中廣網(wǎng)北京6月27日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，近年來(lái)，零售巨頭們憑著市場(chǎng)占有率優(yōu)勢(shì)，店大欺客，與供應(yīng)商、生產(chǎn)企業(yè)關(guān)系日益惡化，尤其表現(xiàn)在零售企業(yè)對(duì)供應(yīng)商收取的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)名目繁多，不減反增。要知道，“羊毛出在羊身上”，最后還是消費(fèi)者成了給這些名目繁多的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)買(mǎi)單的人。
早在去年底，商務(wù)部等5部門(mén)聯(lián)合下發(fā)關(guān)于《清理整頓大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)工作方案》的通知，決定從2011年12月到2012年6月在全國(guó)集中開(kāi)展清理整頓工作，內(nèi)容主要包括規(guī)范零售商收取使用促銷(xiāo)服務(wù)收費(fèi)、禁止各種違規(guī)收費(fèi)，以及落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)等。截至目前，納入清理整頓范圍的76家企業(yè)中，60家企業(yè)報(bào)告了自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，涉及金額1.04億元。
近日有媒體報(bào)道，經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)聯(lián)合整頓，零售商對(duì)供應(yīng)商的壓力有所緩和。但是6月25號(hào)，廣東深圳一位零售行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士向我們爆料說(shuō)，廣東深圳大型零售企業(yè)亂收進(jìn)場(chǎng)費(fèi)現(xiàn)象始終存在，沒(méi)有任何變化。
業(yè)內(nèi)人士：以前五部委出過(guò)一個(gè)規(guī)定，不允許零售商亂收進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。我在深圳一直做這個(gè)行業(yè)，很多年都沒(méi)有什么改變，深圳的零售商簽的正規(guī)的文本合同文本上都是有進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、條碼費(fèi)、合同扣點(diǎn)。比如這種合同費(fèi)用叫做“后臺(tái)”，后臺(tái)毛利，就是后臺(tái)的費(fèi)用，前臺(tái)毛利就是正常加價(jià)，1塊錢(qián)進(jìn)賣(mài)1.2元或者賣(mài)1.5元，這叫前臺(tái)毛利。
后臺(tái)毛利就是在合同上要收的，不管做多少生意，像深圳這種經(jīng)銷(xiāo)商大概都要10個(gè)點(diǎn)左右的后臺(tái)毛利，再加上前臺(tái)毛利大概在20個(gè)點(diǎn)左右。也就是說(shuō)正常商品，從經(jīng)銷(xiāo)商出貨到超市買(mǎi)得到，基本上要賺到30個(gè)點(diǎn)以。但是產(chǎn)品加價(jià)都是羊毛出在羊身上，通過(guò)層層收費(fèi)，把終端零售價(jià)格推高了。
這位業(yè)內(nèi)人士還提到，在深圳大型零售企業(yè)如此操作成了榜樣，一些稍小型的本地超市也都紛紛效仿，收取各種進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用，以此來(lái)增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
業(yè)內(nèi)人士：深圳的零售商比較發(fā)達(dá)，很多總部都在這邊，一些小的賣(mài)場(chǎng)也跟著大的賣(mài)場(chǎng)學(xué)，因?yàn)榇筚u(mài)場(chǎng)這樣做了，小賣(mài)場(chǎng)不學(xué)，沒(méi)法發(fā)展，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
為了解實(shí)情，記者聯(lián)系了深圳一家零售企業(yè)，深圳海雅百貨負(fù)責(zé)采購(gòu)的工作人員。
記者：廠(chǎng)家直接進(jìn)入超市，費(fèi)用大概是多少？
工作人員：合同費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、條碼費(fèi)、銷(xiāo)售返點(diǎn)什么的。我們這邊200塊錢(qián)一個(gè)條碼。先看一下你這邊做什么東西，我們?cè)僬f(shuō)條件吧，你把資料發(fā)過(guò)來(lái)我們先看一下，合適再給你回，好嗎？
