不僅如此，廣告聯(lián)盟還“恃強凌弱”，面對流量不同的網站，廣告聯(lián)盟即便是扣量，也是“保大欺小”。另外，“廣告聯(lián)盟還扣個人站長的所得稅，超過800元就開始扣。掙這點錢真不容易，如果把這些扣的稅錢交給國家，我倒也心安了，但是這些錢往往是被廣告聯(lián)盟收入囊中。”對此，個人站長蔣明浪十分氣憤。
建言
廣告聯(lián)盟要做大做強，必須在分成比例和內容匹配精度上繼續(xù)努力。各大廣告聯(lián)盟萬萬不可忽視了站長、尤其是草根站長們的利益。站長是其生存之源，不為站長利益考慮，只顧“剝削”，將會是死路一條。
懶惰
對于流量造假和點擊欺詐，廣告聯(lián)盟的原則是，只要廣告主不投訴，“就睜一只眼，閉一只眼”。
“想要加入某個聯(lián)盟，首先看的就是流量。想要獲得高的分成，也取決于網站流量。”一位站長表示。
在互聯(lián)網時代，流量最有發(fā)言權，也成為各個站長一定要跨過的“坎”。
于是，就像曾經盛行的淘寶“刷鉆”一樣，站長們“刷流量”在互聯(lián)網上大行其道。一開始，站長們只是利用簡單的計數(shù)器造假，后來有人研發(fā)出各種刷流量的軟件，有的美名其曰“流量精靈”，有的自稱流氓軟件，造假成本更是低廉。據(jù)了解，某網站借助流氓軟件偷換用戶的首頁，在短短兩個半月里全球排名直線上升到前500位。不僅如此，幫助網站“買賣”流量的流量聯(lián)盟也應運而生。
除了流量造假，點擊欺詐也是站長常用的獲得分成的重要手段。在CPC（按照廣告點擊數(shù)計費）的分成模式下，“只要點擊廣告就能賺錢，是人都會想方設法點擊啊！”個人站長蔣明浪毫不忌諱。這也是站長的普遍心理。正望咨詢2007年3月的一份調查報告顯示，百度的平均點擊欺詐率為34%，而Google也達到24.1%。
面對如此普遍的流量造假和點擊欺詐，廣告聯(lián)盟怎么可能一無所知？美通聯(lián)盟吳京川坦率地告訴《計算機世界》報記者，對于流量造假和點擊欺詐，廣告聯(lián)盟的原則是，只要廣告主不投訴，“就睜一只眼，閉一只眼”。
風妖更是直白地透露，“無論有沒有點擊欺詐，廣告聯(lián)盟都是收到錢了。只是如果點擊欺詐很過分、太猖獗，使得廣告主不愿意付費了，那么廣告聯(lián)盟就開始整頓市場。”
一些“無原則”的廣告聯(lián)盟甚至與站長沆瀣一氣，共同造假。“小一點的聯(lián)盟可能就是聯(lián)合站長一起騙，反正廣告主的錢也到賬了，只要把點擊消化掉，就沒什么大不了的。”風妖說。
這讓廣告主很受傷。2008年發(fā)布的《中國網絡廣告滿意度調查報告》顯示，82%的企業(yè)負責人擔心“互聯(lián)網廣告點擊欺詐”，一些中小企業(yè)甚至不得不放棄投放互聯(lián)網廣告。
事情發(fā)展到后來，又起了新的變化。一些廣告聯(lián)盟開始借口網站流量造假、點擊欺詐，“正大光明”地封號，直接克扣原本應該分給站長的廣告分成。“我曾被Google 封掉了兩個號，那確實是因為我造了假，但是后來我沒有造假，很多國內的廣告聯(lián)盟還是無緣無故地把我的號給封掉，直接搶錢。”蔣明浪覺得有點冤。
廣告聯(lián)盟還有不少偷懶的地方。“在阿里巴巴上，如果最近沒有廣告投放，那么就會出現(xiàn)阿里巴巴的垃圾廣告。這些廣告基本沒人點，白白浪費了廣告位。”提到這些，風妖有些郁悶，他覺得，自己掙錢不費勁的廣告聯(lián)盟很偷懶，作為一個廣告交換平臺，服務普遍不到位。
美通聯(lián)盟CEO吳京川也認為，廣告交換平臺這種方式，需要廣告主和站長在浩瀚的數(shù)量中進行選擇，需要耗費過多的精力，客觀上損耗太大。
不過，主流廣告聯(lián)盟也日漸意識到了流量造假、點擊欺詐等問題的嚴重性。2009年，百度宣布退出“藍天365計劃”，開始管理流量造假和點擊欺詐，在后臺對點擊率進行了監(jiān)控，提供自律、公平的環(huán)境；原本以為中國的IP都是真實IP的Google聯(lián)盟，也逐漸熟悉“中國國情”，開始對造假的站長進行封號等懲治行動。
建言
解決網絡廣告點擊欺詐問題，不僅需要搜索引擎公司和網絡廣告代理商的嚴格自律，還需要相關法律法規(guī)的出臺。廣告主更應該聯(lián)合起來，抵制網絡廣告欺詐率高的搜索引擎公司。
嫉妒
小廣告聯(lián)盟對大廣告聯(lián)盟是“羨慕嫉妒恨”，于是不擇手段，抱著“撈一把就走”的想法，把整個廣告聯(lián)盟的水都攪渾了。
“我只做百度、Google、淘寶這三家有品牌的廣告聯(lián)盟，其他的基本都不接。”風妖的這句話如果被其他廣告聯(lián)盟聽到的話，估計難免心生郁悶，對那些大聯(lián)盟“羨慕嫉妒恨”。
實際上，稍微有一點實力的個人站長的想法，都和風妖差不多。
在Vancl市場推廣部聯(lián)盟部經理賈光陽看來，廣告聯(lián)盟的價值在于，它能夠籠絡一批站長和廣告主。“中小站長看中廣告聯(lián)盟的是其大量的廣告主，而廣告主看中的是廣告聯(lián)盟的大量中小站長。”哪個廣告聯(lián)盟的廣告主多，站長們就都希望能夠加入；站長一多，廣告主也樂意加入。這就形成了一種馬太效應，多者愈多，少者愈少。這就意味著，整個廣告聯(lián)盟市場將越來越呈現(xiàn)寡頭化的趨勢。“未來一年打算加入百度聯(lián)盟的網站比例最高，占34.9%。”2010年DCCI發(fā)布的統(tǒng)計報告恰好也說明了這一點。
不僅如此，大廣告聯(lián)盟的營收更讓無數(shù)的小聯(lián)盟難以望其項背。百度聯(lián)盟2009年的營收達到45億元，廣告主數(shù)量有30萬。早在2007年，百度聯(lián)盟就占據(jù)52.8%的廣告聯(lián)盟市場，整個中國網絡廣告聯(lián)盟市場80%以上的份額被百度聯(lián)盟、Google AdSense、搜狗聯(lián)盟、億起發(fā)、阿里聯(lián)盟（淘寶聯(lián)盟）、智易營銷等10~20家市場領先者占據(jù)。余下不到20%的份額被規(guī)模較小的近500家廣告聯(lián)盟分食，這些廣告聯(lián)盟的站長數(shù)量僅以百計，而站長也大多是“名不見經傳”。
