這意味著中國移動的九大基地將逐步展開專業(yè)化和公司化進程，在此之前，中國電信已經完成了全國三個基地的公司化。
李躍比喻說，如果拿“軍隊”來做比喻，互聯網公司就相當于空軍，空軍和陸軍是完全不同的組織方式，完全不同的工具，完全不同的戰(zhàn)略，但是目的只有一個。
他介紹，未來中國移動的九大基地發(fā)展方向都是專業(yè)化，這是中國移動就專業(yè)化還是多元化思考很久之后做出的決定，也就是圍繞自身能力，做產業(yè)鏈上下游整合。
中國移動發(fā)展移動互聯網的舉措還包括收購科大訊飛15%的股份，希望借此打造移動互聯網時代的語音門戶。
一定會和蘋果合作
除了大力發(fā)展移動互聯網之外，李躍還首次透露，中國移動將發(fā)布自有品牌的手機。
與蘋果的合作在中國移動的日程之上。李躍談到，中國移動和蘋果從2007年開始就有很多接觸和交流，除了技術問題外，雙方在商業(yè)模式、合作條款、利益分享等方面還有很多需要探討。
移動互聯網并不是中國移動面臨的主要威脅，其他還包括虛擬運營以及民營資本的進入。此外，在三網融合的大背景下，國家有關部門即將組建第四大運營商——國家網絡公司。
李躍認為，跟國家網絡公司直接競爭的，是其他兩大運營商，因為中國移動的固網業(yè)務很小。
“三網融合是十年前的概念，如果繼續(xù)原來的做法很難成功，無線寬帶、云平臺和智能終端構成了移動互聯網時代，今天這個時代已經到來，凡是和這個時代不同的做法，必將被移動互聯網洪流所淘汰。”他說。
也正是因為這樣的背景，中國移動只有采取更加開放的心態(tài)才能應對競爭。在移動夢網時代，中國移動一直備受詬病的是：在沒法賺錢的時候，會跟合作伙伴合作，一旦業(yè)務賺錢，就會把相關業(yè)務拿來自己做。“這種時代已經一去不復返了。”李躍說。
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