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2013年東風(fēng)劍指332萬輛

    2013年,面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)依然存在的諸多不確定因素,汽車行業(yè)的發(fā)展既蘊(yùn)含機(jī)遇又充滿挑戰(zhàn)的形勢,東風(fēng)公司確立了“年銷售汽車332萬輛、主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中有升、經(jīng)營利潤保持較好水平,利潤率高于行業(yè)平均水平”的經(jīng)營目標(biāo)。

    2012年,在宏觀經(jīng)濟(jì)下行、車市微增長、“釣魚島”事件等壓力下,東風(fēng)以戰(zhàn)略眼光研判大勢,以苦練內(nèi)功強(qiáng)基固本,以自主圖強(qiáng)厚積實力,以黨建創(chuàng)新凝心聚力。公司全年銷售汽車突破307.85萬輛,繼續(xù)保持歷史最好水平,銷售規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)第二,實現(xiàn)營業(yè)收入3903.68億元,上繳稅費(fèi)362.34億元。

    面對微增長的汽車行業(yè)大環(huán)境,東風(fēng)公司提出了“四個不變”和“四個要變”,即堅持增長的信心不變,發(fā)展的理念要變;堅持圍繞市場的導(dǎo)向不變,市場謀略要變;堅持發(fā)展不變,發(fā)展模式要變;堅持“走出去”不變,拓展思路要變。

    2012年,東風(fēng)公司謀劃布局,匯聚資源,堅持“大自主、大協(xié)同、大發(fā)展”的總體發(fā)展戰(zhàn)略,全面推進(jìn)實施東風(fēng)自主品牌“乾”D300計劃,不斷推動?xùn)|風(fēng)自主事業(yè)實現(xiàn)新的跨越。堅持“雙輪驅(qū)動”,大自主整體發(fā)力。在商用車領(lǐng)域,加快推進(jìn)“大商用車”戰(zhàn)略,構(gòu)筑東風(fēng)商用車業(yè)務(wù)的核心能力,實現(xiàn)由“中國的東風(fēng)”向“世界的東風(fēng)”跨越。在乘用車領(lǐng)域,積極推進(jìn)“大自主乘用車”戰(zhàn)略,加快東風(fēng)品牌事業(yè)、大中華品牌事業(yè)、合資自主品牌事業(yè)的整體布局。東風(fēng)公司2012年共銷售自主品牌汽車112.1萬輛,位居行業(yè)前三。東風(fēng)自主品牌商用車實現(xiàn)銷售60.6萬輛,在行業(yè)持續(xù)低迷考驗中,繼續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先水平,中、重卡銷量連續(xù)9年行業(yè)第一。東風(fēng)自主品牌乘用車實現(xiàn)銷售51.52萬輛,同比增長27.29%,高于行業(yè)21.94個百分點(diǎn),位居行業(yè)第四;其中,東風(fēng)風(fēng)神全年整車銷量超過6萬輛,以行業(yè)增幅第一實現(xiàn)銷量翻番,東風(fēng)風(fēng)行銷量增長三成多,東風(fēng)裕隆銷售平穩(wěn),合資自主全線鋪開。

    2012年,是東風(fēng)公司“大協(xié)同”戰(zhàn)略取得重大突破的一年。東風(fēng)“大商用車”、“大乘用車”、“大零部件”戰(zhàn)略確立,經(jīng)營協(xié)同向縱深發(fā)展,活用內(nèi)部資源,以大協(xié)同贏取大發(fā)展。新事業(yè)對老基地的支持力度進(jìn)一步加大,零部件、輔業(yè)企業(yè)在新事業(yè)、整車企業(yè)的市場份額進(jìn)一步增加。同時東風(fēng)公司發(fā)布社會責(zé)任中期行動計劃(“潤”計劃),公司各單位在社會責(zé)任方面協(xié)同分工,搭建東風(fēng)公司統(tǒng)一的履責(zé)平臺,塑造東風(fēng)整體品牌形象。

    2012年,東風(fēng)公司改革與開放合作邁出新步伐。在開放合作方面,著眼于提高核心能力和國際化水平,東風(fēng)公司與德國格特拉克公司、德國史密斯公司在變速箱和掛車領(lǐng)域開展戰(zhàn)略合作,通過收購瑞典T公司建立公司首個海外研發(fā)基地,東風(fēng)公司對外合作由此開始向掌控關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵資源方向發(fā)展,在開放中自主發(fā)展得到進(jìn)一步深化。

    2012年,東風(fēng)公司加速進(jìn)軍海外市場,海外事業(yè)取得積極進(jìn)展,發(fā)布了DH310海外中期事業(yè)計劃。該計劃目標(biāo)是到2016年,實現(xiàn)海外出口30萬輛,達(dá)到東風(fēng)自主品牌總銷量的10%,同時努力建成10個戰(zhàn)略性區(qū)域市場。2012年按照戰(zhàn)略性“走出去”的總體要求,東風(fēng)公司實現(xiàn)海外事業(yè)的新突破,全年出口汽車8.48萬輛,同比增長32.26%,增速遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。2012年8月,4000輛東風(fēng)風(fēng)神S30出口委內(nèi)瑞拉,東風(fēng)品牌乘用車首次實現(xiàn)大批量出口。

    2013年,東風(fēng)公司將堅定建設(shè)“永續(xù)發(fā)展的百年東風(fēng)、面向世界的國際化東風(fēng)、在開放中自主發(fā)展的東風(fēng)”的企業(yè)愿景不動搖,著力把握“一個中心、兩項要務(wù)”,即以“做強(qiáng)做優(yōu)”為中心,以“創(chuàng)新驅(qū)動、自主發(fā)展”和“改革開放、提升合作”為要務(wù),展開各項工作。

