為更好地服務(wù)企業(yè)，幫助企業(yè)不斷的提高產(chǎn)品質(zhì)量，深入貫徹“質(zhì)量興縣”方針，建設(shè)“富強(qiáng)、品味、幸福陵縣”，山東省陵縣質(zhì)監(jiān)局開展了“下基層、走企業(yè)、深交流、促發(fā)展”活動(dòng)。
該局班子成員深入企業(yè)生產(chǎn)車間工作第一線，與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入的交流，了解企業(yè)在管理、技術(shù)等方面存在的困難和瓶頸，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，主要采取以下四項(xiàng)措施促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展：一是建立企業(yè)定期交流制度。局領(lǐng)導(dǎo)與重點(diǎn)企業(yè)法人代表結(jié)成幫扶對子，每月進(jìn)行一次交流，充分利用走訪、會(huì)議等各種機(jī)會(huì)，搭建政企互相溝通、互相學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督、互為作用的橋梁，幫助企業(yè)及早的發(fā)現(xiàn)問題、制定應(yīng)對措施、解決問題，為企業(yè)搭建技術(shù)和服務(wù)的平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)依法管理，同時(shí)也加強(qiáng)了對企業(yè)的有效監(jiān)督。二是提供“電話上門”服務(wù)。工作人員在接到企業(yè)電話后主動(dòng)上門，為企業(yè)送政策、送法規(guī)、送標(biāo)準(zhǔn)、送技術(shù)。實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，面對面、心貼心的交流，有力的促進(jìn)了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)形勢、管理水平快速成長。三是積極引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，引導(dǎo)企業(yè)由產(chǎn)品的量變轉(zhuǎn)向質(zhì)變，以質(zhì)變帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的提升，改變過去向產(chǎn)量要效益的經(jīng)濟(jì)模式；引導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人在認(rèn)識(shí)上從“要我管”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙堋保岣咂髽I(yè)負(fù)責(zé)人向管理要效益的意識(shí)。四是引導(dǎo)企業(yè)“走出去看看”，組織企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人到外地同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行觀摩，查找自身的不足，讓企業(yè)看到自身的差距和問題，找到自身的原因和教訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
四項(xiàng)措施的實(shí)施有效的拉近了企業(yè)和該局的距離，轉(zhuǎn)變了部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式，提高了企業(yè)自我管理、自我約束、自我進(jìn)步的主動(dòng)性，大力推動(dòng)了“質(zhì)量興縣”工作的進(jìn)程。（孟德喜）
