近日，有媒體報(bào)道稱(chēng)北京同仁堂一年六次登上質(zhì)檢黑榜，涉及生產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)品抽驗(yàn)結(jié)果不合格、銷(xiāo)售劣藥等。遵循“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”古訓(xùn)的同仁堂再次遭遇質(zhì)量信任危機(jī)。無(wú)獨(dú)有偶，“云南白藥”等知名老字號(hào)也負(fù)面報(bào)道不斷。(2月20日《證券日?qǐng)?bào)》)

　　“同仁堂”始創(chuàng)于1669年，是一家有著300多年經(jīng)營(yíng)中藥歷史的“老字號(hào)”，近年卻連連遭遇藥品質(zhì)量的信任危機(jī)，幾乎是四面楚歌，那么，百年老店“同仁堂”的問(wèn)題到底出在哪?

　　隨著“同仁堂”金字招牌的深入人心和群眾對(duì)健康需求的日益增長(zhǎng)，北京“同仁堂”已經(jīng)從原先的一家百年老店發(fā)展成一家超大規(guī)模的企業(yè)集團(tuán)“巨無(wú)霸”，據(jù)資料顯示：“‘同仁堂’形成了現(xiàn)代制藥業(yè)、零售商業(yè)和醫(yī)療服務(wù)三大板塊，構(gòu)建了六個(gè)二級(jí)集團(tuán)、三個(gè)院和兩個(gè)儲(chǔ)備單位的企業(yè)架構(gòu)，目前擁有三家上市公司，集團(tuán)擁有各類(lèi)產(chǎn)品1500多種，28個(gè)生產(chǎn)基地、83條現(xiàn)代化生產(chǎn)線(xiàn)，直屬員工十多萬(wàn)人”。真可謂超級(jí)企業(yè)集團(tuán)了，按理說(shuō)，攤子大、行業(yè)雜，出現(xiàn)一點(diǎn)這樣那樣的問(wèn)題實(shí)屬難免，也當(dāng)為公眾所理解，但考慮到藥品事關(guān)性命攸關(guān)，藥品安全是傷一肢而害全身的大事，質(zhì)量安全是藥企的生命線(xiàn)和底線(xiàn)，何況是百年老字號(hào)“同仁堂”。

　　中華文化悠悠幾千年，中醫(yī)藥學(xué)更是博大精深，先人的藥學(xué)智慧和文化積淀，為我們留存了不少的中華醫(yī)藥“老字號(hào)”，如“同仁堂”“胡慶余堂”“陳李濟(jì)”“葉開(kāi)泰”及“云南白藥”等等，應(yīng)該說(shuō)是我們中華醫(yī)學(xué)的“精粹”，也是我們應(yīng)該珍惜、呵護(hù)的“國(guó)寶”。而一些“老字號(hào)”藥品質(zhì)量丑聞?lì)l頻曝出，令群眾深感失望的同時(shí)，無(wú)疑也是對(duì)百年“老字號(hào)”自身的莫大傷害。

　　深究“老字號(hào)”產(chǎn)品問(wèn)題頻頻的緣由，不外乎三個(gè)維度：一方面“老字號(hào)”信譽(yù)度好、含金量高，群眾認(rèn)可，大家都想傍著金字招牌兜售自己的產(chǎn)品，所以“下屬”“合資”“控股”等等名類(lèi)繁多子公司應(yīng)運(yùn)而生，導(dǎo)致下屬公司魚(yú)龍混雜、泥沙俱下，問(wèn)題不斷，這是重要外因之一;另外一方面，藥品市場(chǎng)需求量大，百年老字號(hào)“同仁堂”等發(fā)展、擴(kuò)張過(guò)于迅速，跑得太快、容易摔跤是亙古不變的真理，出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題就很是正常了;最后，“老字號(hào)”自身重發(fā)展、輕管理，產(chǎn)品把關(guān)不嚴(yán)，缺乏必要的質(zhì)量控制、檢驗(yàn)門(mén)檻，是不合格產(chǎn)品流向市場(chǎng)的重要內(nèi)因。

　　百年老店，靠歲月的積淀，更是靠可信賴(lài)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和辛勤的打拼而來(lái)的。可靠的藥品質(zhì)量關(guān)系國(guó)計(jì)民生，更關(guān)系傳統(tǒng)醫(yī)藥“老字號(hào)”的傳承與發(fā)揚(yáng)光大，能不慎之又慎嗎?

　　問(wèn)題出現(xiàn)不可怕，但一味地推脫、辯解恐怕不是百年“老字號(hào)”應(yīng)有的處理問(wèn)題的姿態(tài)。如何確保產(chǎn)品安全，“下不為例”，是需要扎扎實(shí)實(shí)做些工作的，也是百年老字號(hào)諸如“同仁堂”們不可逾越的紅線(xiàn)。