2006年，有著這樣或那樣的噱頭。不管怎樣，大家的動機十分簡單，而且單純——搞噱頭，就是為了掙錢。
世界杯
2006年的世界杯牽動了全世界人民的神經(jīng)。服裝品牌當然不能放過這一機會，單單從本屆世界杯央視廣告競標中，那一連串的數(shù)字就足以讓人策目：勁霸集團以3800萬元的巨資，取得央視2006年世界杯系列廣告節(jié)目中最引人注目的欄目之一——“射手榜”的冠名權(quán)；利郎集團則斥資1800萬元，投放到央視世界杯三個賽中廣告和一個新聞套播廣告；貴人鳥公司在世界杯開幕前，以贊助的形式，為央視收視率極高的欄目《幸運52》奪魁選手的世界杯VIP觀戰(zhàn)之旅和德國游“買單”；超達鞋服公司斥資近200萬元，投放到為期三個月的《天下足球》和為期一個月的《我愛世界杯之午間戰(zhàn)報》欄目。
點評：當然，借世界杯發(fā)力的服裝品牌遠遠不止這些。耐克、阿迪達斯、Kappa、李寧……這些運動品牌，以純、V·one……這些非運動品牌，大家都打著世界杯的大旗，或是做盡了宣傳，或是賺足了銀兩。作為推行奧運戰(zhàn)略和全球化的關(guān)鍵一年，服裝品牌借助世界杯發(fā)力，這是一場服裝之于體育營銷的“豪門盛宴”。體育營銷將成為下一個商家必爭之地。
新奢侈
奢侈，這一原本帶有某種貶義，似乎與浪費掛鉤的詞匯，如今已經(jīng)煥發(fā)出新的內(nèi)涵，形成“新奢侈主義”。
許多年輕人對奢侈品的熱愛超乎尋常，LV的限量版、PRADA的最新款……不過，這只屬于未來的購買計劃，因為他們囊中羞澀。于是，他們轉(zhuǎn)向那些能夠得到的時尚流行品：星巴克的咖啡、Swatch的手表、阿迪達斯的運動鞋、蘋果的Ipod、leiv＇s的牛仔褲和依云礦泉水，這些產(chǎn)品被稱為新奢侈品。2006年，“新奢侈主義”消費大行其道，相對于那些傳統(tǒng)的奢侈品品牌來說，他們也許落得的是更多的實惠。
點評：“新奢侈”，就是年輕人物質(zhì)主義下的不可估量的消費能力，先奢侈著滿足自己。
色彩營銷
就像一提起法拉利，首先想到的是“紅”；一提到藍白條，首先想到的是MINI，他們在將品牌與產(chǎn)品的顏色同時植入人心時，所產(chǎn)生的品牌形象與價值是無法估量的。
色彩作為一個時尚的產(chǎn)業(yè)正逐漸在我國社會經(jīng)濟中發(fā)揮著巨大的作用。同樣，色彩之于服裝品牌的市場爭戰(zhàn)中也同樣是不可或缺的一個重要制勝元素。隨著“中國有個浪莎紅”話語的響起，國內(nèi)企業(yè)首次以其企業(yè)名稱來命名色彩，并將該色彩作為企業(yè)的標志色的色彩營銷新模式在浙江義烏出現(xiàn)了。盡管對于顧客來說色彩是一個吸引其消費的重要因素，但對于企業(yè)來講如何進行色彩的管理、控制、應(yīng)用是一項藝術(shù)與科學相互結(jié)合的過程。
點評：色彩營銷無處不在。色彩是什么？色彩就是一種讓人為你產(chǎn)品買單的誘惑。
明星代言
樓盤、汽車、手機、飲料、皮包、服裝、藥品、食品……幾乎各類商品都在找明星進行宣傳。商家正是看中明星的名人廣告效應(yīng)，明星代言給商家?guī)?ldquo;立竿見影”的成效。對于明星來說，拍電影、出唱片都只是贏得知名度的初級手段，而給商家代言廣告的利潤回報已遠遠高于其正業(yè)。除了周迅、徐靜蕾、陳道明、超女們……這些內(nèi)地的大腕小腕，蔡依琳、莫文蔚、twins、溫碧霞、周杰倫……等這些港臺的大小星星們更是瞄準了大陸這塊肥沃的市場。從影星到歌星，再到體育明星；從內(nèi)衣到羽絨服，再到箱包手表……2006年，代言人群體不斷膨脹，明星廣告愈演愈烈。
點評：明星代言——眼球經(jīng)濟下的一個“老”寵兒。不管是利大于弊，還是弊大于利，請明星作代言仍是2006年不可或缺的一個焦點。
快速時尚
