繼6月28日上海市常務副市長周波在2017年上海市社會信用體系建設聯席會議上聽取了紅星美凱龍誠信工作的匯報后，7月6日，周波常務副市長攜上海市發展改革委、商務委、文明辦、公共信用信息服務中心、普陀區領導一行來到紅星美凱龍對信用管理工作進行調研指導，紅星美凱龍董事長車建新、副總裁張賢、上海區域總經理陳林等陪同。
周波常務副市長一行參觀紅星美凱龍
作為家居行業的龍頭企業，紅星美凱龍30年來都在引領著行業的不斷發展。作為上海市信用體系建設標桿樣本企業，紅星美凱龍在發改委、商務部等各級領導的指導下，從2012年起，緊緊圍繞信用體系建設核心工作，苦練內功，扎實管理，不斷探索與實踐，全面提升紅星美凱龍商場的企業口碑和運營效率。
迄今為止，紅星美凱龍信用體系發展經歷了三個階段。從最初的結果型信用體系，發展到過程型信用體系，又再次升級為平臺供應鏈型信用體系。
stage1
結果型信用體系
自2012年起，紅星美凱龍全面實施商戶信用分類管理，從商品質量、價格、服務、送貨、顧客喜愛度和履約行為六個關鍵指標對商戶進行信用評定，分為五星級至一星級商戶五個等級。
如今，越來越多的消費者有意識地根據星級選擇所要購買的產品。在紅星美凱龍全國商場內，初步形成了“誠信等于收益、誠信等于機會、誠信等于市場”的經營氛圍。
工作人員向周波常務副市長介紹商戶信用等級分類體系
周波常務副市長在商場入口處的信用等級分類電子屏實地體驗了商戶信用等級自助查詢平臺和后臺管理系統后，對這套商戶信用分類評價體系給予了充分肯定和贊揚。
stage2
過程型信用體系
“隨著信用分類管理的不斷實施，我們深刻認識到，要深入落實信用工作，必須扎扎實實做好過程信用管理。”張賢副總裁說。
他向周波常務副市長介紹了紅星美凱龍在過程型信用體系建設中的六項舉措：建立統一商品信息數據庫；嚴格審核準入資質；深入落實商品綠色環保工作；建設中國家居正品查詢平臺；管好價格，讓誠信有保障；提升服務，改善顧客體驗。
聽了詳實的案例和數據介紹后，周波常務副市長頻頻點頭，連連稱贊，不時跟車建新董事長、張賢副總裁交流，提出自己的看法。
周波常務副市長正在跟車建新董事長、張賢副總裁親切交流
隨后，張賢副總裁又在金可兒展廳向周波常務副市長一行演示了重點打造的“中國家居正品查詢平臺”。該平臺是紅星美凱龍為了從源頭上全程防偽而發起，并聯合中國質量認證中心和數百家主流家居品牌共同組建的。
工作人員為周波常務副市長現場演示中國家居正品查詢平臺
通過該平臺，在供應端，產品在出廠時會貼上帶有防偽涂層的二維碼標簽，作為該產品的唯一身份標示記錄；流通端，送到店面后的產品會按照SKU進行統一錄入，同時商場會進行監督審核；消費端，消費者收到所購買產品后，只需用手機掃一掃二維碼，就可查詢到商品在工廠的序列號、產品說明等信息，來辨別真偽；在服務端，消費者同時又可以對商品的質量和服務態度進行評價，并最終反饋到商戶信用分類評價體系中。截止目前已有1000家品牌加入平臺，貼標產品數千萬。
stage3
平臺供應鏈型信用體系
家居產業要真正從源頭做好信用管理，必須要與社會公眾信用數據打通，要深入工廠、供應鏈進行信用管理系。
從2015年起，紅星美凱龍先后嘗試“最后一公里”物流配送，建立覆蓋家居供應鏈的信用管理平臺；啟動家居工廠信用信息平臺的建設，推動各品牌工廠的信用評價體系建設；紅星美凱龍信用子平臺對接上海市商務誠信平臺，就企業的商戶信用數據與市平臺全面共享互通，促進全社會信用數據在家居行業內的橫向深入運用。
周波常務副市長一行參觀紅星美凱龍商場
“企業在做信用的時候，是以‘信’字當頭，‘用’字為主。這個‘用’就體現在企業未來升級轉型上面。”張賢副總裁介紹，紅星美凱龍正在以信用體系為核心進行業務創新。紅星美凱龍信用工作開展五年多來，孕育一批新業務的快速發展。比如以信用大數據為依托，發展供應鏈金融和消費金融服務；以平臺供應鏈建設為契機，大力發展物流配裝共享模式。
最后，周波常務副市長再次點贊紅星美凱龍五年多來“以信用體系建設為核心，實現家居行業戰略升級”的做法。
張賢副總裁表示，紅星美凱龍將在發改委、商務部等各級領導的指導下，持續深入信用體系建設，走一條紅星美凱龍特色的家居流通戰略轉型之路。
