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摩根士丹利前員工上海地產(chǎn)項目暗筑“老鼠倉”

2008年立案的摩根士丹利前雇員海外反腐舊案,牽出中外人員聯(lián)手在上海構(gòu)筑房地產(chǎn)“老鼠倉”內(nèi)幕。

當(dāng)?shù)貢r間25日,投資銀行摩根士丹利(下稱“大摩”)旗下地產(chǎn)基金前中國主管加思·彼得森(Garth Peterson)在美認(rèn)罪。

根據(jù)美國證券交易委員會(SEC)起訴書對案情的還原,彼得森在華期間(2004~2007年),作為大摩地產(chǎn)基金前中國項目主管,通過其與中方人士的交情,深入中國房地產(chǎn)市場,并在一名加拿大籍律師協(xié)助下,蒙蔽大摩,獲利幾百萬美元。

“我從一開始就決定,在誰將作為中方合作伙伴進(jìn)行投資一事上誤導(dǎo)摩根士丹利,我知道我的行為是錯誤的,我為此而道歉。”彼得森說。

彼得森所謂“誤導(dǎo)摩根士丹利”,指的主要是他同上海永業(yè)集團(Yongye)前董事長聯(lián)手構(gòu)筑“老鼠倉”,利用內(nèi)部人信息炒作房地產(chǎn)的情況。

中國通和他的“朋友們”

4月25日,SEC與司法部先后發(fā)表聲明,稱彼得森違反了美《海外腐敗行為法》(FCPA)中的公司內(nèi)部控制條款。

根據(jù)SEC在其官網(wǎng)上披露的起訴書,SEC以三項罪名起訴彼得森,分別是賄賂、規(guī)避內(nèi)部控制以及舞弊。

彼得森目前與SEC達(dá)成和解,SEC不予以起訴,條件是他終身禁止從事證券行業(yè)工作,繳納25萬美元罰款,并沒收他在上海房地產(chǎn)交易中所獲約340萬美元的收益。不過,除此之外,彼得森還面臨司法部的刑事指控。

該刑事案件預(yù)定今年7月17日宣判,彼得森面臨最高可達(dá)5年的徒刑和最高可達(dá)25萬美元(或其犯罪所得收入2倍金額)的罰款。

與此同時,美國司法部宣布,由于大摩建立了內(nèi)部控制系統(tǒng),將不因彼得森案對大摩進(jìn)行任何執(zhí)法行動。

起訴書顯示,彼得森自2002年起在大摩香港辦公室工作,并于2006年大摩全資擁有的地產(chǎn)基金上海辦事處開業(yè)時成為該辦事處負(fù)責(zé)人。2007年,他成為大摩董事總經(jīng)理(Managing Director)。到2008年大摩將其解雇為止,彼得森至少參與了該公司在中國的28項交易。

雖身為美國人,彼得森卻能操一口流利的普通話與上海話進(jìn)行交流,令其在社會名流中游刃有余。據(jù)其同事回憶,彼得森同北京、上海兩地賢達(dá)人士及其子女相交甚歡,也頗受各跨國公司中國高管的歡迎。

正是彼得森出色的溝通及人際交往能力使其被大摩相中,并幫助他在事業(yè)上節(jié)節(jié)高升,而在彼得森帶領(lǐng)下的幾年間,大摩房地產(chǎn)基金業(yè)務(wù)在中國的發(fā)展也較為迅速。

但就是彼得森和他的“朋友們”,做出了欺騙雇主的背德違法行為。

起訴書稱,彼得森同一名中國人士秘密地從大摩購得房地產(chǎn)項目股份,甚至還共同在中國投資了一家知名快餐連鎖加盟企業(yè)。

起訴書并未披露該中國人士姓名,僅指出,該人是永業(yè)集團前董事長,并已于2006年退休。

在擔(dān)任董事長期間,上述中方人士控制永業(yè)集團并有權(quán)作出投資決策;在加入永業(yè)集團之前,該人士曾在上海市某區(qū)政府任職;在2006年9月退休后,他作為私人房地產(chǎn)開發(fā)商和經(jīng)紀(jì)人繼續(xù)同彼得森合作,直至2008年彼得森被大摩解雇。

據(jù)永業(yè)集團官網(wǎng)介紹,上海永業(yè)企業(yè)(集團)有限公司成立于1994年12月,主要從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和盧灣區(qū)直管公房的經(jīng)營管理。集團具有房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì),入選上海市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強,并與國內(nèi)外知名投資公司和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