        2013年,面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)依然存在的諸多不確定因素,汽車行業(yè)的發(fā)展既蘊(yùn)含機(jī)遇又充滿挑戰(zhàn)的形勢,東風(fēng)公司確立了“年銷售汽車332萬輛、主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中有升、經(jīng)營利潤保持較好水平,利潤率高于行業(yè)平均水平”的經(jīng)營目標(biāo)。

    2012年,在宏觀經(jīng)濟(jì)下行、車市微增長、“釣魚島”事件等壓力下,東風(fēng)以戰(zhàn)略眼光研判大勢,以苦練內(nèi)功強(qiáng)基固本,以自主圖強(qiáng)厚積實力,以黨建創(chuàng)新凝心聚力。公司全年銷售汽車突破307.85萬輛,繼續(xù)保持歷史最好水平,銷售規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)第二,實現(xiàn)營業(yè)收入3903.68億元,上繳稅費(fèi)362.34億元。

    面對微增長的汽車行業(yè)大環(huán)境,東風(fēng)公司提出了“四個不變”和“四個要變”,即堅持增長的信心不變,發(fā)展的理念要變;堅持圍繞市場的導(dǎo)向不變,市場謀略要變;堅持發(fā)展不變,發(fā)展模式要變;堅持“走出去”不變,拓展思路要變。

    2012年,東風(fēng)公司謀劃布局,匯聚資源,堅持“大自主、大協(xié)同、大發(fā)展”的總體發(fā)展戰(zhàn)略,全面推進(jìn)實施東風(fēng)自主品牌“乾”D300計劃,不斷推動?xùn)|風(fēng)自主事業(yè)實現(xiàn)新的跨越。堅持“雙輪驅(qū)動”,大自主整體發(fā)力。在商用車領(lǐng)域,加快推進(jìn)“大商用車”戰(zhàn)略,構(gòu)筑東風(fēng)商用車業(yè)務(wù)的核心能力,實現(xiàn)由“中國的東風(fēng)”向“世界的東風(fēng)”跨越。在乘用車領(lǐng)域,積極推進(jìn)“大自主乘用車”戰(zhàn)略,加快東風(fēng)品牌事業(yè)、大中華品牌事業(yè)、合資自主品牌事業(yè)的整體布局。東風(fēng)公司2012年共銷售自主品牌汽車112.1萬輛,位居行業(yè)前三。東風(fēng)自主品牌商用車實現(xiàn)銷售60.6萬輛,在行業(yè)持續(xù)低迷考驗中,繼續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先水平,中、重卡銷量連續(xù)9年行業(yè)第一。東風(fēng)自主品牌乘用車實現(xiàn)銷售51.52萬輛,同比增長27.29%,高于行業(yè)21.94個百分點(diǎn),位居行業(yè)第四;其中,東風(fēng)風(fēng)神全年整車銷量超過6萬輛,以行業(yè)增幅第一實現(xiàn)銷量翻番,東風(fēng)風(fēng)行銷量增長三成多,東風(fēng)裕隆銷售平穩(wěn),合資自主全線鋪開。

    2012年,是東風(fēng)公司“大協(xié)同”戰(zhàn)略取得重大突破的一年。東風(fēng)“大商用車”、“大乘用車”、“大零部件”戰(zhàn)略確立,經(jīng)營協(xié)同向縱深發(fā)展,活用內(nèi)部資源,以大協(xié)同贏取大發(fā)展。新事業(yè)對老基地的支持力度進(jìn)一步加大,零部件、輔業(yè)企業(yè)在新事業(yè)、整車企業(yè)的市場份額進(jìn)一步增加。同時東風(fēng)公司發(fā)布社會責(zé)任中期行動計劃(“潤”計劃),公司各單位在社會責(zé)任方面協(xié)同分工,搭建東風(fēng)公司統(tǒng)一的履責(zé)平臺,塑造東風(fēng)整體品牌形象。

    2012年,東風(fēng)公司改革與開放合作邁出新步伐。在開放合作方面,著眼于提高核心能力和國際化水平,東風(fēng)公司與德國格特拉克公司、德國史密斯公司在變速箱和掛車領(lǐng)域開展戰(zhàn)略合作,通過收購瑞典T公司建立公司首個海外研發(fā)基地,東風(fēng)公司對外合作由此開始向掌控關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵資源方向發(fā)展,在開放中自主發(fā)展得到進(jìn)一步深化。

    2012年,東風(fēng)公司加速進(jìn)軍海外市場,海外事業(yè)取得積極進(jìn)展,發(fā)布了DH310海外中期事業(yè)計劃。該計劃目標(biāo)是到2016年,實現(xiàn)海外出口30萬輛,達(dá)到東風(fēng)自主品牌總銷量的10%,同時努力建成10個戰(zhàn)略性區(qū)域市場。2012年按照戰(zhàn)略性“走出去”的總體要求,東風(fēng)公司實現(xiàn)海外事業(yè)的新突破,全年出口汽車8.48萬輛,同比增長32.26%,增速遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。2012年8月,4000輛東風(fēng)風(fēng)神S30出口委內(nèi)瑞拉,東風(fēng)品牌乘用車首次實現(xiàn)大批量出口。

    2013年,東風(fēng)公司將堅定建設(shè)“永續(xù)發(fā)展的百年東風(fēng)、面向世界的國際化東風(fēng)、在開放中自主發(fā)展的東風(fēng)”的企業(yè)愿景不動搖,著力把握“一個中心、兩項要務(wù)”,即以“做強(qiáng)做優(yōu)”為中心,以“創(chuàng)新驅(qū)動、自主發(fā)展”和“改革開放、提升合作”為要務(wù),展開各項工作。

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