今天從電視上或者網(wǎng)站上看到的一款心儀的服裝，明天就能穿著它招搖過市。現(xiàn)代都市男女越來越忍受不了拖沓冗長的等待，而更傾向于快速、便捷的消費。時尚也是如此。隨著ZARA叩開中國服裝市場的大門，這個西班牙品牌也將快速時尚與我們的距離拉近了。于是，打著“快時尚”旗號的本土服裝品牌如雨后春筍般遍地開花，這其中又以休閑服飾品牌占大多數(shù)。快速傳遞時尚，快速賺錢。2006年，時尚的腳步又提速了。
點評：快時尚追求的不再是品質(zhì)，而是時尚的速度。
與大師合作
低端品牌與頂級大師的合作不再是神話。H&M“時尚不再只停留在時裝的金字塔尖，時尚浸潤在每個細節(jié)”。未來幾年高級時裝與普通零售策略的聯(lián)合將會得到廣泛仿效，H&M似乎也創(chuàng)造了一個頂端時尚大眾化的實驗。
當然，國內(nèi)這一勢頭也有所發(fā)展。宜禾股份有限公司宣布攜手意大利設(shè)計大師布魯諾侯爵，向國際市場進軍；日本重量級人物——田山淳朗為漢帛國際旗下3個品牌操刀……我們也在玩與大師合作的“游戲”，只不過，我們的品牌與大師之間的合作，還不能足夠引起消費者的關(guān)注。
點評：草根階層與大師的親密接觸，讓我們看到了時尚圈“善良可敬”的一面，盡管背后發(fā)起者的名字叫做市場。
限量版
女人對于限量版的熱情是你永遠無法低估的。好像是什么一打上限量版的Logo，就特別受歡迎。從包到鞋，到服裝，再到香水……似乎打了限量版的Logo，就能實現(xiàn)銷售的神話。事實上也是如此。LV、DIOR等大品牌會推限量版，小品牌也不示弱。當然，喜歡限量版的也不只是女人。看看2006年世界杯期間各大國際品牌為男士而特別打造的限量版，就可以輕易地判斷：限量版——男女老少皆宜。
點評：有收藏價值的東西，再貴也值得買。限量版的背后是到底限量生產(chǎn)了多少？這也許只有商家自己才知道。
跨界合作
在業(yè)界，品牌間的跨界合作早已不是啥稀罕事了——從喬治·阿瑪尼替奔馳操刀設(shè)計的CLK到奧林巴斯的法拉利相機，再到和NIKE球鞋捆綁在一起的iPod……自己品牌有多少含金量、怎么才能吸引更多眼球發(fā)揮品牌效應(yīng)最大化，廠家心里都亮堂得很。今年，尼康繼和PORTER合作推出一系列適合在城市里攜帶的休閑攝影包后又拉上了法國戶外裝備大牌MILLET一起搞噱頭——推出一款適合戶外登山裝備的高品質(zhì)攝影包。除此之外，D&G為摩托羅拉設(shè)計金色V3，Armani、Ferragamo、Ver鄄sace、Cerruti、Camper……爭相恐后地開酒店如2006年，跨界合作愈演愈烈。
點評：強強聯(lián)手，新的產(chǎn)物兩個領(lǐng)域都關(guān)注。
從休閑轉(zhuǎn)向戶外
2006年什么運動最時尚？——戶外。一時間，為了迎合大批量的戶外運動迷們，以前還很少有人問津的價格不菲的戶外品牌成了搶手貨。好像什么品牌一沾上“戶外”，再貴也貴得物有所值。于是乎，2006年有大批的休閑品牌開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)戶外品牌市場，誰都想在這片沃土上分得一杯“羹”。但是，不是用了防水、排汗、GORE-tex就“戶外”了，真正的戶外裝強調(diào)的是身體的保護。服裝的科技含量是區(qū)分休閑裝與專業(yè)戶外裝的一個重要指標。
點評：下一個時尚的運動又會掀起什么噱頭？
手工DIY
2006年初，阿迪達斯曾經(jīng)舉辦過一場party，請來京城潮流人士，為adicolor2006白色系列運動鞋任意涂鴉，那完全是一場有性格的創(chuàng)意。有人用珠寶、有人用毛皮、有人用絢麗的色彩，所有時裝用過的元素，都在阿迪運動鞋上大放光彩。拿DIY說事兒的不只是像阿迪達斯這樣的大品牌，一些低成本起家的小品牌也看中了DIY潛力，十字繡、情侶裝……如果統(tǒng)計一下打著DIY旗號而賣出了多少件普通得不能再普通的白T恤，那數(shù)字一定驚人。
點評：自己動手，服裝更具獨特魅力。