大力鼓勵技術創新與研發改造升級。我們積極加強產學研合作，集中力量攻克儲能材料、系統集成等關鍵技術難題，努力保持技術的領先性。目前，我們在儲能技術革新和能源數字化拓展方面已經走在了業內前列，但仍需不斷提升，我們有信心從“跟跑”轉變為“領跑”。其次，注重產業鏈整合與優化。這是提升市場競爭力的重要手段，我們聯合上下游企業，打通供應鏈，與電網公司、能源巨頭共同建設示范項目。
記者：在推動“雙碳”目標實現的過程中，技術創新、經濟策略和管理策略的有機結合至關重要。東方旭能在技術創新方面有哪些亮點？如何將這些創新與經濟、管理策略相結合，推動企業在“雙碳”領域實現高質量發展？
徐賽：隨著市場對儲能安全性的要求日益提高，我們通過智能算法防護和全流程安全管理，構建了一套從電芯到系統的“端到端”安全體系，確保儲能系統在極端工況下仍能穩定運行，為用戶提供高可靠、全生命周期的解決方案。我們的大數據安全預警平臺能夠提前7天有效預測潛在故障，遠超同行業水平。此外，自主研發的智慧能源管理平臺基于AI算法和大數據分析，能夠動態優化儲能充放電策略，實現削峰填谷、需求側響應等功能。例如，在工商業場景中，該平臺可根據電價波動自動調整儲能運行模式，幫助用戶節省電費成本。
技術創新為企業合作帶來了更多機遇。依托股東資源，我們積極參與共建國家新能源項目，輸出先進的儲能技術與解決方案，推動清潔能源的有效應用。例如，寧夏鹽州200MW/400MWh儲能電站項目是電網側的標桿項目，通過提供調峰、調頻服務，業主年收益達數千萬元，有效提升了新能源消納率，帶動了當地綠色產業的發展，助力地方政府實現碳減排目標。分布式光伏+儲能解決方案則是為客戶提供能源托管服務，客戶無需一次性投入大量資金，我們負責電站的建設和運營管理，將發電銷售給客戶，剩余電量上網，實現了雙方的互利共贏。
記者：展望未來，東方旭能在“雙碳”領域有怎樣的戰略規劃和愿景？能否分享一下公司未來幾年的發展目標以及實現目標的主要措施和策略？
徐賽：盡管儲能行業短期內可能會經歷波動調整，但在“雙碳”背景下，其發展趨勢不可逆轉。我們將以“技術深耕+場景滲透”雙輪驅動戰略入局，繼續堅定地錨定“安全、高效、長時”三大發展方向，進一步加大研發投入，以客戶需求為導向，加速應用場景的多元化，強化產業鏈的協同合作，共同構筑儲能產業的新生態。
未來三年內，我們將積極貫徹國家電力市場化政策，依托股東的行業優勢和資本力量，計劃在深交所創業板上市。通過與電網、新能源企業的深度合作，在用戶側聚合分布式能源，推動儲能系統與虛擬電廠的聯動，積極參與需求響應、輔助服務市場。同時，我們爭取至少3個百兆瓦級長時儲能項目落地。我們期待與政府、電網、同行攜手共建更加開放的市場生態，讓儲能成為新型電力系統的“穩定器”，為“雙碳”目標的實現貢獻企業的力量。
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