蘇寧易購數據顯示：從11月9日到10日，易購整體銷售額增長20倍，成交總量達150萬單，預計“雙11”3天整體銷售額規模將實現同比20倍的增長…… 從11日零點到3點，易迅網累計接到超過2萬個訂單，除了倉間調貨訂單和預訂商品，11日上午7點左右，超過800名易迅快遞員已經將所有訂單發出，有6000多個訂單在上午9點之前已經送達。易迅配送中心總監胡大雷如此描述他們的“雙11”之戰。 網易惠惠數據顯示，截至昨日中午，“雙11”當天天貓價格下降48%，相比專柜下降59%。當當降價26%，京東25%，亞馬遜為20%。 一家B2C電商高管說，天貓借“雙11”強化了其作為業內單極的地位，但自營B2C仍有快速發展的機會。 順德小家電企業東菱集團電子商務中心總監夏華輝介紹，該公司網上銷售中，天貓仍 占“大頭”，但占比在下降，由此前60%~70%降至45%~50%。京東、蘇寧易購、卓越等都發展很快，京東在東菱網上銷售中的占比已提至30%~35%。不同于天貓的分銷體系，京東、蘇寧易購是平臺式銷售。最近，蘇寧易購剛給他們下了700萬元的訂單，這種買斷銷售的方式，讓廠家風險相對較低。 透支的網購消費？ 一半是火焰，也有一半是海水。 業內有人對“雙11”提出質疑，認為其在平滑的銷售曲線上人為地拱出一個波峰，由于蠶食效應未必真能帶來多大的實際增量，還讓商家在倉儲、物流、客服等環節直沖瓶頸。此外，這也進一步強化了中國消費者單一維度“唯價格”是從的購買習慣，拖著中國的電子商務公司集體遠離健康毛利。 對此，天貓CEO張勇說，電商發展還有很大空間，現階段電商正呈現“脈沖式前進”態勢，即一波高峰后通常以此為基準持續實現。 但是，有一名不愿透露姓名的電商人士表示，“雙11”當天，一些品牌商只拿出少量的偏門產品促銷，但連帶推廣的頁面則包含一些并未打折的新品。 電商分析師李成東認為，目前公布的數據，“雙11”的單筆價格為220元，與全年平均220～240元的單筆價格基本一致。 從一些商家的反饋看，“雙11”對品牌商新用戶的拉動力度并不大，媒體廣告屬性并未發生作用，大多數用戶仍為既有用戶，這也意味著“雙11”會對網購消費帶來透支。 一名電商業內人士表示，“雙11”的瘋狂，反映的是整個電商行業的空洞，品牌并非是要以折扣形式建立，而用戶也并非是品牌商的。天貓通過“雙11”“綁架”了品牌商，品牌商對天貓的依賴越來越強。

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