為進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)，推進(jìn)機(jī)關(guān)績效管理制度，近日，泰州質(zhì)監(jiān)局根據(jù)《市級(jí)機(jī)關(guān)績效管理辦法（試行）》，對(duì)照質(zhì)監(jiān)部門工作職責(zé)，將全年目標(biāo)任務(wù)內(nèi)容分解為職能工作目標(biāo)、管理工作目標(biāo)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和工作滿意度目標(biāo)等四個(gè)方面。其中在職能工作目標(biāo)中，將“質(zhì)量強(qiáng)市”和“在用能企業(yè)大戶中開展能源管理體系認(rèn)證”兩項(xiàng)確定為今年的重點(diǎn)工作，另有名牌戰(zhàn)略、質(zhì)量監(jiān)督、專項(xiàng)檢查、代碼發(fā)放、計(jì)量監(jiān)督、食品監(jiān)管、特種設(shè)備監(jiān)察等10項(xiàng)部門“三定”規(guī)定的職能列入常規(guī)性工作。

    績效管理實(shí)行“菜單式”運(yùn)行，全年確定的20項(xiàng)工作目標(biāo)將定性到各相關(guān)職能處室，每項(xiàng)工作目標(biāo)又按季度進(jìn)行分解，每季均有定量的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了定性與定量的相結(jié)合。在考核上，泰州質(zhì)監(jiān)局將采取日常抽查和季度檢查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任處室工作進(jìn)度的督促，強(qiáng)化過程監(jiān)管，保證績效管理工作的常態(tài)化。（張偉）