【賽迪網訊】12月8日消息，據eWeek網站發表的分析文章稱，蘋果CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）擔任蘋果的領導職務已有一年多時間。到目前為止，人們對于庫克的反應毀譽參半。一些人說，庫克領導蘋果做的很好，因為利潤和營收都隨著產品的銷售增長。 還有人說，庫克的工作本來可以做的更好。蘋果最近的產品升級一直有點乏味。此外，由于地圖應用的失敗打擊了iOS 6，庫克犯了他的前任喬布斯從來沒有犯過的錯誤。 但是，這些人對蒂姆·庫克也許太苛刻。當然，庫克擔任CEO的第一年一直不是很完美。但是，在喬布斯的職業生涯中，任何一個12個月的階段都是完美的嗎？喬布斯的職業生涯中有許多失誤，最著名的是他的復出排擠了其他人。 可是，為什么這么多分析師堅持把庫克與喬布斯進行比較呢？的確，喬布斯是一個有眼光的人，他把蘋果變成了今天這個樣子。但是，喬布斯的方法不是未來成功的唯一道路。事實上，蒂姆·庫克要取得成功根本不需要像喬布斯那樣。 下面是庫克不需要成為喬布斯以便有效地管理蘋果的理由： 1. 史蒂夫·喬布斯不希望下一任CEO是他的克隆 蒂姆·庫克最近在接受彭博社《商業周刊》采訪時披露，喬布斯去年在去世之前進行的一次討論中明確表示，他不想讓蘋果新的CEO在某些情況下猜測喬布斯會做什么。相反，他要庫克做正確的事情。如果喬布斯不想讓庫克像他一樣，為什么其他人想讓庫克像喬布斯呢？ 2. 銷售增長 總而言之，人們是根據公司財務的成功或者失敗來評價CEO的。在庫克領導蘋果的一年時間里，蘋果的營收和利潤都增長了。除非情況發現顯著變化，否則，很難看到喬布斯本人會做的更好。 3. 不缺少質量 當喬布斯在蘋果離職的時候，人們擔心蘋果的產品質量會下降。然而，自從接管蘋果以來，庫克沒有讓產品質量有一點下滑。事實上，庫克對供應鏈進行的改進會使產品質量更好。在庫克的領導下，蘋果沒有質量控制問題。 4. 喬布斯建立了一個發明創造的文化 雖然蒂姆·庫克也許沒有喬布斯那樣創新，或者沒有喬布斯那樣的遠見，但是，這確實不重要。在擔任蘋果CEO期間，喬布斯雇用的員工與他一樣喜歡發明和創新設計。現在，庫克正在從中受益。這個事情沒有任何錯誤。 5. 股東不指望庫克像喬布斯一樣 沒有一個蘋果股東希望庫克做出與喬布斯一樣的決策。當蘋果董事會根據喬布斯的建議選舉庫克擔任CEO的時候，股東們都理解他們將得到一個不同的人。這個人對于管理公司有不同理念。如果股東允許這樣，其他人應該接受。 6. 員工尊重庫克 求職網站Glassdoor在最近發表的全球頂級CEO研究報告中發現，蘋果員工對蒂姆·庫克的評級超過了史蒂夫·喬布斯。如果這對于人們了解庫克不能說明一切的話，其它任何事情都不能說明問題。蘋果員工尊重和信任蒂姆·庫克。庫克依靠自己的功績和成績贏得了這一切，不需要與喬布斯做的任何事情進行比較。 7. 當蒂姆·庫克是一件好事 當蒂姆·庫克不是壞事。多年來，庫克擔任蘋果的供應鏈專家，保證正確的廠商以他的老板喬布斯能夠接受的成本開發蘋果的產品。現在，供應鏈比以往任何時候都有用。由于庫克的工作，蘋果能夠比競爭對手更快地將產品推向市場，而且生產成本低很多。有時候，關注后端業務是一件好事。 8. 友好的蘋果還算不錯 在史蒂夫·喬布斯的領導下，蘋果是好斗的。蘋果認為自己是在市場上最好的，任何人不能對蘋果有其它說法。而且喬布斯確實不愿意因為任何缺點道歉，從而使蘋果斷開了與普通人的聯系。然而，在庫克的領導下，蘋果似乎更謙虛，偶爾會承認自己的錯誤。同樣重要的是，庫克愿意解決富士康的勞工問題。此舉只是為了改善蘋果在消費者中的形象。庫克帶來了蘋果很長時間一直缺少的友好、溫柔的一面。 9. 蘋果現在不需要喬布斯式的領導者 蘋果現在確實需要喬布斯式的領導者嗎？多年以來，喬布斯創新的眼光和了解消費者確實需要什么的敏銳的感覺是必要的。但是，據報道稱，喬布斯在逝世前留下了延續許多年的產品路線圖。考慮到這種情況，蘋果不需要有人推出一些路線圖，讓公司沿著黑暗的道路前進。蘋果需要能夠實施那個產品戰略的人，需要能夠做出關鍵決策保證這個產品戰略奏效的人。蒂姆·庫克正是這種人。 10. 用戶確實在意嗎？ 當史蒂夫·喬布斯逝世的時候，一些分析師認為這會對蘋果的銷售產生負面影響。他們爭辯說，一些用戶購買蘋果的產品是因為喬布斯的魅力。考慮到銷售增長的情況，消費者似乎并不在意每一個產品上是否有喬布斯的印記。