4月中旬的一個夜晚，記者應(yīng)約來到毗鄰鳥巢的一家酒店，在一樓的茶吧見到了劉關(guān)清。如果不是事先聯(lián)系，記者很難把眼前這位文雅清瘦的廣東人與那個大膽投巨資興建餐盒工業(yè)園的環(huán)保商人聯(lián)系在一起。
劉關(guān)清用略顯生硬的普通話講述了打造餐盒王國的艱難歷程。
投身環(huán)保源于一次偶然
1996年，28歲的劉關(guān)清在建筑裝修行業(yè)已經(jīng)小有名氣，事業(yè)做得很順利，也淘到了第一桶金。但年輕的他總覺得缺少了點什么。一次偶然的機會，改變了劉關(guān)清的生活。經(jīng)人介紹，他結(jié)識了日本中央化學(xué)株式會社董事長渡邊浩二。中央化學(xué)是日本專業(yè)生產(chǎn)一次性環(huán)保食品容器的上市公司，在日本本土有11個生產(chǎn)基地，其產(chǎn)品用的CT素材可以節(jié)省樹脂的使用量，可以多次回收利用，而且焚燒所產(chǎn)生的氣體無害。
從小生活在廣東河源的青山碧水中，劉關(guān)清對于環(huán)保有著特別的關(guān)愛。他聽了渡邊浩二的介紹，心里一亮，決定投身環(huán)保事業(yè)，協(xié)助中央化學(xué)興建東莞分公司。
在與這家日本公司合作的兩年里，劉關(guān)清逐漸感到環(huán)保食品容器（環(huán)保餐盒）很有前途，不但市場潛力大，還是朝陽產(chǎn)業(yè)。當(dāng)時國內(nèi)大多企業(yè)都在生產(chǎn)一次性發(fā)泡餐盒，不但對人體有害，焚燒后還對環(huán)境造成嚴重污染。
1998年，劉關(guān)清在深圳注冊迅寶公司，成為日本中央化學(xué)華南地區(qū)總代理。
1999年1月，國家經(jīng)貿(mào)委提出2000年底前淘汰一次性發(fā)泡塑料餐具。由于禁令發(fā)布后原生產(chǎn)發(fā)泡塑料餐具的企業(yè)無法在短期內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)，迅寶得以快速搶占市場。沃爾瑪、家樂福、百佳等大型零售商和不少星級酒店、航空食品提供商都使用劉關(guān)清的產(chǎn)品，九運會深圳賽區(qū)惟一指定環(huán)保餐具提供商也是迅寶。2000年中央化學(xué)株式會社與劉關(guān)清簽署了中國地區(qū)一級代理商協(xié)議。此后不久，環(huán)保食品容器這一項目也被深圳市政府正式批準(zhǔn)為深圳市高新技術(shù)項目。
劉關(guān)清的環(huán)保餐盒乘著環(huán)保新政的東風(fēng)，在市場迅速崛起，名氣越來越大。他同時根據(jù)中國人的使用習(xí)慣，結(jié)合市場，和技術(shù)人員重新設(shè)計產(chǎn)品，使產(chǎn)品在外觀和性能上都獲得很大提升，有的產(chǎn)品設(shè)計還獲得了國家專利。劉關(guān)清把經(jīng)過改造的代理產(chǎn)品貼上迅寶公司的商標(biāo)推向市場。日本中央化學(xué)株式會社逐漸意識到自己只是劉關(guān)清的一只“棋子”，成了他的生產(chǎn)基地，市場上沒有了自己的品牌，對劉關(guān)清開始冷落起來，慢慢斷了他的貨源。
客戶要貨，沒有，怎么辦？身處夾縫中的劉關(guān)清有了大膽的想法：招兵買馬，籌措資金，建自己的工廠，生產(chǎn)自己的環(huán)保餐盒。
他要與日本人拚一次。
荒地建起環(huán)保工業(yè)園
2004年春天，劉關(guān)清的3位東北朋友先后接到他的電話邀請。他在電話里表示，自己開了一個生產(chǎn)環(huán)保餐具的大公司，馬上投產(chǎn)，有許多事情需要他們做，希望他們盡快來深圳。這3位東北人分別在國內(nèi)一些生產(chǎn)餐盒的企業(yè)里工作，都身居要職，負責(zé)各自廠里的生產(chǎn)技術(shù)工作。聽說劉關(guān)清建了一個大型的現(xiàn)代化餐盒加工企業(yè)，3位朋友毫不猶豫地辭去工作來到深圳投奔劉關(guān)清。然而一到現(xiàn)場他們都傻眼了：呈現(xiàn)在他們眼前的并不是什么大工廠，而是一片雜草叢生的荒地。
3位朋友頓時有了被騙的感覺。面對朋友的質(zhì)疑，劉關(guān)清信心百倍，他表示，就是要在這片荒地中建造五星級環(huán)保餐盒工業(yè)園，并將投資20億！
據(jù)有關(guān)資料顯示，我國一次性食品餐具生產(chǎn)企業(yè)3700多家，80%左右的廠家投資額都在100萬元以下。2004年國內(nèi)最大的一次性食品餐具生產(chǎn)企業(yè)投資額也不過三四千萬元。而劉關(guān)清要投資20億興建環(huán)保餐具加工廠,這個設(shè)想像天方夜譚，讓人無法相信。
