傳統彩電業只拼硬件將走進死胡同 目前，國內智能電視領域表現最為活躍的就是T C L、創維等傳統彩電制造商。 與大多數采用A R M智能C PU的產品(智能手機、平板電腦、多種工業嵌入式設備)比較，智能電視最大的不同在于：屏幕巨大、可承載的信息量也巨大。同時，消費者在彩電應用上的“多元化”需求也不輸于其他設備，這就使得彩電產品對處理器的基礎性能要求更高。 顯然，升級硬件已成為傳統電視生產企業的一大出路。畢竟，對于他們來說，軟件、應用等方面的建設并不容易，而硬件卻是自己的一貫強項。 然而，業界卻對傳統智能電視比拼硬件的做法提出了看法。 首先，IT業界著名的“摩爾定律”正在顯著改變并影響著智能電視產業的發展過程。 摩爾定律是由英特爾(Intel)創始人之一戈登·摩爾(G ordonM oore)提出來的。其內容為：當價格不變時，集成電路上可容納的晶體管數目，約每隔18個月便會增加一倍，性能也將提升一倍。 這一經驗性的定律被認為是對人類計算機和信息化技術發展速度的最“生動描述”。作為依賴于集成電路芯片的智能電視，自然也會遵從這一基本定律。如此一來，像智能手機從“單核”向“雙核”、“四核”更新一樣，智能電視的更新周期也將大大加快。 不過，從目前來看，智能電視要做到這一點遠不可能。智能手機與智能電視最大的不同就是，這兩個并不是一個更新周期的產品。對于國內絕大多數普通家庭來說，電視的更新換代大多數都要在五年以上，更為重要的是，電視作為必備的家電之一，在購買的選擇上相對于其他數碼產品更為慎重。 另外，IT化的彩電市場對于傳統彩電企業來說，意味著更為激烈、殘酷和迅速的市場競爭，意味著彩電企業作為這類產品的“技術核心”地位的徹底消失———以現在主打的雙核智能電視為例，多數彩電企業的顯示屏幕是買的、CPU是買的、內存是買的、操作系統也是別人授權使用的：在雙核智能電視中，最核心的關鍵組件，最核心的技術大多來自彩電企業之外。 如今，半導體制造、IC研發、O S設計、軟件、內容與服務、液晶面板產業……這些已經成為智能電視“離不開”的上游伙伴。彩電企業的任務只是將這些上游產品和技術，安全穩定的組裝在一起，然后銷售給消費者，并負責售后服務———這就是最簡單“智能電視硬件”廠商的命運。 因此，中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌表示，目前智能電視廠商只拼硬件的做法將不能長久。他表示，希望智能電視不要走傳統彩電業的老路。而如今“雙核”等單純的基于硬件的比拼不自覺將智能電視引入了傳統彩電業的軌跡：價格戰折損行業利潤，生產企業賠本賺吆喝。如此下去，智能電視行業將走入一個死胡同。 體驗才是智能電視的核心 與智能電視的高速普及相比，智能電視的真實應用情況卻不容樂觀。海信集團董事長周厚健在2012年“兩會”期間曾透露智能電視的接入率只有40%，而中國電子視像行業協會有關人士的統計數據更低“真正的互聯網電視活躍用戶(平均每天開機1小時以上)的比例不到10%。” 這一切或許源于消費者對目前智能電視的表現不甚滿意：用戶希望能夠隨時訪問自己需要的信息，能夠滿足其觀看的愉悅感，但目前智能電視尚不能做到這一點。 事實上，大多數生產廠家在對智能電視的“解讀”也停留在一知半解上：“智能電視是具有全開放式平臺，搭載了操作系統，可以由用戶自行安裝和卸載軟件、游戲等第三方服務商提供的程序，通過此類程序來不斷對彩電的功能進行擴充，并可以通過網線、無線網絡來實現上網沖浪，可以擴展標準接口的外設硬件、輸入設 備 ， 甚 至 協 同 更 多 計 算 設 備 工作”。 用這樣的“解釋”用于制造一臺真實的產品，并指導消費者去應用，顯然遠遠不夠。 智能電視，或者說電視、彩電的未來到底是什么樣子？

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