據(jù)財新網(wǎng)報道,起訴中所提及的中方人士同上海永業(yè)集團前董事長吳永華的情況基本相符。但本報未能就上述報道獲得證實。

此案中另一關(guān)鍵人物為在香港工作的一名加拿大籍律師。

“蛀洞”計劃

諷刺的是,彼得森和他的朋友們,是從大摩內(nèi)部稱作“蛀洞”計劃(Cavity Project)的一次交易開始,利用內(nèi)部人信息牟利的。

2002年,大摩房地產(chǎn)基金和永業(yè)集團及其他投資者共同投資了位于上海盧灣區(qū)的上海錦麟天地項目,當(dāng)時該項目有兩棟建筑。

2004年年底,大摩房地產(chǎn)基金打算會同其他投資者,買下上海錦麟天地項目中的一座,即“錦麟天地酒店式公寓”,大摩在內(nèi)部將此交易稱為“蛀洞”計劃。

根據(jù)合作協(xié)議,該購買計劃需要得到作為賣方之一的永業(yè)集團的同意。

于是,彼得森同上述中國人士及加拿大籍律師三人秘密計劃,在大摩房地產(chǎn)基金買下該樓盤后,從大摩手中購入該項目部分股權(quán)。

為此,三人在英屬維京群島成立了一個名叫Asiasphere Holdings的公司,由彼得森出面對大摩宣稱該公司為永業(yè)集團的子公司。

彼得森向大摩同事所發(fā)郵件證明,彼得森對內(nèi)撒謊,例如,2004年10月28日,彼得森寫道:“說明白一些,由大摩獲得股權(quán)不會是該中國人士,而是永業(yè)集團。”

而上述加拿大籍律師亦于2006年向大摩寫郵件稱:“我證明,Asiasphere百分之百由上海永業(yè)集團控股。”

但現(xiàn)實是,該中國人士個人擁有Asiasphere公司47%股份,余下53%股份屬于在英屬維京群島注冊的StrongMan公司,后者的股東恰恰是彼得森(81%)和上述加拿大籍律師(19%),因而彼得森實際在Asiasphere持股43%。

最終,彼得森三人成功地從大摩手中以300萬美元購得了錦麟天地項目12%的股份,到2006年,這部分股份已增值至600萬美元,而大摩對Asiasphere的5次分紅也高達(dá)200萬美元,彼得森從中分得86萬美元。

3-2-1回扣

2006年,大摩在談的房地產(chǎn)項目中,至少有5個項目與永業(yè)集團及其時任董事長有關(guān),為了激勵該人士幫助大摩,彼得森代表大摩,邀請該人士以個人身份在上述5個項目中投資并獲取回扣。相關(guān)的操作手法被稱為“3-2-1交易”。

“3-2-1交易”意味著,上述中方人士每為大摩帶來一個項目,就可以2%的費用獲得3%的股權(quán),其一個百分點的差價,即成為該人士的“介紹費”。

不僅如此,彼得森還承諾,在每次交易徹底結(jié)束后,他還將向該中方人士提供一筆額外的提成。

例如,在大摩同永業(yè)集團在盧灣區(qū)共同投資的綜合開發(fā)項目Beatles計劃中,當(dāng)?shù)卣埳鲜鲋蟹饺耸繉ふ覞撛谫I家,隨后大摩將上述中方人士及一些上海投資者(房地產(chǎn)設(shè)計師及房地產(chǎn)投資人士)認(rèn)定為“介紹人”。

在彼得森向上級匯報了“3-2-1交易”的方案后,大摩相關(guān)員工曾指出,給予上述中方人士“介紹費”的行為極有可能涉嫌賄賂并命令彼得森放棄這種報酬方式。

但在私下里,彼得森和上述中方人士依然由大摩向前述上海投資者的“介紹費”里中飽私囊:彼得森讓大摩房地產(chǎn)基金向上海投資者支付220萬美元介紹費。上海投資者將160萬美元轉(zhuǎn)給彼得森,彼得森將約70萬美元給了上述中方人士,自己留下剩余錢財。

根據(jù)SEC起訴書,這些上海投資者同意幫助彼得森偷取這筆錢財,用以換取大摩未來的合作機會。(第一財經(jīng)日報)


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