配圖：蘋果指派員工研發(fā)“虛假產(chǎn)品”傳言被指不可信
騰訊科技訊（王芮） 北京時間2月17日消息，美國知名科技博客Ars Technica的高級編輯雅克·陳(Jacqui Cheng)近期撰文稱，近日流傳的有關(guān)蘋果讓員工研發(fā)“虛假”產(chǎn)品以測試其忠誠度的流言是不可信的。通過對眾多蘋果員工的調(diào)查訪問，雅克·陳發(fā)現(xiàn)這一說法很有可能是對蘋果內(nèi)部安全保護(hù)措施的誤讀。以下為文章概要：
上月一篇名為“蘋果指派新員工研發(fā)虛假產(chǎn)品以測試其忠誠度”的文章再一次將蘋果推到了風(fēng)口浪尖上。這使得大部分人都認(rèn)為蘋果會讓工程師研發(fā)“虛假產(chǎn)品”以檢驗(yàn)其忠誠度。只有那些不泄露公司秘密的人才會得到蘋果真正的任務(wù)。
這一傳言來源于記者亞當(dāng)·拉辛斯基（Adam Lashinsky）撰寫的新書《蘋果內(nèi)幕》。拉辛斯基在書中寫道：“在一些新員工加入公司之后，他們會被分配到所謂的‘虛擬’職位上，即工作任務(wù)沒有詳細(xì)說明的職位。” 該書作者還引用了一位未透露姓名的蘋果工程師的話，該工程師表示直到他上班的第一天他才被告知他會加入哪款產(chǎn)品的研發(fā)項(xiàng)目中。當(dāng)拉辛斯基在社交網(wǎng)站LinkedIn上談?wù)撛摃鴷r，這位工程師的話被擴(kuò)大發(fā)展為蘋果在研發(fā)“虛假產(chǎn)品”。之后，一位未透露姓名的觀眾證實(shí)了這種說法屬實(shí)，他表示他的一位朋友在真正為蘋果做事之前曾在蘋果的一款“虛假產(chǎn)品”項(xiàng)目上工作了9個月。這一觀點(diǎn)和拉辛斯基報(bào)道蘋果臭名昭著的保密措施密切相關(guān)，并強(qiáng)調(diào)了蘋果在保護(hù)其商業(yè)機(jī)密上的極端做法。這位觀眾的發(fā)言留在了拉辛斯基的訪問視頻中，之后有關(guān)蘋果指派員工研發(fā)虛假產(chǎn)品的傳言就不脛而走，并且很快就被大多數(shù)人認(rèn)定為事實(shí)。
但這是真的嗎？我很快就和我?guī)讉�包括蘋果員工在內(nèi)的朋友們探討了此事，我們對此都表示質(zhì)疑。這種懷疑態(tài)度符合我自身對蘋果的認(rèn)識，在我報(bào)道蘋果的幾年時間里，以及在我和蘋果員工的交談中，我從未聽說有這樣的事情發(fā)生。當(dāng)我通過采訪現(xiàn)任以及前任蘋果工程師們以獲取答案時，我發(fā)現(xiàn)“虛假”項(xiàng)目很有可能根本就不存在。
何種虛假項(xiàng)目？
“當(dāng)涉及到和工作有關(guān)的嚴(yán)肅話題時，蘋果永遠(yuǎn)都不是那種可以隨便說話的地方，”蘋果的一位前任工程師告訴我。“我認(rèn)為蘋果會將自己和員工的時間浪費(fèi)在那些虛假項(xiàng)目上的說法十分可疑。”
我訪問過蘋果不同部門以及不同職位的員工，有一些人仍在蘋果任職而有一些人已經(jīng)離開蘋果，但他們都表達(dá)了和上一位工程師相同的觀點(diǎn)。沒有一個人說過自己在蘋果工作期間曾被安排去研發(fā)一款虛假產(chǎn)品，并且也沒有一個人知道自己的朋友或是同事有過類似的經(jīng)歷。倒是有一位前蘋果員工承認(rèn)自己曾聽說過虛假項(xiàng)目，但他表示這一說法也是從他的朋友的朋友的朋友那聽來的，并且該員工很快就表示這種流言可信度不高。
“我認(rèn)為蘋果根本沒有這個必要，因?yàn)楣镜囊磺惺聞?wù)都受到蘋果保密協(xié)議（NDA）的制約，”一位蘋果員工告訴我。“在你正式到公司上班之前，你確實(shí)是不知道你會在哪一部門任職，但既然蘋果選擇雇傭你，說明你有公司需要的能力而你也應(yīng)該猜測到自己會在哪就職。簽署公司的保密協(xié)議會使事情變得簡單許多，一旦有人泄密，公司就可以解雇該員工。”
事實(shí)上，我所采訪的眾多蘋果員工都提及了蘋果的保密協(xié)議，并表示蘋果非常重視這一協(xié)議的使用情況。這份協(xié)議的重點(diǎn)并不是在當(dāng)員工泄露機(jī)密信息之后蘋果可以解雇他們，這份協(xié)議的真正重點(diǎn)在于它會不斷提醒員工們蘋果其實(shí)是在一直在監(jiān)視著他們。而這種態(tài)度直接影響著蘋果用人取向——員工們表示蘋果的經(jīng)理們傾向于雇傭那些對工作以及蘋果有著極大熱情的人，而不是那些有可能會泄露蘋果秘密的人。
“在我們所工作的任何項(xiàng)目上，蘋果都會制定一個新的保密協(xié)議，”一位工程師說。“如果我們對項(xiàng)目中某人的忠誠度表示懷疑，那我們就不能雇傭他。如果他們確實(shí)泄露信息，那他們就會被解雇。”
