“7月底，PPTV將發(fā)布全新發(fā)展戰(zhàn)略，其中很重要的部分，就是圍繞互聯(lián)網(wǎng)零售的家庭端布局。”

　　正當優(yōu)酷土豆愛奇藝還處在收購傳聞漩渦中時，蘇寧云商COO侯恩龍在7月22日的中國互聯(lián)網(wǎng)大會上高調(diào)宣布，PPTV月底將發(fā)布電視產(chǎn)品以及重大發(fā)展戰(zhàn)略，以視頻服務(wù)為基礎(chǔ)，向家庭生活端全面布局。

　　侯恩龍在大會演講中喊出此話的原因，在于蘇寧基于互聯(lián)網(wǎng)+零售的實踐和探索已經(jīng)到了一個收獲和再突破的節(jié)點。侯恩龍表示，未來一個月，蘇寧將有一系列大事發(fā)生，首當其沖的便是遍布北京、廣州等地的多家云店2.0版將批量化落地，以及第四方蘇寧物流云平臺也將上線運營，而更值得期待的是，主打“全民發(fā)燒節(jié)”主題的8.18周年慶要玩出O2O新花樣。

　　乘勢而上 蘇寧鞏固四端布局優(yōu)勢

　　O2O成為行業(yè)風口，已是公認的趨勢，然而O2O零售的標志是什么?

　　侯恩龍在中國互聯(lián)網(wǎng)大會上給出了答案：四端融合!

　　就競爭激烈的中國零售行業(yè)來看，能夠做到四端布局的企業(yè)，目前來說，屈指可數(shù)，蘇寧幾乎是僅有的能夠被大家記住的企業(yè)。

　　由于蘇寧轉(zhuǎn)型早、轉(zhuǎn)型快，蘇寧早在前幾年就快速完成了門店端、移動端、PC端的布局。從今年蘇寧一季度的銷售來看，全渠道增長30%，線上增幅超過100%，線下門店增長接近15%，這些數(shù)字均遠超行業(yè)，甚至僅是線下渠道的增長就超過了某些傳統(tǒng)電商。

　　然而這還不止，一季度蘇寧移動端銷售占比已經(jīng)接近50%，而且這個數(shù)字還在增長，移動端的快速凸顯，使得蘇寧的O2O已經(jīng)超越了線下門店+線上PC端的概念。在蘇寧藍圖中，未來移動端將與門店端不分伯仲，將會點亮蘇寧O2O的另一端。

　　門店、PC、移動三端的華麗表現(xiàn)，推動了蘇寧加速布局O2O渠道最后一環(huán)家庭端的步伐。2013年蘇寧收購PPTV，那僅是蘇寧在投資戰(zhàn)略上邁出的第一步，而蘇寧的真正目的是要+商品、+渠道。

　　因此，進入戰(zhàn)略直道加速之年，蘇寧并不滿足于PPTV按部就班的發(fā)展，縱然蘇寧擁有了在零售行業(yè)其他企業(yè)所不具備的四端布局，但是蘇寧早早的就將視線聚焦在了家庭端這一藍海的挖掘上面。

　　因此，為進一步提升PPTV在家庭端的生活體驗，蘇寧計劃將在本月底重磅推出PPTV新發(fā)展戰(zhàn)略，目的直指家庭端布局。

　　發(fā)力四端融合搶占O2O風口

　　侯恩龍在演講中提出，擁有四端僅是初步建設(shè)，重要的是要有能力融合四端。

　　在侯恩龍心中，門店是蘇寧的秘密武器，而且近期不斷涌現(xiàn)出的互聯(lián)網(wǎng)門店蘇寧云店，則是代表四端融合的典型案例。

　　作為蘇寧易購的線下落地店，蘇寧云店將原有賣電器的區(qū)域壓縮的不到一半，在這里不僅賣產(chǎn)品，還賣體驗、賣服務(wù)、賣生活。前段時間開業(yè)的上海浦東云店，開業(yè)當天就涌入了5萬多人，顛覆了引流只存在于線上的固有認知。

　　張近東將云店視為唯一兌現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體驗價值”的渠道， 是真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。這個月，廣州正佳云店、北京聯(lián)想橋云店等四家云店將相繼落地，作為一款持續(xù)迭代的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，蘇寧正計劃將云店從一二線城市向更廣的區(qū)域覆蓋。

　　與此同時，智能家居的火熱讓融合發(fā)展的理念也迎來了新的機遇，這也正是眾企業(yè)紛紛布局家庭智能領(lǐng)域的時候，蘇寧要快速鞏固家庭端口優(yōu)勢的緣由。

　　表面是蘇寧搶占了一個端口，實際上則是蘇寧四端的全面發(fā)力。依托線上線下平臺優(yōu)勢，蘇寧將觸角延伸到家庭端，不僅可以為用戶提供各類硬件產(chǎn)品，同時還可以將視頻內(nèi)容和服務(wù)產(chǎn)品等軟件內(nèi)容一并推送給用戶。

　　這樣蘇寧在家庭端既是一個渠道商，也是一個內(nèi)容服務(wù)商，同時通過將渠道、產(chǎn)品和服務(wù)等融合成用戶消費閉環(huán)，把一站式消費體驗搬到客廳。

　　力推后臺共享 蘇寧全面邁入平臺開放時代

　　侯恩龍在演講中表示，今年四季度，面向第四方的蘇寧物流云平臺，將正式上線，它是國家認定的10家重點物流信息服務(wù)平臺之一。蘇寧物流云平臺的上線，將能為廠家、商家、物流企業(yè)、終端網(wǎng)點提供商、司機和各類會員提供一站式綜合物流服務(wù)。

　　此番表述，源于四端融合背后所觸及的零售內(nèi)核，即物流、資金流和信息流，從本質(zhì)上來說，四端融合其實就是一個后臺共享的過程。

　　物流開放共享僅是一個縮影，從今年年初以來，蘇寧金融持續(xù)發(fā)力，據(jù)了解，任性付產(chǎn)品上線15天便獲得了400萬的用戶。與此同時，蘇寧信息流也將在即將到來的蘇寧8.18“全民發(fā)燒節(jié)”上大顯身手，發(fā)燒級的產(chǎn)品和服務(wù)更考驗數(shù)據(jù)服務(wù)功底。

　　從四端融合到平臺共享，這與張近東所說的“從‘+互聯(lián)網(wǎng)’到‘互聯(lián)網(wǎng)+’”如出一轍，在O2O模式的探索實踐中，來勢洶洶的蘇寧，不僅進來的早，而且還跑的最快。