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黃奇帆:理想調(diào)控目標(biāo)是普通百姓6、7年內(nèi)買套房

  “2011中國市長論壇”暨中國市長協(xié)會第四屆五次常務(wù)理事擴(kuò)大會議11月12日在安徽合肥舉辦,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部部長姜偉新、北京市市長郭金龍、重慶市市長黃奇帆、安徽省省長王三運等出席會議。黃奇帆在會上第一個作主題演講,用獨到的觀點、嚴(yán)密的邏輯和精辟的分析,對房地產(chǎn)調(diào)控的五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重慶采取五個有效措施大力推進(jìn)保障房建設(shè)等進(jìn)行了深入淺出的闡釋。

  國內(nèi)外理想的房地產(chǎn)市場調(diào)控目標(biāo),就是這個國家或城市的平均家庭收入6—7年能買一套七八十平方米的普通商品房。要實現(xiàn)這個目標(biāo),總體上要抓好“供求平衡、土地價格、稅收分量、金融杠桿、配置格局”等五個房地產(chǎn)調(diào)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  黃奇帆說,對任何一個國家來說,房地產(chǎn)業(yè)都是支柱產(chǎn)業(yè),是民生產(chǎn)業(yè),是和老百姓的財產(chǎn)以及金融息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。因此,房地產(chǎn)業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展,是任何一個社會、一個國家、一個城市的管理者孜孜追求的目標(biāo),也是宏觀調(diào)控的一個重要對象。

  黃奇帆說,無論國內(nèi)還是國外,理想的房地產(chǎn)市場調(diào)控目標(biāo),就是這個國家或城市的平均家庭收入6—7年能買一套七八十平方米的普通商品房。那么,怎樣才能實現(xiàn)這個目標(biāo)呢?總體上講,就是要抓好“供求平衡、土地價格、稅收分量、金融杠桿、配置格局”這五個房地產(chǎn)調(diào)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是“軍規(guī)”,是底線,宏觀上,如果這五個環(huán)節(jié)的頂層設(shè)計都科學(xué),那么房地產(chǎn)業(yè)就不會出現(xiàn)大起大落的狀況,就能實現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展。

  要做到房地產(chǎn)的供求平衡,首先要確定房地產(chǎn)的總量。每個國家根據(jù)各自的實際情況,都有人均住房面積的標(biāo)準(zhǔn),西方發(fā)達(dá)國家一般是四五十平方米,而中國人多地少,住建部規(guī)定我們城市人均住房面積的標(biāo)準(zhǔn)是30平方米,這個標(biāo)準(zhǔn)乘以一個城市規(guī)劃確定的人口數(shù)量,就是這個城市所需的房地產(chǎn)總量。總量確定后,是一兩年、三五年完成,還是十年二十年完成,這有個當(dāng)年的施工量、建設(shè)量,也是要控制的。毎個新興的、擴(kuò)張中的城市,每年的房地產(chǎn)投資不能超過固定資產(chǎn)投資的25%。不足25%,說明這個城市的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)育不足,而一旦超過,則很容易出現(xiàn)泡沫。前些年,國內(nèi)有些城市的房地產(chǎn)投資占到固定資產(chǎn)投資的百分之三四十,甚至百分之五六十,事實證明都出現(xiàn)了泡沫。

  在控制地價方面,也要注意兩點。首先,地價是影響房價高低的一個重要的基本面原因,政府不能唯利是圖,炒高地價,不要做推高房價的罪魁禍?zhǔn)住.?dāng)今中國不少城市房價高,就與地價高有直接關(guān)系。我們平常講的笑話,面粉價格比面包貴,面包做出來就更貴,就是這個道理。我們要把握的是,一個城市的樓面地價不能超過當(dāng)期房價的1/3。這應(yīng)該作為一條“軍規(guī)”,作為一個有效的機(jī)制。如果把地價炒高了,短期你的財政收入可能很高,但最后的結(jié)果是投資環(huán)境惡化,長遠(yuǎn)將會影響這個地方的可持續(xù)發(fā)展。那么如何才能做到樓面地價不能超過當(dāng)期房價的1/3,實現(xiàn)對地價的有效調(diào)控呢?這就要求政府要搞土地儲備,沒有土地儲備,就會喪失城市管理的基本調(diào)控權(quán),想調(diào)控也無法調(diào)控,樓面地價低于房價的1/3,就會變成空話。所以,重慶巿政府從2002年開始,強(qiáng)力推進(jìn)土地儲備,把城市核心區(qū)未來要擴(kuò)張的500平方公里60%的可建設(shè)用地,差不多40余萬畝,掌控在政府手中。當(dāng)政府土地儲備比較充分的時候,政府想地價低一點,只要考慮自己的地出價低一點就行了,當(dāng)?shù)貎r高了的時候,多供兩塊地就可以壓下來。

