紹興地區(qū)2011年出口玩具產(chǎn)品玩具產(chǎn)品910批，金額2340.85萬美元，分別比2010年下降25.23％， 7.21％，產(chǎn)品類型以毛絨玩具和童車為主。2011年玩具出口可謂內(nèi)憂外患，外有技術(shù)性貿(mào)易壁壘越演越烈，如歐盟新指令正式實(shí)施、美國總鉛限制加嚴(yán)等，內(nèi)有匯率變化、生產(chǎn)資料大幅漲價(jià)等不利因素。2012年這些困難依然存在，檢驗(yàn)檢疫部門提醒企業(yè)應(yīng)苦練內(nèi)功、積極開拓，以求逆境前行。

    一、引進(jìn)和培養(yǎng)玩具設(shè)計(jì)方面的人員，設(shè)計(jì)出產(chǎn)品符合進(jìn)口國要求及高附加值的產(chǎn)品，克服紹興玩具業(yè)設(shè)計(jì)人員短缺的矛盾，能使企業(yè)從勞動(dòng)密集形和低附加值產(chǎn)品中解脫出來，減輕原材料上漲和勞動(dòng)力短缺面臨的壓力。

    二、企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)各國玩具法規(guī)要求的學(xué)習(xí)，加大在這方面的投入，包括收集國內(nèi)外的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，熟悉進(jìn)口國的安全、衛(wèi)生、健康、環(huán)保等要求，培養(yǎng)專人從事這方面的工作包括收集相關(guān)資料、關(guān)注通報(bào)熱點(diǎn)，有必要時(shí)要參加相應(yīng)的培訓(xùn)班，并將這些重要的信息內(nèi)容傳達(dá)給企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)上。

    三、“拓市場(chǎng)”是2011年中國外貿(mào)的三大著力點(diǎn)之一，從傳統(tǒng)的以歐美市場(chǎng)為主陣地，轉(zhuǎn)向更多地開拓新興市場(chǎng)，如利用東盟關(guān)稅優(yōu)惠因素積極開拓東盟市場(chǎng)，從而分散出口風(fēng)險(xiǎn)。這一條非常適合玩具出口情況。并可減少接受長(zhǎng)期訂單或采取遠(yuǎn)期鎖匯等金融工具規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

    四、在嚴(yán)峻的生存環(huán)境下，有一定實(shí)力的玩具生產(chǎn)企業(yè)需變壓力為動(dòng)力，通過拓展多元化的新興市場(chǎng)、挖掘潛力巨大的內(nèi)銷市場(chǎng)，從貼牌加工生產(chǎn)方式向自主設(shè)計(jì)和自創(chuàng)品牌方式轉(zhuǎn)變，走自主創(chuàng)新和品牌道路，以提高產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)產(chǎn)品價(jià)格話語權(quán)，才能在國際市場(chǎng)上走得更遠(yuǎn)。

    五、從今年對(duì)玩具企業(yè)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)，玩具企業(yè)在原輔料管理、首件產(chǎn)品鑒定、檢測(cè)儀器管理、標(biāo)準(zhǔn)收集等方面存在較多問題，這些問題源于玩具企業(yè)重產(chǎn)量、輕質(zhì)量，重生產(chǎn)、輕管理的傳統(tǒng)概念，因此玩具企業(yè)還要提高自身的管理水平。

    （趙楷）