幾位現(xiàn)任以及前任工程師表示，很少有蘋果員工敢將公司的機(jī)密泄露給外界，這也和我們在去年10月所做調(diào)查《蘋果的秘密花園：在泄密和安全上徘徊掙扎》的結(jié)果一致。蘋果制定了許多政策以管理自己本土國家的員工，這些政策包括解雇甚至是提出法律訴訟，而大多數(shù)蘋果員工對同事的忠誠問題都會保持沉默。
蘋果信息的泄露一般都來自于蘋果亞洲供應(yīng)鏈的代工廠商們，這些泄露出的消息傳播迅速，令蘋果高管們極為震怒。蘋果合同工廠的工人們以及非蘋果高管們并不受蘋果保密協(xié)議所控制，這使得他們可以無所顧忌的向外界泄露蘋果尚未發(fā)布產(chǎn)品的信息。“很顯然，需要加強(qiáng)安全防護(hù)意識的人并不在蘋果本部。他們并未受到和我們一樣的監(jiān)管力度，”去年10月一位現(xiàn)任工程師這樣和我說道。
“蘋果是一家高度集中并且封閉度很高的公司，在員工之間所流傳消息的可信度其實(shí)和網(wǎng)上流言的可信度是一樣的，”一位表示聽說過所謂虛假項(xiàng)目的前任工程師表示。“這些傳言和中國工廠流出的一些照片有關(guān)，但可信度并不高。”
安全防護(hù)措施
如果蘋果確實(shí)發(fā)現(xiàn)在其庫比蒂諾本部有人泄露了消息，該公司會采取各項(xiàng)措施以找到泄密源頭。一位對蘋果安全保護(hù)措施熟知的前員工表示，他本人曾親眼目睹了蘋果在執(zhí)行“鎖定”任務(wù)時的場景，即一大群安保人員聚集在某一層樓或某辦公室。這些安保人員大多來自軍隊(duì)、美國中央情報(bào)局或聯(lián)邦調(diào)查局。
在“鎖定”區(qū)域內(nèi)工作的員工們則必須待在自己的辦公室內(nèi)，這些安保人員會搜查每一個人的桌子以拷貝電腦上或是其他設(shè)備的數(shù)據(jù)。蘋果的安保隊(duì)伍稱自己能在很短的時間內(nèi)找到泄密源頭，并且他們有權(quán)帶走那些涉嫌泄露秘密的員工以便進(jìn)一步調(diào)查。
盡管這聽上去有點(diǎn)嚇人，但真正實(shí)施這種搜查并不常見。當(dāng)被問及這樣的搜查多久會發(fā)生一次的時候，這位前員工告訴我，“我認(rèn)為，這類事件最多是隔幾年才會發(fā)生一次。”他補(bǔ)充稱只有當(dāng)泄露的信息重要到足以改變蘋果的生產(chǎn)計(jì)劃時，蘋果才會執(zhí)行這樣的搜查。
“虛假項(xiàng)目”不可信
那么，這種“虛假項(xiàng)目”的傳言是從何處開始的呢？事實(shí)證明，無論是在書中還是在LinkedIn的訪談中，拉辛斯基從來都沒有明確表示過蘋果“虛假項(xiàng)目”的存在。“我現(xiàn)在才意識到選擇‘虛擬項(xiàng)目’這一措辭的后果是多么嚴(yán)重，”拉辛斯基在接受我訪問時說道。“我想要說明的這一概念，最佳描述的詞語應(yīng)該是‘不明確’項(xiàng)目。”
我們自己的消息人士表示蘋果很有可能只在工程師上班報(bào)道的那天才會告訴他或她具體的工作任務(wù)，而這也正是拉辛斯基在他的《蘋果內(nèi)幕》中所希望描述的。拉辛斯基對有關(guān)傳言予以澄清，稱“虛假”項(xiàng)目這一說法并不來源于他自己，而是來自于一位觀眾的二手消息，這位觀眾也是從自己朋友那得到這一消息的。
姑且假設(shè)這位觀眾的朋友確實(shí)說過這樣的話，并且不含有欺騙性。那么，這件事很有可能是這樣的：一位員工被指派參與蘋果的一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目以檢測其是否可行。結(jié)果該項(xiàng)目并不可行，而最終蘋果也停止了這一項(xiàng)目。但這位員工，尤其是當(dāng)他或她是一位新員工且不熟悉蘋果運(yùn)作流程時，就很有可能認(rèn)為這是個“虛假”項(xiàng)目，之后向他的朋友說起自己的時間曾浪費(fèi)在一項(xiàng)“虛假”項(xiàng)目上為的是測試自己的忠誠度。
我所認(rèn)識的幾位內(nèi)部人士都同意以上的說法才是整件事的罪魁禍?zhǔn)祝�有兩位指出這種猜想很有可能并不成立。“如果這件事真的發(fā)生了，那么這名員工參與的肯定是個非常不重要卻小型的項(xiàng)目，”一位前任蘋果員工說道，并指出蘋果會嚴(yán)格控制參與其秘密項(xiàng)目的人數(shù)，一般都會非常非常少。
“有時項(xiàng)目是會被終止，且永無面世的那天，”一位在蘋果工作了將近十年的員工說道。“但是以我個人的經(jīng)驗(yàn)來看，一位新員工想?yún)⑴c到蘋果這樣的項(xiàng)目基本上不太可能。”
