有著“關中塔廟始祖”美譽的法門寺曾一度希望赴港上市，然而時隔一年之后，這次宗教領域的資本市場嘗試于今年5月宣告擱淺。記者實地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，過度商業(yè)化的宗教文化旅游開發(fā)模式，既是法門寺上市融資的動力，也是陷入發(fā)展困境的主因。究其原因，是景區(qū)投資方的一次融資敗筆。
明建景區(qū) 暗做房產(chǎn)
從扶風縣城向北驅(qū)車10公里，一片氣勢磅礴的建筑映入眼簾，高大的門樓上掛著金色的“佛光”牌匾，前面是“法門寺”的石碑。由于不是節(jié)假日，園區(qū)內(nèi)的游客稀少，遠遠的望過去，長長的佛光大道盡頭是一座造型別致的合十舍利塔。
與宜人的景區(qū)一墻之隔，村子里有個年頭頗久、有些破舊的法門寺賓館，法門寺文化景區(qū)管委會就在院里的一座二層小樓里辦公。中國證券報記者見到了管委會副主任張衛(wèi)東，他自2005年以來一直參與法門寺景區(qū)的籌集、建設。
張衛(wèi)東介紹，法門寺因供奉佛指舍利聞名于世，是北方著名古剎之一。1987年重修寶塔時，在塔下地宮發(fā)現(xiàn)了釋迦牟尼佛指骨舍利，同時出土的唐代珍貴寶物多達上千件。2001年，陜西省決定將法門寺打造成“世界佛都”，定位為繼兵馬俑之后的“陜西第二個文化符號”。2007年，法門寺景區(qū)引入曲江文投的管理團隊負責經(jīng)營，管委會負責政府事務溝通，景區(qū)三期建設分別將建成“佛”、“法”、“僧”三區(qū)。
不過，定位如此之高的法門寺如今發(fā)展卻陷入了僵局。“2011年游客數(shù)量大概140萬人，門票收入1億多元，扣除銀行利息、管理費用，基本上實現(xiàn)盈虧持平”，張衛(wèi)東表示，“目前看到的景區(qū)是一期，建設資金中的銀行貸款有十幾億，現(xiàn)在經(jīng)營情況支付利息還可以，償還本金還談不上。二期建設早在2009年就應該開始，拖到現(xiàn)在主要是缺錢”。
通過走訪管委會和景區(qū)管理公司，中國證券報記者了解到，法門寺景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)集團由曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團、寶雞法門旅游開發(fā)建設公司、陜西延長石油公司、金堆城鉬業(yè)集團、陜西煤業(yè)化工集團和陜西文化產(chǎn)業(yè)投資公司等多家企業(yè)共同出資，注冊資本為11億元。法門寺景區(qū)一期投資規(guī)模遠高于政府披露的25億元，達到了32億元。巨大的資金缺口主要是依賴于銀行貸款，一期建設的貸款金額達到了15億元，每年的利息支出在億元以上。此外，據(jù)景區(qū)工作人員透露，法門寺景區(qū)由于缺少資金，至今仍拖欠建筑企業(yè)應付款，金額高達6億元。
根據(jù)寶雞市政府提供的資料，2011年5月，法門寺景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)集團曾與當?shù)卣炗喍诮ㄔO工程項目協(xié)議，預計總投資45億元，占地4000畝，將建設靈境項目、法區(qū)、禪修林、管理中心等。在一期貸款尚且無力償還的情況下，法門寺景區(qū)顯然無力籌集二期建設所需的45億元資金。
曲江文投既是法門寺景區(qū)的大股東，也是實際的經(jīng)營管理者。公司旗下曲江文旅擬借殼ST長信（600706）登陸A股市場。
作為曲江文投的代表，法門寺景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)集團公司常務副總唐喆對于當前的處境直言：“當初曲江介入是政府的決策，現(xiàn)在我們是想撤，卻撤不出來”。
曲江文投對法門寺項目感興趣，并非希望通過景區(qū)運營獲利。“曲江模式”一般是通過文化景區(qū)的聚集做大產(chǎn)業(yè)集群，通過餐飲、賓館，以及房地產(chǎn)開發(fā)等方式獲得利潤。大雁塔北廣場、大唐芙蓉園等曲江文投擬注入ST長信的經(jīng)營項目都以這樣的模式進行運作。
例如在二期開發(fā)項目中，只有法區(qū)是屬于景區(qū)開發(fā)項目。在一份二期建設規(guī)劃資料中，靈境項目名目為人文紀念性觀光園，實際上是利用當?shù)赝猎嵊玫孛~，建設的祭祀用墓地。禪修林則是曲江文投計劃在合十舍利塔周邊東、西、北三側(cè)，建設四個禪修主題的類似房地產(chǎn)項目。
曲江文投“想撤”，主要是由于靈境項目、禪修林需要依附于法門寺二期項目，加之法門寺景區(qū)位置偏僻，聚集效應短期內(nèi)難以實現(xiàn)。如今資金難以落實導致建設時間一再延后，曲江文投的土地成本和投資周期等風險加大。
