庫(kù)克應(yīng)該想想為什么會(huì)這樣？股價(jià)不僅是目前業(yè)績(jī)的反映，也是對(duì)未來(lái)的預(yù)期，這說(shuō)明投資者對(duì)蘋(píng)果的未來(lái)并不看好。究其原因，還是對(duì)蘋(píng)果創(chuàng)新能力產(chǎn)生了質(zhì)疑。喬布斯將蘋(píng)果塑造成為創(chuàng)新的代名詞，這位“科技的重新發(fā)明者”用創(chuàng)新改變了世界，一次又一次地推高了消費(fèi)者對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)品的預(yù)期。
不創(chuàng)新，毋寧死，喬布斯用創(chuàng)新制造了蘋(píng)果的繁榮，但也給后來(lái)者制造了“麻煩”。如同國(guó)人對(duì)于乒乓球隊(duì)，只能一次次去贏取勝利，否則就是失敗，而對(duì)于男足，小勝也是大勝，人都是這樣的心理。對(duì)于蘋(píng)果而言，沒(méi)有推出創(chuàng)新性的產(chǎn)品就是失敗，消費(fèi)者和投資者自然會(huì)來(lái)唱衰。縱觀2012年，蘋(píng)果在創(chuàng)新上真的沒(méi)成績(jī)可言，iPad4、新ipad和之前的iPad2區(qū)別并不大，iPhone5做了些改變，但是這些改變本就在人們的預(yù)期之內(nèi)，沒(méi)有驚喜可言。蘋(píng)果地圖原本是今年的亮點(diǎn)，但是庫(kù)克交出的答案卻讓人失望，地圖問(wèn)題不斷，甚至將駕車(chē)者引入歧途誤入沙漠，差點(diǎn)喪了命。從創(chuàng)新的角度而言，庫(kù)克的表現(xiàn)也讓人失望，打50分算是妥當(dāng)吧。
2013年對(duì)于庫(kù)克來(lái)說(shuō)是更大的挑戰(zhàn)。硅谷知名風(fēng)投人士Marc Andressen這樣評(píng)價(jià)過(guò)喬布斯：“他總會(huì)開(kāi)發(fā)出全新的產(chǎn)品，從開(kāi)始百分百占據(jù)市場(chǎng)，然后再逐步失去，直至他發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的市場(chǎng)”。 對(duì)于庫(kù)克和蘋(píng)果而言，如果僅僅是加快沒(méi)有多少創(chuàng)新含量的新品發(fā)布速度，這不會(huì)解決問(wèn)題，重要的是在別人之前發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)，去占領(lǐng)它。智能電視也許是蘋(píng)果2013年的希望所在，如果蘋(píng)果在2013年推出這款創(chuàng)新性的產(chǎn)品，顛覆現(xiàn)有的電視領(lǐng)域，這對(duì)蘋(píng)果和庫(kù)克而言，明年的表現(xiàn)也許會(huì)不一樣。不過(guò)，因?yàn)橥饨缫呀?jīng)對(duì)蘋(píng)果智能電視抱有極高的預(yù)期，如果這款產(chǎn)品再像iPhone5一樣雖有改變但未有突破，蘋(píng)果的日子會(huì)更難過(guò)。
祝蘋(píng)果2013年好運(yùn)吧！Good Luck！
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