  在稅收分量上,同樣要注意兩點。房地產(chǎn)的稅收是一個國家、一個城市財政收入的重要部分,在國外一般占到財政收入的1/3左右,國內(nèi)一般在40%左右。但國內(nèi)外的房地產(chǎn)稅收有一個重要區(qū)別,國外的房地產(chǎn)稅收是以直接稅為主,像房產(chǎn)稅、物業(yè)稅等,而囯內(nèi)是以生產(chǎn)環(huán)節(jié)稅為主,包括交易契稅、增值稅、營業(yè)稅、所得稅等,這些稅容易包含在房價里推高房價。而房產(chǎn)稅、物業(yè)稅等直接環(huán)節(jié)的稅,是一個年年要征收的資產(chǎn)稅,這個稅高了以后,會使得買房的人增加使用成本,令量入為出的人不敢買太大的房子。所以,直接稅對房地產(chǎn)消費市場會起到有效控制的作用。這也是重慶為什么進(jìn)行稅制改革征收房產(chǎn)稅的原因。同時,在實際稅收調(diào)控中,要采取“低端有保障、中端有優(yōu)惠、高端有約束”的“三端調(diào)控”策略。低端有保障,就是對公租房、安置房等低端住房不收稅,不收配套費,不收土地出讓金,不收建設(shè)企業(yè)的利潤。這“四個不收”,可以使住房建設(shè)成本降到最低,這樣給老百姓的租金或者賣價也會低;中端有優(yōu)惠,就是對老百姓買來自己住的普通商品房,在稅收上給予一定優(yōu)惠;高端有約束,就是對房價比商品房平均價格高兩倍、三倍、五倍的高檔商品房征收房產(chǎn)稅,同時在交易環(huán)節(jié)征收較高的契稅和增值稅等,這是國際慣例,實際是一種財產(chǎn)再分配,體現(xiàn)公平。

  講到金融杠桿,要弄清楚金融對房地產(chǎn)的調(diào)控有兩種概念。金融調(diào)控首先是基本面的調(diào)控,就是貨幣政策,比如調(diào)整利率,調(diào)整準(zhǔn)備金率,這不僅僅是對房地產(chǎn)的金融調(diào)控,是對天下一切行業(yè)都起作用,房地產(chǎn)作為一個行業(yè),同樣要受宏觀貨幣政策的影響。我們這里講的金融杠桿,就是指針對房地產(chǎn)的金融調(diào)控,是為了讓房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。目前,中國對房地產(chǎn)的金融調(diào)控可謂是五花八門,比如對房產(chǎn)商投資的信貸抽緊,比如提高首付貸款利率,比如出臺限購、限價、限貸等措施。其實,這些措施都沒有擊中“七寸”要害。宏觀貨幣政策一旦確定,就應(yīng)該實行統(tǒng)一的利率,按揭貸款就應(yīng)當(dāng)按照這種利率,不能今天可以優(yōu)惠30%,明天就取消優(yōu)惠,隨意改變。其實,金融對房地產(chǎn)最簡單最直接最有效的調(diào)控只需要一種,就是首付和按揭的杠桿比。當(dāng)你為了大力刺激房地產(chǎn),可以實行零首付,杠桿比達(dá)到100%,就會出現(xiàn)次貸危機(jī),美國的次貸危機(jī)就是這種情況。另一種情況,為了緊縮房地產(chǎn),實行零按揭,杠桿比為零。這是金融調(diào)控房地產(chǎn)的兩個極端。對政府來說,所謂金融對房地產(chǎn)的調(diào)控,只要討論在零首付和零按揭之間采取什么比例。這個點就我們來說,老百姓購買的首套普通商品房,首付應(yīng)該在30%左右;對第二套以上的商品房或者高檔商品房,首付可以到60%;第三套以上的可以零按揭。只要采取這樣的調(diào)控政策,運用好首付比這個金融杠桿,將按揭比例固定下來,目前采取的限貸、限價、限購等五花八門的調(diào)控措施其實都是可以取消的。

  最后就是做好房產(chǎn)的配置格局。不管你房價調(diào)得多么好,6—7年能買一套房,但總還有相當(dāng)一部分困難群體拿不出錢買房,所以,在住房配置上,要采取“雙軌制”,由政府給這部分困難群體提供保障房。一個社會的住房供應(yīng)不能100%是商品房,也不能100%是政府保障房,有三七開,或者四六開的比例,具體比例可以根據(jù)每個城市的實際情況定,但住房配置“雙軌制”是我們社會應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

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