如果有人對你說，投入5000元后，即可坐享年回報50萬元，你肯定不信；可當這家公司打著創始人實力雄厚，有銀聯和某國有大銀行的支持時，你或許會動心；若創始人還繼續說他的模式非常好，既能得到消費者的消費返利，還能每月都收取價值不菲的會員卡卡費時，恐怕不少人就要蠢蠢欲動了；再當公司還表示可以發展下線，并能從下線的會員消費中得到消費返傭時，相信已經有人深信不疑了。

　　連日來，本報陸續接到不少關于金山宏業聯合商務股份有限公司的情況反映，該公司以發展POS代理的方式吸引了大批投資人，一些人認為“金山宏業”模式看起來很美，但操作性不強，只能忽悠人不斷投錢；還有些人則直指該公司涉嫌以拉人頭的方式進行傳銷。對此，本報記者多方走訪，進行了詳細調查。

金山宏業分公司眾多

　　投5000元能年賺50萬？

　　南昌市民古月(化名)2010年開始接觸“金山宏業”，后被公司說得天花亂墜的盈利模式所蠱惑，經過了一系列“考察”后，交了5000元，成為其POS代理，可時至今日，他一分錢也沒賺到，去年年底還發現，金山宏業的江西分公司和南昌分公司均已搬離，“金山宏業”的董事長、創始人鄧三龍則避而不見。

　　據古月介紹，“金山宏業”為注冊地在吉安的一家股份公司，法人代表和創始人、董事長均為鄧三龍，原注冊資本為5000萬元(今年2月8日前實收1000萬元)。簡單來說，“金山宏業”的盈利模式為通過發展聯盟商戶和會員的方式，抽取消費返傭提成。這種模式就是通過與大量的聯盟商戶合作，在商戶處安裝有“金山宏業”程序的銀聯POS機，同時發展大量會員，會員前往聯盟商戶消費可以有一定的折扣，而“金山宏業”與聯盟商戶協議的折扣更低，“金山宏業”通過會員的消費行為來賺取差價。舉例來說，“金山宏業”在某星級酒店安裝POS機，酒店客房一晚掛牌價為800元，“金山宏業”的協議價為400元，其會員能享受到的會員價為420元，這20元差價即為“金山宏業”所得，成為“金山宏業”POS代理，即可從這20元差價中得到最高30%的返點。

　　“金山宏業”告訴古月，他只要花5000元即可成為POS代理，擁有1000張會員卡的派發權利，該卡年費的50%歸他所有，同時還可享受其所發卡會員在各地消費返傭分配中的30%提成，外加拓展商戶的提成等等，一年少則賺28萬，多則賺55萬元，若再升級為市場拓展員，還可以自己開發代理商，享受下級代理商的權益提成，又能賺到9萬元~18萬元。
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　一年了一分錢都沒賺到

　　古月當時認為這種模式很吸引人，后又到吉安對鄧三龍進行了調查，發現鄧三龍幾兄弟是當地的開發商，他自己還開有小額貸款公司，實力不錯。更讓他深信不疑的是，“金山宏業”公司和某國有大銀行江西省分行發行了聯名卡，也得到了銀聯商務有限公司江西分公司的支持，同意其拓展POS刷卡商戶，于是就交了5000元，成為其POS代理，但一年多的實踐發現，他一分錢也沒有賺到。

　　在成為POS代理后，古月發現，首先是拓展聯盟商戶很難，因為公司沒什么名氣，還要商戶提供大力度折扣；其次一家無多大名氣公司的會員卡，既要收費（卡費從20元至100元不等），又沒有很多商戶的優惠來支撐，很少有人愿意成為其會員。會員消費和聯盟商戶的返傭是所有權益得以實現的基礎，發展不到會員，又無法簽約商戶進入聯盟，古月的所有收益便成了一張白紙。至于發展下線代理商，那對于古月這種非直銷專業人士來說，更是難上加難。

　　在無奈地過了一年后，去年年底，古月發現“金山宏業”江西分公司和南昌分公司都搬離了原辦公地址，相關負責人也一個個要么辭職，要么人間蒸發，而“金山宏業”則將辦公地點搬到了上海。古月認為這純屬忽悠了錢就開溜的行為，和南昌分公司的同事幾番聯系后，“金山宏業”為了安撫他們，給了每人一紙“股權”證明，表示“金山宏業”未來要上市，這些投入的錢就相當于入股了。

