馮軍是熱愛聚光燈的。2011年9月9日，馮軍在微博上宣布裸捐，成為繼陳光標之后的中國裸捐第二人。在達沃斯論壇上，身著紅色套裝的丹麥女總理施密特走來，馮軍會熱情地打招呼：“Oh，so nice!”他認識多國的首相、議員，但是對于同行業(yè)的三星、聯(lián)想和魅族，他卻沒有太多交往。
然而，他現(xiàn)在卻越來越不適應(yīng)和媒體打交道。“中國現(xiàn)在的媒體環(huán)境，是罵中國人自己，中國人最大的敵人是自己”，“我說真話露餡了，媒體說你這人不夠穩(wěn)重了。那我不說，媒體又覺得這個人很神秘，又想接觸他。所以逼著我們只好別跟媒體打交道。”馮軍把自己看成打破“麻將規(guī)則”、講真話的人。
馮軍有一套“損己利人”的理論。他問《中國經(jīng)濟周刊》記者，“如果按下這個按鈕能夠給你帶來十塊錢的收益，而對我產(chǎn)生一塊錢的損失，你說我按不按？”記者回答，可能不會。馮軍說：“我會，因為加起來就是賺了九塊錢，如果你是負十，我是正一，打死我也不會按，我追求的是利益相關(guān)者的利益是否最大化。”
不知是否就是因為這一“損己利人”的理論，讓虧損的愛國者支撐到現(xiàn)在。
“如果不找準發(fā)展的路徑，尋找到突破口，那么大而全的企業(yè)必然危機四伏，隨時都有可能倒下。”項立剛告訴《中國經(jīng)濟周刊》。
對于同學(xué)馮軍現(xiàn)在面臨的危機，瑞銀集團中國區(qū)總裁李一當(dāng)面提出了三點：多和政府溝通、打造拳頭產(chǎn)品、不要有太多的心理負擔(dān)。
他向《中國經(jīng)濟周刊》打了個比方：“就像是運動員，我哪三項不如你，我哪三項跟你平了，我哪三項是贏你。而在贏你的三項里邊，是不是有一項只有我確定贏你，這個很關(guān)鍵。”
李一勸馮軍不要把愛國和振興民族品牌當(dāng)作自己的負擔(dān)，能力到了，自然水到渠成。“我以前舉杠鈴，最多120公斤。教練讓我挑戰(zhàn)150公斤的杠鈴，我覺得太困難，承受不了，結(jié)果也就真沒舉起來。幾天后的一次訓(xùn)練，教練讓我舉，沒說重量，我以為是120公斤，我就舉起來了。后來才知道那是150公斤的。心理負擔(dān)太重，有能力做到的也許都會變得困難。”
結(jié)束達沃斯論壇的行程，馮軍立即趕往東南亞，開拓愛國者聯(lián)盟的新市場，準備換個方式舉起這150公斤的杠鈴。
馮軍的象棋理論
中國人下象棋，日本人下將棋，印度人下國際象棋，這三個規(guī)則完全不一樣。國際象棋卒拱到底是可以變的，所以士氣、團隊精神相對比較容易實現(xiàn)，在這個體制下每個人都可以創(chuàng)業(yè)。而中國象棋是不鼓勵創(chuàng)業(yè)的，一旦過了河，就成了死卒一個，往下走越走越死，成炮灰了。
馮軍的麻將理論
麻將的規(guī)則可能是中華民族無法抱團的最主要的根源之一。麻將規(guī)則叫緊盯上家，緊看下家，為了不讓對方贏寧愿毀了自己也要去毀別人。這個規(guī)則讓中國人無法抱團，只能是互相斗。……中國麻將懲罰樂于助人的點炮者，誰點炮誰倒霉，誰幫助別人誰倒霉，誰當(dāng)活雷鋒誰倒霉，導(dǎo)致每一個中國人都不敢露餡，不敢講真話，誰露餡誰倒霉，導(dǎo)致了中國每個人都變成了個體。
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