溫州爆出最大民間借貸 利息最高達到6分
年銷售額只有3000萬左右的一個地方藥企，卻向社會和銀行融資15億之巨。是擴大市場，還是另有隱情？面對即將失控的局面，藥企，債權人以及當地政府將如何面對。中國商報記者調查發(fā)現(xiàn)，溫州民間借貸危機的爆發(fā)表面原因是個別人對暴利的貪婪，其實更深層次的原因則是，政府有形的手總是打亂無形的市場秩序，而危機爆發(fā)后，需要政府出手規(guī)范時，又因行動遲緩，坐失解決危機之良機。
11月9日，籠罩在民間借貸危機陰霾下的溫州飄著蒙蒙細雨，溫州市海鶴藥業(yè)有限公司董事長葉可為辦公室一大早就有債權人聚集在那里。海鶴藥業(yè)集資的這些錢有些是債權人自己的，也有的是債權人從親戚朋友處集資來的，其中也不乏有從市場收來的“高利貸”。再有一個多月就到年終了，按照溫州慣例，到了年終就要連本付息進行結算，每個債權人身后就是一座金字塔，后面又有若干債權人，錢從哪里來？年怎么過？在哪兒過？成了讓他們寢食難安的一件大事。
溫州海鶴藥業(yè)有限公司（原溫州中藥廠）創(chuàng)辦于清康熙九年，即1670年，其前身為“葉同仁堂”，距今已有340年的生產歷史。
據了解，溫州市海鶴藥業(yè)有限公司現(xiàn)任董事長葉可為在沒有重組海鶴藥業(yè)之前，長期在溫州從事民間借貸業(yè)務，其經營的百順擔保在當地久賦盛名。葉可為之所以會重組海鶴藥業(yè)，也跟海鶴藥業(yè)前董事長戴育仁向百順擔保借貸有關，據了解，這仍是目前海鶴藥業(yè)最大的一筆債權。
2010年1月，葉可為和張君平重組溫州海鶴藥業(yè)有限公司和溫州市興甌醫(yī)藥有限公司，葉可為分別持有兩家公司80%的股權，張君平分別持有兩公司20%的股權。
葉可為接手海鶴藥業(yè)后，企業(yè)經營也不是十分理想。據企業(yè)一位高管講，去年海鶴藥業(yè)的營業(yè)收入是3000多萬，利潤甚微。
但就是這么一家企業(yè)，他的負債卻高達15億多元，這其中除了1.3億的銀行貸款外，其余全部來自于民間借貸。
一位債權人給記者提供了一份帳單，上面涉及的債權人及單位83個，涉及金額高達152829.27萬元，數額最大的14518.77萬元，最少的100萬元，其中葉可為投資款134907.27萬元，涉及債權人或單位65個，張君平投資款17922萬元，涉及債權人18人，其中包括張君平本人。
“這些利率都不等，一般月利率在1.5分到3分之間，到最后一個月利息漲到了6分，也就是年息高達72%。”一位債權人告訴記者。
進入九月份后，整個溫州出現(xiàn)了“錢荒”，海鶴藥業(yè)也不可避免的出現(xiàn)了資金鏈斷裂，當初承諾的利息不僅無法兌現(xiàn)，就連本金也無法兌付。面對記者的采訪，葉可為告訴記者，現(xiàn)在溫州的企業(yè)不是他一家這樣，相當多的企業(yè)都存在這種情況，現(xiàn)在急需解決的問題是政府要引導介入解決問題。
葉可為為記者提供了一份“溫州市企業(yè)服務百日克難行動辦公室的協(xié)調會議紀要”，在這份紀要上記者看到，11月1日上午，溫州市經信委等部門組織債權人、債務人雙方召開協(xié)調會，雙方一致同意對溫州市海鶴藥業(yè)有限公司、溫州市興甌醫(yī)藥有限公司兩家企業(yè)以債轉股的形式進行股權重組，企業(yè)重組小組成立后，要抓緊成立企業(yè)資產清算小組，聘請有資質的中介機構對企業(yè)的資產債務進行全面清查核算，并出具審計書面報告。
如果按照協(xié)調會的要求依法進行重組，“危機”也許會短時間內得到遏制。部分債權人卻告訴記者，由于15億多元的資金流向不明確，債權人提出對債務人葉可為的資產進行清查核算，葉可為拒不交出公司的股權，債權人懷疑債務人有轉移資產的嫌疑。
“我既是參與者，也是受害者，本身已經錯了，就應該把股權交出來，向大家說聲對不起！”張君平是海鶴藥業(yè)的二股東，他的投資款是17922萬元，名單顯示其自有資金7892萬元，其他資金也均來自于民間借貸，對于這次的重組，他是一種非常積極的態(tài)度，希望能盡快平息這場危機。
調查中記者發(fā)現(xiàn)，盡管政府在積極協(xié)調企業(yè)的重組，海鶴藥業(yè)的兩個股東和眾多債權人也同意通過重組降低債權人的損失，但是，海鶴藥業(yè)的資產就像這場危機一樣充滿了泡沫。
如今，海鶴藥業(yè)的“債轉股”早在兩個月前就開始醞釀，但是到現(xiàn)在進展仍然十分緩慢。“馬上到了年終結算的日子，大家都急需大量的現(xiàn)金來歸還下一級債權人的本息，時間已經拖不起了，拖到年底要出大事情。”債權人陳先生告訴記者。
對于這次債權人變股東，部分債權人還是十分積極。他們在接受記者采訪時告訴記者，“海鶴藥業(yè)生產的左金丸當地的老百姓非常認可，溫州商人遍布世界各地，溫州人外出時都要帶上一些這種藥，有些華僑整包的往國外帶，出現(xiàn)水土不服或者酒后頭暈，服用后效果非常好。”
他們中有許多債權人認為，只要改變經營理念，對藥品進行重新包裝或者“打包”出售給大的藥品企業(yè)，把他融入到他們的渠道，事態(tài)也許會向好的方向發(fā)展。“虧已經是肯定的了，大家都虧一些，我們只想把損失降到最低，盡快把事情解決掉。”一位債權人說。
據悉，11月8日溫州市開始全面實施地方金融改革創(chuàng)新戰(zhàn)略，主要包括三個方面：一是推進新型金融組織創(chuàng)新，如發(fā)展小額貸款公司、股份制農村金融機構、涉農貸款；二是創(chuàng)辦民間資本管理服務公司，民間借貸陽光化；三是推動利率市場化改革。這三個方面，無論從哪個方面來看，其重要性都不可代替，其急迫性都不言而喻。
