連日來，一家叫“渝華”的民營醫(yī)院頻頻見諸報(bào)端――短短15天，2臺剖腹產(chǎn)手術(shù)奪走2個(gè)準(zhǔn)媽媽的生命。對此，重慶醫(yī)科大學(xué)教授馮濤男說：“其中有一個(gè)矛盾，即大多數(shù)民營醫(yī)院希望盡快回本、急功近利和主管部門監(jiān)管功能不足。
連日來，一家叫“渝華”的民營醫(yī)院頻頻見諸報(bào)端――短短15天，2臺剖腹產(chǎn)手術(shù)奪走2個(gè)準(zhǔn)媽媽的生命。
10月14日，一位42歲的高齡產(chǎn)婦在這家醫(yī)院剖腹產(chǎn)后兩天，突然死亡，醫(yī)院以40萬元賠償私了；10月30日，29歲的段燕在這家醫(yī)院剖腹產(chǎn)后大出血，因醫(yī)院沒有準(zhǔn)備急救血漿，盡管轉(zhuǎn)院至市急救中心，仍在搶救無效后死亡，醫(yī)院同樣以40萬元賠償私了。
昨天，來自市衛(wèi)生局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：最近數(shù)月，接到的醫(yī)療投訴中有半數(shù)是針對民營醫(yī)院。同時(shí)，民營醫(yī)院也是每年醫(yī)療糾紛投訴的重點(diǎn)。
此時(shí)，人們不禁想問，民營醫(yī)院到底怎么回事？那些悲劇源自巧合，還是必然？
市民眼中的民營醫(yī)院：
“我以為他們都是男性專科和婦科”
重慶長江大橋。工人們正忙著撤下某民營醫(yī)院的燈箱廣告。街頭散發(fā)宣傳資料的兼職人員在發(fā)完最后一頁傳單后，也結(jié)賬轉(zhuǎn)行……
今年，該院廣告投放量不足100萬元。
“早期，他們希望通過大規(guī)模廣告搶占市場。”重慶醫(yī)科大學(xué)管理學(xué)院院長蒲川說，“但效果很差，沒給市民留下什么印象。”
不少市民說，民營醫(yī)院給他們的印象就是男性專科和婦科的代名詞。
的確，為與公立醫(yī)院爭奪市場，大部分民營醫(yī)院選擇了專科之路。但是，很多醫(yī)院舉步維艱。
為什么會這樣？蒲川認(rèn)為，原因包括兩個(gè)方面。其一，大部分民營醫(yī)院的管理思路有問題；其二，技術(shù)實(shí)力難以得到充實(shí)，無法支持診療需要。
“太重視‘軟’服務(wù)，忽視‘硬’實(shí)力。”他認(rèn)為，民營醫(yī)院太強(qiáng)調(diào)為患者提供人性化服務(wù)，“非常溫馨，但這恰恰是‘硬’實(shí)力不足的表現(xiàn)。管理上把太多資源用于前者，沒有用于設(shè)備、人才、醫(yī)療水平等“硬”實(shí)力建設(shè)上。先天不足，加上后天缺失，民營醫(yī)院與公立醫(yī)院的實(shí)力差距越來越大。”
擺在監(jiān)管者面前的課題：
“如何監(jiān)管醫(yī)院的行醫(yī)行為”
目前，有關(guān)部門已經(jīng)封存了渝華醫(yī)院的病史資料，對此事進(jìn)行徹底調(diào)查。
現(xiàn)在，有一個(gè)問題是―――作為民營醫(yī)院的渝華醫(yī)院有沒有進(jìn)行剖腹產(chǎn)的醫(yī)療水平？如果沒有，為什么他們又實(shí)施了手術(shù)？
對此，重慶醫(yī)科大學(xué)教授馮濤男說：“其中有一個(gè)矛盾，即大多數(shù)民營醫(yī)院希望盡快回本、急功近利和主管部門監(jiān)管功能不足。”
舉例來說，對于時(shí)下流行的變性整形手術(shù)，主城多家民營醫(yī)院就表示：年齡不是問題、是否有無罪證明不是問題，只要你花10萬―50萬元，想變啥就變啥。
然而，衛(wèi)生部《變性手術(shù)技術(shù)管理規(guī)范》卻明確要求：整形手術(shù)臨床患者要年滿20歲，術(shù)前要有當(dāng)?shù)毓膊块T出具的無在案犯罪記錄證明。
“當(dāng)醫(yī)院急功近利時(shí)，一切都變得不是問題。”馮濤男說，一些醫(yī)院治不了的病也要醫(yī)，小病醫(yī)成大病，開高價(jià)藥，夸大其詞做虛假廣告。
對此，監(jiān)管部門除了罰款，似乎拿不出更有效的辦法。
記者就此致電市衛(wèi)生局，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人表示：市衛(wèi)生局只負(fù)責(zé)對100張床位以上規(guī)模的民營醫(yī)院進(jìn)行監(jiān)管，其余則由各區(qū)縣管轄。目前，相關(guān)管理辦法都是按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
民營醫(yī)院的未來困局：
“將來還會出現(xiàn)段燕悲劇嗎？”
面對事故頻發(fā)、誠信缺失等諸多問題，民營醫(yī)院該如何面對？段燕的悲劇是否還會重演？
對此，重慶愛德華醫(yī)院一位負(fù)責(zé)人表示：“要改變目前的狀況確實(shí)很艱難，但是也并非沒有任何希望。”
蒲川建議，要從兩個(gè)方面入手，改變這種狀況：第一，尋求較高水平的專家和先進(jìn)設(shè)備；第二，提高誠信水平，推出真正讓患者放心的服務(wù)。此外，他還表示，監(jiān)管部門不應(yīng)該僅僅采取罰款的方法對民營醫(yī)院進(jìn)行管理，更應(yīng)該從技術(shù)指導(dǎo)等方面加以幫助。
有專家認(rèn)為，我國目前醫(yī)療市場潛力巨大，尤其是在農(nóng)村。因此，民營醫(yī)院還是擁有很廣闊的發(fā)展前景，關(guān)鍵是要練好內(nèi)功，增強(qiáng)實(shí)力。
