2013年1月23日，紅河州質監局為了內強素質，外樹形象，根據質檢總局提出的“抓質量、保安全、促發展、強質監”十二字方針、深化“三個質檢”建設和省局提出的“加強隊伍建設要嚴”的要求，開展了機關干部能力素質培訓會議。

    州質監局張戟局長強調質監部門要重視和加強各級班子建設，切實加強干部能力的培養，加強干部隊伍管理，讓質監隊伍能夠主動履職、認真履職和全面履職，切實提高干部隊伍的能力和素質，更好地服務地方經濟發展。他在會上提出了五點要求：一是要樹立長遠的工作觀念，找準工作的切入點和結合點，變被動為主動，主動想，主動做，主動謀劃，主動組織，主動實施；二要借助其他部門的有效資源，加強溝通，實事求是的開展好調研工作，針對問題，找準突破口，爭取當地黨委政府的支持，開創工作新局面；三是要盡心盡責，加強團結溝通，大家各盡所能，互相配合把工作做好，互相補臺，不能互相拆臺，遇事不要互相埋怨，把責任推給別人，而是要設法去補救，去解決問題；四是要提高管理能力，管理很重要，管理水平的提高將有利于干部職工領導水平和履職能力的增強，要積極進行思維的調整，學會管理，做管理上的精英；五是要運用新的理念、新的方法和新的作風，對各項工作進行認真梳理，在干部能力素質提升上進行資源的整合、平臺的搭建和方向的把握，切實提升干部能力和素質。

    在會上，州質監局張祖宏副局長和白慶云副局長也分別就干部職工如何增強能力素質，如何認真履職等問題作了再動員，并提出了要求。

    各科室負責人針對自己的實際，認真梳理了個人能力和工作上的不足和問題，并制定了下一步如何增強自身素質和能力的努力目標。

    通過會議的召開，實施干部培訓計劃，堅持干部隊伍的建設，將有利于促進紅河州質監干部人才隊伍煥發新的活力，增強隊伍能力素質的全面提升。（楊飛）