　　100多萬元打了水漂

　　5月30日，記者聯系了金山宏業南昌分公司原總經理宮某，宮某稱，去年年底他已離開了該公司，目前該公司由誰接手他也不清楚，原辦公地址肯定是換了，但搬到了哪個地方他也不清楚。

　　宮某講述進入“金山宏業”的經歷與古月類似，他還透露，其實POS代理有不同的級別，其市場部就有經理、副經理、精英隊員等級別之分，每人投的錢都不一樣，他自己投了10多萬元。另據其反映，南昌分公司是承包性質，即從他到下面所有的員工，都是投了錢的POS代理，他們除了投錢當不同級別的代理，還投錢來租賃辦公用房、自行承擔拓展聯盟商戶和會員的費用，一年多的時間，前后投入了100多萬元，沒有得到任何收益，因此他們這批人就解散了。據他介紹，后續應該是有人繼續承包了南昌市場的，但究竟是誰他也不知道。

　　據了解，一開始“金山宏業”在省內，都是由總公司和分公司共同投入拓展，后期則全部承包出去，不僅將江西各地的分公司都承包了，在一些縣區及外地成立了不少分公司，發展了很多不同級別的代理商。

　　宮某仍認為，這種模式沒問題，主要是鄧三龍后期沒操作好，沒后續資金投入，沒后續推廣，還將總部搬到上海，于是江西這邊就垮了。

　　模式是新經濟還是類傳銷？

　　記者發現，“金山宏業”無論是在其POS代理商還是在網上，均引起了究竟是新經濟模式還是改頭換面地傳銷之間的爭論。

　　與“金山宏業”發行聯名卡的某銀行相關負責人告訴記者，銀行當時考慮到“金山宏業”和鄧三龍較有實力，也能拓展新用戶，于是與其發行了聯名卡，但這種聯名卡與其消費返利無關，銀行還免除了5元的辦卡費，未從中得利。銀聯商務有限公司江西分公司的負責人說法也類似，表示當時與“金山宏業”合作是看中其能夠推廣大量刷卡消費用戶，銀聯本身也希望拓展商戶安裝POS機，安裝機器本身不花錢，全部由銀聯出資，至于“金山宏業”層層發展POS代理的行為，銀聯并不知情。據悉，銀聯總共才給“金山宏業”安裝了1000多臺POS機，年后開始，“金山宏業”的會員消費接近零，“金山宏業”還欠了銀聯POS月租未還。

　　不過，銀行與銀聯的相關人士均認為，從與“金山宏業”前期的接觸來看，該公司的模式還是有一定的可取之處，后來為何操作偏了，且還有不同層級的代理，他們都不知道，該公司若有違法行為與他們無關。據悉，上述銀行和銀聯，正在考慮終止與“金山宏業”的合作。

　　POS代理還可以發展下線代理商，并從下線的收益中提成，這和許多人印象中的傳銷非常類似，網上許多人對“金山宏業”質疑。不過由于“金山宏業”目前在江西的業務幾乎為零，因而成為其POS代理的人并不多，接觸到“金山宏業”的市民也相對較少。記者發現在外地和省內個別縣區，“金山宏業”仍在大張旗鼓地推廣。
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　“金山宏業”究竟是啥公司？

　　5月30日，記者撥打了“金山宏業”總公司原華南大區副總經理及江西省管總監劉某的電話，他表示已離開了“金山宏業”，江西方面也不是他管。之后，記者又撥打了原總公司通訊錄上多名高級管理人員的電話，要么手機已失效，要么表示已離開“金山宏業”。最后，記者連續多次撥打了鄧三龍上海、江西、吉安及金山宏業公司的客服號碼，均得不到響應。此后，有一名自稱是鄧三龍“秘書”的男子回撥電話，確認了江西分公司、南昌分公司已不再正常經營一事，但他堅持認為該公司為合法經營，卻對相應的質疑予以了回避。該男子在電話中一方面表示無法確認記者身份，一方面又拒絕來南昌或至吉安總部接受記者采訪的要求。記者希望直接與鄧三龍取得聯系，“秘書”稱“只能通過網絡與鄧總聯系，他的電話都由我保管”。最后，記者提出由其盡快聯系鄧三龍，兩天之內給記者答復，可至截稿時，尚未得到任何回復。

　　記者在金山宏業官方網站中發現，該公司共在江西各地成立了13家分公司，在省外長沙等地成立了10家分公司，而已經沒正常經營的江西分公司和南昌分公司仍在列。（大江網）