劉關(guān)清為了打消朋友們的疑慮，開始把自己的項目規(guī)劃以及實施方案一項一項地向朋友們解釋。他算了這樣一筆賬：日本人口一億多，2004年餐盒銷售額達到5000億日元，折合人民幣400多億元。中國有十幾億人口，如果按一億人口的銷量，銷售額也要達到幾百個億。近年來我國對一次性食品餐具的需求量也在逐年上升，每年的需求總量都在2500億件左右。這意味著如果建起投資達20億的環(huán)保餐具加工廠，其產(chǎn)量還無法達到廣東省一半的需求量。所以，中國的餐盒市場潛力巨大。
朋友們被劉關(guān)清“忽悠”得留了下來。2004年4月，劉關(guān)清的工廠破土動工了。第一期工程的投資需4億元，這大大高于劉關(guān)清的經(jīng)濟實力。他決定采取“分步實施，滾動發(fā)展”的策略，一邊賺錢一邊建。隨著工程一點一點向前推進，劉關(guān)清把以前積累的資產(chǎn)全部投入到了建設(shè)中。施工期間，為了保證工程質(zhì)量，他非常挑剔，不滿意的地方就推倒重建。這樣，他的資金投入無形又加大了，便不得不三天兩頭跑出去到處借錢，直到最后把自己家惟一一棟房子抵押出去換回1000多萬元貸款。
一期工程建成后將有20條生產(chǎn)線，考慮到資金問題，劉關(guān)清采取邊生產(chǎn)邊建設(shè)的辦法，獲得一定資金回報后，逐步完善這些生產(chǎn)線。當(dāng)時深圳市政府剛剛開始倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，劉關(guān)清的迅寶公司獲得了深圳市第一批循環(huán)經(jīng)濟示范項目的稱號。由此，企業(yè)的影響力擴大了，獲得了各方面的資金支持。銀行主動找上門給劉關(guān)清貸款，并表示，項目好，發(fā)展前景廣闊，先貸款2000萬，如不夠，再加一倍。由于多方面的資金支持，劉關(guān)清的工廠建設(shè)速度比預(yù)想還要快。
全方位打造餐盒王國
2006年10月7日，歷時兩年、投資4億多元的迅寶環(huán)保餐盒工業(yè)園一期工程終于宣告竣工投產(chǎn)。整個生產(chǎn)采用全封閉式大規(guī)模流水線作業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品和工藝都達到世界頂尖水平。其運用新一代塑料改性高分子環(huán)保材料生產(chǎn)出的高質(zhì)量環(huán)保餐盒，品種達到1000多種。這些餐盒一旦用過，還可以實現(xiàn)多次回收利用。
迅寶公司利用這些回收的廢舊塑料資源，研制生產(chǎn)了國際流行的新型塑木材料，然后再制造成塑料桌、椅、凳、鋪地材料、倉儲卡板、購物籃、筆筒等數(shù)種塑料制品。
工廠投入運營后，為加快資金回籠，快速拓展市場，劉關(guān)清又想出了與郵政合作的辦法。他先與北京、上海、深圳、廣州等地的郵局達成了合作協(xié)議，同時在自己的企業(yè)設(shè)置了一個800免費呼叫中心。客戶只要撥打他們的800免費電話預(yù)訂，北京、上海、深圳、廣州等4個城市的郵政部門就像送特快專遞一樣，在24小時之內(nèi)把環(huán)保餐盒送到客戶手中。
由于迅寶環(huán)保餐盒質(zhì)量好，品種多，投入市場后，受到普遍好評。2007年4月18日，迅寶獲得由國家質(zhì)檢總局統(tǒng)一頒發(fā)的食品用塑料包裝、容器、工具等制品強制性QS生產(chǎn)許可證，成為廣東省同行業(yè)首家獲得此證書的企業(yè)。同時迅寶還通過了中國安全環(huán)保產(chǎn)品認證，以及ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證。這些認證的獲得，充分展示了迅寶在食品包裝行業(yè)的強大實力和發(fā)展勢頭。
2007年10月，迅寶成為鐵道部環(huán)保餐具生產(chǎn)基地，動車組環(huán)保餐具惟一供應(yīng)商。
目前迅寶擁有CNAS認可的檢測中心，以及與中科院合作建立的研發(fā)中心。其環(huán)保餐盒獲得了25項國家專利，在全球23個國家注冊了商標(biāo)。產(chǎn)品在銷往國內(nèi)各個網(wǎng)點的同時，正在走出國門。
由于市場運作良好，目前迅寶環(huán)保餐盒工業(yè)園二期工程已經(jīng)破土動工。據(jù)劉關(guān)清估計，20億的工程全部完工后，年產(chǎn)值可達60億。如果市場行情好，六七年就可收回全部投資。
談到此次北京之行，劉關(guān)清說，他正在積極與奧運會指定的123家酒店溝通，免費提供一部分餐盒，讓外國朋友看看，中國也有高質(zhì)量的環(huán)保餐盒，讓他們放心使用。在談到最大的心愿時，劉關(guān)清表示，希望企業(yè)越做越大，把那些外國同行擠出中國市場。