新華網上海4月24日電（記者潘清）過去的一周內，上海相繼迎來了兩位在全球奢侈品行業(yè)舉足輕重的人物：制表世家寶璣（Breguet）家族第七代傳人埃曼紐爾·寶璣，古馳（Gucci）全球總裁兼CEO狄馬克。

前者專程前來，為制表史上首枚腕表誕生兩百周年紀念展剪彩。后者特意現(xiàn)身，為古馳現(xiàn)任創(chuàng)作總監(jiān)的首次中國時裝秀助陣。盡管代表著完全不同的兩個世界頂級品牌，但談吐之間，兩位來賓對中國市場的鐘愛如出一轍。

這絕非偶然。

超過13億的龐大人口，日益擴大的富裕人群和白領階層，對生活品質的不斷追求以及日趨國際化的視野。更重要的，處于轉型期的中國，將消費視為拉動經濟增長的重要動力。這一切，讓全球奢侈品無法抑制地“戀上”中國。

“對于古馳這個源自意大利、擁有90多年悠久歷史的品牌而言，中國是非常重要的市場，而且未來潛力巨大。”在接受新華社記者專訪時，狄馬克毫不掩飾對這個市場的濃厚興趣。

進入中國內地6年間，古馳先后開設了超過50家門店。2012年，古馳計劃在中國內地新增10家門店。

與古馳一樣，全球奢侈品都對中國情有獨鐘。“世界奢侈品協(xié)會”的一份報告預測，中國有望在今年超越日本，成為全球第一大奢侈品消費市場。

告別了最初的炫富心理之后，中國人對于奢侈品的消費逐漸趨于理性。這也讓奢侈品牌的中國戰(zhàn)略發(fā)生著微妙的變化：它們比以往更加注重向中國消費者傳遞除了款式、材質和價格以外的東西。

埃曼紐爾·寶璣此次現(xiàn)身上海，帶來了1810年寶璣品牌創(chuàng)始人應拿破侖胞妹那不勒斯王后卡洛琳·穆拉之請，創(chuàng)制全球首枚腕表的訂單記錄。

“寶璣是個非常古老的品牌，但對于中國市場而言還很‘年輕’。我們希望讓中國消費者更加了解我們。”埃曼紐爾說。

狄馬克則將中國門店的千余名員工視為古馳品牌非常重要的“資產”。“因為我們要靠他們把古馳的故事告訴中國客戶。”狄馬克說。

值得注意的是，在“戀上”中國的同時，奢侈品牌們也不得不在這個市場面臨諸多挑戰(zhàn)：商務成本持續(xù)上升、勞資糾紛時有發(fā)生、假冒產品屢禁不絕……

去年11月發(fā)生在深圳的“虐工”事件，一度將古馳推上風口浪尖。最終，通過調整員工福利政策等方式，這一事件得以較為妥善的解決。

在狄馬克看來，這一事件為古馳和他本人提供了“一個改進的機會”。“古馳一直倡導成為最佳雇主，在中國同樣如此。”狄馬克說。

奢侈品“中國戀情”遭遇的另一個困擾來自于稅收制度。狄馬克坦言，居高不下的中國進口關稅，使得古馳在中國的價格通常比歐洲高出三成。

由于中國消費者紛紛選擇到境外選購奢侈品，以獲取免稅或退稅帶來的價差，一些奢侈品牌在中國的專賣店顯得門庭冷落。

這也使得近期中國內地關于降低奢侈品進口關稅的討論，引起奢侈品牌們的高度關注。“我非常希望稅收能夠下降，這樣中國消費者就能在本地享受更合理的價格。對于所有致力于拓展中國市場的奢侈品牌而言，這會是一個令人興奮的好消息。”狄馬克說。