“中國制造”曾走過彎路，工匠們也被流水線擠到了時代的邊緣。可是，他們從未消失。“我們正面臨一場時代大變革，這種變革使得創業，尤其是實體創業，變得異常艱難。”綠葉科技董事長徐建成直言，幾乎所有的企業原來經過的波折、迷茫、坎坷，蘇州綠葉日用品有限公司(簡稱：蘇州綠葉)都經歷過。

　　但是，無論企業面臨多大的困難，對產品品質的追求必須是企業的立業根本，這是綠葉人的感悟，也是最近幾年綠葉快速發展的法寶之一。作為行業的新兵，蘇州綠葉以“綠葉，為美而生”為宗旨，堅持通過科技的力量將優質的產品和舒適的產品體驗帶給每一位消費者。

高品質

　　新零售時代來臨，如今因為房價租金大幅度上漲，家里東西都擺不下了，普通商品也失去了炫耀的資本。因此，消費者們開始提倡極簡生活，品質購物。買回來的東西得一件是一件，顧客不再追求買的數量，而重點轉向關注品質和格調。

　　品質來源于什么?就是有科技含量的產品，蘇州綠葉以科技創新為依托、以產品質量為核心、以價格優勢為先導;堅持實現公司、經銷商及消費者共贏原則;以高品質、低價位的理念贏得消費市場及百姓民心。

　　關于綠葉的產品質量問題，綠葉科技集團董事長徐建成接受記者采訪時講到：“綠葉所經營的產品主要包括化妝品、個人護理品、家居清潔用品等大日化類的生活必需品，我們認定的高品質，不只是產品品質好、質量穩定不出差錯，而是要讓我們產品在配方、性能、體驗感、價值感等方面在同類產品面前具有明顯的優勢，甚至要領跑消費市場。這樣的高品質定位，對科研工作提出了極大的要求。綠葉科技集團，首先是一家科技公司，在科研投入方面，我們絕不含糊，我本人作為集團董事會主席，對科研工作是直接一抓到底的。”

　　對此，蘇州綠葉作出重點投資科技研發的科技興企戰略，徐建成董事長也宣布將以每年營業額的3%作為研發費用投入，大力提升研發、鼓勵科技創新、保持產品核心競爭力。在持續升級總部研發中心、與江南大學等高等學府展開合作之外，2018年又在上海張江高科成立博士后工作站，并與意大利INTERCOS、瑞士CRB成立歐洲聯合研發中心，“植物干細胞”、“細胞自噬”等高精尖的黑科技不斷被運用到綠葉的產品之中。

　　沒有規矩，不成方圓，對于企業亦是如此。規范系統的管理制度對提升企業產品質量、贏得消費者認可具有不可忽略的作用。

　　2018年，蘇州綠葉在過去一年實現爆發式增長之后，潛心修煉企業發展“內功”，強化生產質量管理，從全面推行6S制度、規范質量管理，到加強專業設備投入、完善質量體系，再到提升產品合格率、落實質量檢測，三方面環環相扣，嚴把產品質量安全關，立志為消費者帶來質優價廉的高品質產品和服務。

低價格

　　價格與品質，簡單的兩個詞語卻能引出無數“著作”;但從組合學的角度出發，這兩者的關系簡單來說就是兩個變量與兩個定量兩兩組合的問題。

　　以此得到的結論無非就是如下四種：高價格與高品質，低價格與低品質，高價格與低品質，低價格與高品質。其中，前兩者一言以蔽之，曰“一分價錢一分貨”，第三種就是人們口中的“坑子”，第四種則是許多人心中最理想的組合。

　　新時代下，蘇州綠葉率先開創“新直銷、新零售、新電商”從工廠直接到消費者(F2C2C)的消費4.0商業模式，戰略實施千城萬店，致力打造“線上購物、線下體驗、現代物流和連鎖經營”完美結合的高品質、真價格國際服務平臺。實現了低價格也能買到高品質產品。

　　隨著互聯網的普及，網上購物在人們心中所占比例越來越重，越來越多的商品可以在網上被購買到。互聯網如此發達的今天，更多人已經不能滿足互聯網上銷售的商品，各種奇特的產品需求萌生，人們渴望買到個性、獨一無二的商品，蘇州綠葉C2F迎合市場的需求而生。同時綠葉的模式是以消費者特殊購買欲望為主導，以工廠生產制作加工服務為構成條件的新型網上購物體驗。

　　對此，綠葉科技集團董事長徐建成表示：“我們綠葉自己的電子商城上，有幾款產品的日銷量已經創造了同行業的單品銷售記錄，有這么多人肯買單，說明產品的品質是很好的。當然，還有一個重要的原因，價格很低，低到冰點。我們部分產品的零售價甚至低于競爭對手的成本價。自然我們的利潤率也很低，低其實是很合理的，低就是為了惠民!一個賣大日化類快速消費品的，你在這里追求暴利，我認為是可恥的。雷軍宣布小米的利潤率不超過5%，贏得了很多掌聲，其實我覺得這很正常，甚至5%已經很令人羨慕。現代商業，必須要做到產品價格回歸產品價值，過高的加價率是在耍流氓，不會有很長的生命力。”

　　那么，相對于傳統直銷，蘇州綠葉打破了傳統直銷高門檻、高價格、高標準的三高原則，親民的價格、高品質的產品，讓普通老板姓在用到綠色環保產品的同時，還能分享出去，真正做到“自用省錢、分享賺錢”。

　　相對于傳統微商，蘇州綠葉又顛覆了傳統微商的高價格、管理亂，用符合現代企業的管理，打造一批符合公司發展的優秀團隊。相對于傳統物流，蘇州綠葉自建物流系統，在未來，將在中國各地建立起屬于綠葉自己的物流體系，用最快的速度、最優質的服務來對待每一位用戶。

　　業內人士則表示，無論何種形式的營銷，高品質的產品，高品質的消費體驗都將是企業間競爭的核心。蘇州綠葉真正做到了減少中間環節，從工廠到消費者，把性價比高的產品奉獻給消費者。同等價格，綠葉品質更優;同樣商品，綠葉價格更低。這是企業的良心選擇，也是企業做大做強做成百年老店的初心所在。