上 世 紀 8 0 年 代 末 ，改 革 開放 的 橋 頭堡珠三角地區(qū)熙熙攘攘，閉塞數(shù)十年的計劃經(jīng)濟因改革開放而熱鬧非凡，商機涌 動 ，辦 企 業(yè) ，是 有 志 之 士 唯 一 的目 標 。

    當時的保健品還是藥品的附屬產(chǎn)品 ，但 太 陽 神 的 創(chuàng) 始 人 懷 漢 新 敏 銳 地 察覺 到 其 市 場 巨 大 ，于 是 ，中 國 第 一 個 保 健品企業(yè)——廣東太陽神集團公司在年成立，懷漢新因此獲得中國保健品教父之稱號。

    太 陽 神 的 發(fā) 展 速 度 驚 人 ，自 1 9 8 8 年成立開始，5年的時間，“太陽神”成了婦孺皆知的品牌，1993年巔峰時期，更是創(chuàng)下63％的市場占有率奇跡。

    進 入 上 世 紀 9 0 年 代 中 期 后，太 陽 神的 發(fā) 展 開 始 走下 坡 路。沒有了太 陽 神 的一枝獨秀，國內(nèi)保健品市場進入各領(lǐng)風騷的群雄混戰(zhàn)局面。殘酷的事實是，風騷幾年的一些品牌，很快折戟市場，甚至徹底消失在公眾視野，比如三株。

    沉寂數(shù)年的太陽神卻悄無聲息地浴火重生，再次步入國內(nèi)保健品行業(yè)前列，有人感嘆這是市場奇跡，也有人懷疑太陽神還能堅持輝煌多久？太陽神人面對這些 ，只是 一如既往地踏實做事 ，因 為他們堅信，惟有對質(zhì)量信譽的堅持，惟有以 產(chǎn) 品 為 導 向 的 公司，才 能 始 終 笑 傲 江湖。

    解讀太陽神再次輝煌，不能不從企業(yè)品牌形象，核心競爭力，研發(fā)實力，質(zhì)量管理，拳頭產(chǎn)品和多方位營銷幾個方面入手。

    成功導入CI，打造“太陽神”品牌年
    1988年，太陽神集團正式導入（企業(yè)形象識別系統(tǒng)）戰(zhàn)略，成為中國大陸最早展開這項工作的第一家企業(yè)。

    毫無疑問，成功的市場開拓為“太陽 神 ”品牌的建立奠定了堅實的基礎(chǔ) ，但是真正的品牌形象的建立則離不開成功的廣告推廣和CI的導入。

    太陽神集團早期廣告是以引起注意力為主要訴求目標。當時“太陽神”口服液在社會上知名度不高，此時，太陽神集團果斷采取推出一系列大型社會活動的廣告行為。通過參與和支持社會公益活動，樹立企業(yè)形象，擴大品牌影響，在當時可謂獨樹一幟。

    當“太陽神”已為人們所普遍認識的 同 時，公司 大 的 市 場 戰(zhàn) 略 布點 已 經(jīng) 完成 。讓 人 們 了 解 太 陽 神 口服 液 的 功 能 ，進而在情感上接受它，便成為這一階段廣告訴求的新目標。

    1993年 以 后，太 陽 神 集 團 開 始了 廣告推廣策略的調(diào)整。由過去企業(yè)、商標、品 牌 三 位一 體 ，以 凸 現(xiàn) 企 業(yè) 形 象 為 主 逐步轉(zhuǎn)向以凸現(xiàn)品牌形象、以功能訴求為主要目標的廣告策略。這個階段，太陽神集團的CI實踐的內(nèi)涵已大大突破了傳統(tǒng)理論所涵括的范圍，其CI識別系統(tǒng)除理 念 識 別（ M I）、視 覺 識 別（ V I）和 行 為識別（BI）三大識別系統(tǒng)外，已擴展到文本 識 別（ T I ）、聽 覺 識 別（ H I ）、專 業(yè) 識別（SI）和品牌識別（PI）共七大識別系統(tǒng)，由此形成了企業(yè)三大形象，即企業(yè)形象、專業(yè)形象、品牌形象。三大形象的明確界定，不僅使企業(yè)的宏觀發(fā)展邁向多元化方向有了更廣闊的馳騁空間，也使不同專業(yè)的產(chǎn)品之間有了明確的分野。

    同時，品牌形象更加突出，更加深入人心，強化了消費者對產(chǎn)品的認同，使產(chǎn)品的市場占有率和市場覆蓋率得以鞏固和發(fā)展。

    自從太陽神集團正式全面啟用整套設(shè)計用于營銷推廣，其產(chǎn)品便開始紅遍大江南北。1993年，生物健口服液在廣州、上 海 、重 慶 的 同 類 產(chǎn)品市 場占 有 率 達。服用人數(shù)達到10億人次以上，在保健品行業(yè)中無出其右，創(chuàng)造了中國營銷史的奇跡。“太陽神”品牌形象的樹立，離不開CI戰(zhàn)略系統(tǒng)。太陽神集團成功導入CI的劃時代意義，標志著中國企業(yè)無形象時代的結(jié)束。