編者按
十年之間，國產手機已經經歷三波大起大落。
而借移動互聯網、智能手機大爆發的“東風”，國產手機正在迎來第四波浪潮：2012年，智能手機技術從1G單核到四核，四代產品更新升級只花了8個月的時間，而過去則需要三年的時間；國產手機借機低價沖量，占據了市場份額的“高點”。這讓以往被貼上“山寨”、代工標簽的國產手機大喜非凡。
但創新、研發的天生短板，讓國產智能機仍徘徊于低價低利潤、同質化的怪圈中難以突破。“小而美”的方案能讓國產手機在這次浪潮中突圍嗎？
份額變大利潤漸低 第四次國產手機革命是福是禍
李娜
[ 這一次，從去年年初的熱鬧到現在的沉默，國產手機又一次一邊獨自面對低利潤的尷尬，一邊收獲著越來越高的市場份額 ]
沖量、壓價、廝殺、退出，對于國產手機來說，2012年是奔跑和擴張的一年，又是收縮和放慢腳步的一年。
“這就像第四次國產手機革命。”金立手機副總裁盧偉冰對《第一財經日報》表示，從2003年國產手機興起，其間歷經了三次大起大落，而這一次，智能手機在帶動中國手機廠商爆發的同時也迎來了新一輪的殘酷廝殺。
只不過，這一輪也許是國產手機遇到的最好時機。
市場調研機構賽諾的統計數據顯示，截至2012年11月，我國國產手機份額總和已經達到了71.7%。整個國內手機市場總體容量為2459萬部，跟2011年同期相比，增長了18.3%。而三星、諾基亞、蘋果、HTC和摩托羅拉等國際品牌的份額則被壓縮到30%左右，創歷史新低。
一年走完三年的路
對于國產手機來說，這似乎是個好消息。
“憑借著ZP100這一款機型，卓普每天大概賣出去150部智能手機。”深圳卓普通訊設備有限公司的運營總經理袁小楓曾經在去年4月份的時候告訴記者，卓普2012年的目標是開200家店，而那時候距離其第一家店開業還不到10天。此前，卓普只是一家做海外ODM代工的國內手機制造公司。
幾乎所有人都相信國產手機的春天會再次到來，從硬件到軟件的升級，從上游到下游的布局，國產手機在一年中走完了過往需要三年的路。
“以前PC用了幾年時間才完成了硬件的升級，現在手機行業一年就完成了，從雙核到四核，再到今年的硬件升級，速度非常快。”中興通訊手機品牌部總經理馬文龍對記者說。
酷派副總裁蘇峰則對記者表示，2012年整個技術演進的速度太快，4月份發布1G單核，7月份發布1G雙核，年底發布四核，一年四代產品，沒有人希望被落下。
“這次的起伏更像是2006年時的手機市場，當時大家轉到MTK平臺的時候，手機產品的變化就非常快，價格也殺得很低。”盧偉冰說。
此前，國產手機廠商經歷了三輪銷量高峰，第一波是以TCL、波導、夏新為首的企業，其中TCL曾超過諾基亞市場占有率第二，緊逼第一的摩托羅拉，主要靠技術模仿占領市場。第二波則是以量制勝的低端國產手機崛起，那時候手機在深圳的產銷鏈條沿著“公車廟研發—關外生產—華強北銷售”的軌跡高速運轉，第三波則是以細分市場為主的品牌初建階段，經過了野蠻式的生長和人口紅利后，一些國產品牌逐漸形成了自己的口碑。
而這一次，從去年年初的熱鬧到現在的沉默，國產手機又一次一邊獨自面對低利潤的尷尬，一邊收獲著越來越高的市場份額。
重陷“同質化”
