波司登再陷“質量門” 多元化成效尚未顯現

　　國內羽絨服老大波司登近幾年一直努力打造其在非羽絨業務方面的形象。不過，北京市消費者協會日前公布的羊絨衫比較試驗結果顯示，一款“波司登BOSIDENG”羊絨衫，其標示的山羊絨含量實際只有一半，而且洗滌并縮水后，尺寸變化較大。

　　而此前，波司登旗下品牌冰潔羽絨服曾因羽絨清潔度不達標，在社會上引起不小反響。

　　據了解，非羽絨服產品是波司登近來重點打造的業務。對此，有業內專家告訴記者，波司登的多元化目前正處于嘗試階段。旗下非羽絨類的各項業務主要是通過代理方式獨立運作，沒有聚集起來形成整體影響力。如果沿著現在的模式發展下去，未來波司登在非羽絨業務方面的提升并不會很大。

　　羊絨衫含量標100% 實測只有一半

　　根據北京市消費者協會公布的信息，這一次遭遇質量問題的產品是由上海波司登國際服飾有限公司授權、上海立志羊絨企業發展有限公司生產的一款“波司登BOSIDENG”羊絨衫，標稱的山羊絨含量為100%，但實測值只有50%。

　　在消協的官網上，記者還發現，這款“波司登BOSIDENG”羊絨衫除了上述問題，還被檢出松弛尺寸變化率不達標，在洗滌并縮水后尺寸變化較大，直接影響消費者的二次穿用。

　　這并不是波司登第一次因為質量問題上黑榜。2012年，安徽省工商行政管理局發表的羽絨服質量監測報告顯示，波司登旗下品牌冰潔羽絨服羽絨清潔度不達標，在社會上引起不小反響。

　　推行“3+1”策略 多元化尚在嘗試

　　在2012～2013財年的戰略規劃中，波司登確立了以羽絨服為核心，實現多品牌化、四季化、國際化的“3+1”策略，試圖打造一家世界知名的綜合服裝品牌運營商。

　　中投顧問輕工業研究員熊曉坤告訴記者，目前，波司登的非羽絨業務主要涵蓋男裝、女裝及休閑服業務，其非羽絨品牌主要是波司登男裝、摩高、杰西、威德羅等。

　　波司登的非羽絨業務曾經涉及童裝這一品類。不過，去年3月，波司登退出了部分規模較小的非羽絨業務，其中包括出售經營了僅1年的童裝業務。

　　波司登公布的截至2012年9月30日的2012～2013財年半年報顯示，截至2012年9月末，波司登非羽絨服業務的店鋪網點數為1595個，比2012年3月31日凈減少了77家。

　　在熊曉坤看來，造成波司登非羽絨業務網點減少的原因主要是：一方面，2012年我國宏觀經濟形勢低迷，服裝業陷入“寒冬期”；另一方面，波司登非羽絨業務發展時間尚短，在產品設計和管理方面缺乏經驗。

　　高盛此前表示，公司經過一系列收購后，作非羽絨服業務多元化發展，但仍未見收效。《每日經濟新聞》