為進一步提升質檢計量檢測業(yè)務水平，溫嶺質監(jiān)局堅持以制度為根本，以督查為手段，以人才為保障，建設長效機制切實加強規(guī)范化管理。

    一是抓規(guī)范管理。依據(jù)評審準則和考核規(guī)范的要求建立管理體系，規(guī)定全體檢測人員崗位職責。對產(chǎn)品抽樣、檢測物品處置、檢測結果質量的保證、檢定校準程序、結果報告等方面的規(guī)范化管理進行了明確，規(guī)定了檢驗、檢定和校準工作中的各個流程，確定每個環(huán)節(jié)責任人，使每個流程都得到控制，做到嚴謹有序，環(huán)環(huán)緊扣，杜絕漏洞。一切檢驗、檢定和校準工作和其他相關的質量活動都必須嚴格按管理體系文件的要求開展。

    二是引進人才。按照引進人才與用好現(xiàn)有人才并重的要求，引進研究生2名，建立學科帶頭人制度，聘請江蘇大學和中國農(nóng)機院的專家為該所學術顧問。著力抓好現(xiàn)有人員的業(yè)務培訓，積極安排檢測人員參加各類培訓，全面提升檢測人員各方面素質。

    三是內部監(jiān)督。產(chǎn)品監(jiān)督檢驗工作嚴格實行抽檢分離制度，抽樣人員必須上崗培訓并取證，抽樣工作嚴格按抽樣范圍和抽樣程序進行抽樣。加強對發(fā)票和抽樣單管理，由局辦公室財務人員定期對發(fā)票和抽樣單進行核查核實，確保不出差錯。（通訊員：顏蓉蓉）