記者：合同費(fèi)大概是多少？
工作人員：合同費(fèi)看你做多少條碼，10個(gè)條碼一般就是兩三千。
記者：返點(diǎn)怎么收？
工作人員：返點(diǎn)一般都在3到5個(gè)點(diǎn)之間。
記者：合同中都會(huì)寫(xiě)明？
工作人員：對(duì)。
記者：現(xiàn)在國(guó)家不是不讓收取合同費(fèi)、返點(diǎn)費(fèi)嗎。
工作人員：都是有這些，現(xiàn)在進(jìn)哪個(gè)超市沒(méi)有合同費(fèi)、返點(diǎn)？沃爾瑪、萬(wàn)家都一樣。
工作人員：合同費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、條碼費(fèi)、銷(xiāo)售返點(diǎn)什么的。我們這邊200塊錢(qián)一個(gè)條碼。先看一下你這邊做什么東西，我們?cè)僬f(shuō)條件吧，你把資料發(fā)過(guò)來(lái)我們先看一下，合適再給你回，好嗎？
記者：合同費(fèi)大概是多少？
工作人員：合同費(fèi)看你做多少條碼，10個(gè)條碼一般就是兩三千。
記者：返點(diǎn)怎么收？
工作人員：返點(diǎn)一般都在3到5個(gè)點(diǎn)之間。
記者：合同中都會(huì)寫(xiě)明？
工作人員：對(duì)。
記者：現(xiàn)在國(guó)家不是不讓收取合同費(fèi)、返點(diǎn)費(fèi)嗎。
工作人員：都是有這些，現(xiàn)在進(jìn)哪個(gè)超市沒(méi)有合同費(fèi)、返點(diǎn)？沃爾瑪、萬(wàn)家都一樣。
據(jù)爆料的業(yè)內(nèi)人士介紹，沃爾瑪百貨有限公司的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)是最高的。
業(yè)內(nèi)人士：我主要跟著天虹、萬(wàn)家、沃爾瑪簽合同，沃爾瑪進(jìn)場(chǎng)要交15個(gè)點(diǎn)。現(xiàn)在最高的大概是沃爾瑪，非常瘋狂。它的合同費(fèi)用后臺(tái)要15個(gè)點(diǎn)，只要你進(jìn)來(lái)做生意，做1塊錢(qián)生意要先交15個(gè)點(diǎn)給我，不管做多少生意，不管賣(mài)多少錢(qián)。
第二，前臺(tái)的加點(diǎn)，像深圳這邊正常的加20個(gè)點(diǎn)，但是沃爾瑪現(xiàn)在所有進(jìn)場(chǎng)要交22個(gè)點(diǎn)甚至25個(gè)點(diǎn)，這是它的毛利加點(diǎn)，大概有40多個(gè)點(diǎn)。再加上進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。它華南有60多家店，一個(gè)店一個(gè)條碼要收500塊錢(qián)，一個(gè)條碼就是一個(gè)產(chǎn)品、單品，有的時(shí)候不止是一個(gè)單品，一個(gè)系列大概會(huì)有5個(gè)、10個(gè)。
記者：不管之前有沒(méi)有合作過(guò)，入門(mén)費(fèi)都是這樣？
業(yè)內(nèi)人士：當(dāng)然，我說(shuō)的500還是像我們這樣做得比較久的經(jīng)銷(xiāo)商，有的談判能力稍微弱一點(diǎn)的可能要到800。
記者：不管之前有沒(méi)有合作過(guò)，入門(mén)費(fèi)都是這樣？
業(yè)內(nèi)人士：當(dāng)然，我說(shuō)的500還是像我們這樣做得比較久的經(jīng)銷(xiāo)商，有的談判能力稍微弱一點(diǎn)的可能要到800。
這位業(yè)內(nèi)人士提到，由于同零售商的話(huà)語(yǔ)權(quán)并不對(duì)等，許多供貨商被迫接受了這一“潛規(guī)則”。
業(yè)內(nèi)人士：條碼費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、新店開(kāi)業(yè)費(fèi)用、店慶費(fèi)用簡(jiǎn)直多得嚇?biāo)廊耍褪遣蛔錾庖荒甓家嵅簧佟５且驗(yàn)槲覀儧](méi)有別的地方可以合作，沒(méi)有別的地方可以供，只有這種超市，而且它們又很強(qiáng)勢(shì)。
現(xiàn)在叫“零售為王”、“終端為王”的時(shí)代，我們比較弱，就是是給它們跑腿的。它是隨意收費(fèi)，想怎么收就怎么收。不收你不要玩了，你可以出去啊，我跟別人玩。
記者也了解到，商務(wù)部、發(fā)改委等國(guó)家部門(mén)對(duì)零售行業(yè)的整頓仍在持續(xù)，包括商務(wù)部、國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦在內(nèi)的6部門(mén)，聯(lián)合清理整頓大型零售商向供應(yīng)商亂收費(fèi)工作，將延期到今年9月底。在延期整頓的同時(shí)，相關(guān)部門(mén)還將調(diào)整工作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)清理整頓。
