據(jù)DSC網(wǎng)報(bào)道，2017年8月，中山理科召開了行業(yè)媒體見面會(huì)。也正是在當(dāng)月上旬，中山理科蟲草制品有限公司獲得商務(wù)部直銷行業(yè)管理網(wǎng)站的申牌受理公示。然而，讓中山理科急于見諸媒體的，不是摩拳擦掌申請(qǐng)直銷牌照，也不是借助媒體力量蹭熱度，為拓展市場(chǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)，而是危機(jī)公關(guān)。

　　質(zhì)疑重重為哪般

　　正是在驕陽似火的8月，一篇充滿了濃濃火藥味的題為《中山理科偽直銷，中國紅十字會(huì)不應(yīng)為你背書》的文章，將一度沉寂的中山理科推向了風(fēng)口浪尖。而來自業(yè)界的這份關(guān)注甚至超過了對(duì)其獲得直銷牌照受理公示，一石激起千層浪，這讓原本默默申牌的中山理科不得不直面輿論的壓力。

　　中國紅十字會(huì)是否為中山理科站臺(tái)?個(gè)中真假撲朔迷離，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快節(jié)奏信息消費(fèi)也很快沖擊了事情本身的影響力，留下來的是對(duì)中山理科的重重質(zhì)疑。然而，即便是中山理科新任職業(yè)經(jīng)理人文偉軍面向行業(yè)媒體正面闡釋中山理科二十多年發(fā)展史，以及現(xiàn)身說法講述自己對(duì)中山理科的十年深情，卻依然沒能抵御外界的悠悠眾口。伴隨中山理科下半年發(fā)展的，仿佛只是愈演愈烈的質(zhì)疑聲。

　　接踵而來比紅十字會(huì)為其背書更重磅的，是與五通世聯(lián)、龍愛量子剪不斷理還亂的千絲萬縷的關(guān)系。也是在如火如荼的8月，業(yè)內(nèi)媒體曝出五通世聯(lián)消費(fèi)返利涉嫌傳銷，同時(shí)一則五通世聯(lián)與某企業(yè)合作的新聞散播開來，并配以簽約儀式照片。既是五通世聯(lián)與某企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作，看似跟中山理科并無關(guān)聯(lián)，而問題便正是出自這里。“中山五通世聯(lián)與中國老牌直銷公司某企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，建立了五通事業(yè)部，接受某企業(yè)的合法監(jiān)管。另外，五通世聯(lián)已經(jīng)控股準(zhǔn)拿牌企業(yè)中山理科，雙直銷牌照護(hù)航。”從這段文字中，其關(guān)系顯而易見。

　　五通世聯(lián)控股中山理科，那么五通世聯(lián)究竟是怎樣的存在?有著“五通世聯(lián)(中山)實(shí)業(yè)投資有限公司”工商信息，五通世聯(lián)卻無“實(shí)業(yè)”之實(shí)。“只要你投資了一萬塊錢，就會(huì)送你一個(gè)等價(jià)的產(chǎn)品，產(chǎn)品可以自己在商城選購，并且投資的錢每天以萬分之五返現(xiàn)，返現(xiàn)到你的本金為止……”顯然，五通世聯(lián)并不是所謂的“實(shí)業(yè)興家”，而是在中山理科“準(zhǔn)直銷企業(yè)”和某企業(yè)老牌直銷企業(yè)的旗號(hào)下投機(jī)取巧。很快，某企業(yè)發(fā)布聲明撇清了與五通世聯(lián)的關(guān)系，同時(shí)更提到五通世聯(lián)只是“營銷系統(tǒng)”，也坐實(shí)了其“實(shí)業(yè)”之名名不副實(shí)。

　　五通世聯(lián)的投機(jī)昭然若揭，有牌照傍身的某企業(yè)尚且與之劃清界限，而作為只是獲得申牌受理公示甚至還算不得準(zhǔn)直銷企業(yè)的中山理科選擇與之合作，無疑是劍走偏鋒，鋌而走險(xiǎn)了。

　　這份“愛恨情仇”，似乎在中山理科與龍愛量子之間如出一轍。轟動(dòng)一時(shí)的龍愛量子騙局讓已經(jīng)遭受諸多非議的中山理科蒙上了更多違規(guī)的陰影。文偉軍在面對(duì)行業(yè)媒體時(shí)則表示，中山理科在發(fā)現(xiàn)返利模式后及時(shí)叫停，但并不保證曾經(jīng)沒有從事過龍愛量子的經(jīng)銷商以個(gè)人名義加入中山理科團(tuán)隊(duì)。而這，與其對(duì)待五通世聯(lián)“雙方正在調(diào)整到合法合規(guī)的層面希望能合作”的曖昧似曾相識(shí)。

　　何去何從，待觀其變

　　近墨者黑，無論與五通世聯(lián)還是龍愛量子有怎樣或深或淺的交集，都勢(shì)必不是正力欲申牌的中山理科的一手好牌，陷入輿論的漩渦，自然也在情理之中。盡管文偉軍一再強(qiáng)調(diào)，中山理科是一家產(chǎn)品過硬擁有二十多年歷史的老牌企業(yè)，在獲牌之前中山理科并不會(huì)啟動(dòng)直銷市場(chǎng)，但仍不足以服眾。

　　而旁觀者清，如果撇開中山理科備受爭(zhēng)議的2017年平心而論，它的確算得上中國直銷里有些故事可以說道的企業(yè)。它是中國直銷發(fā)展的雛形，成立于1992年，在1998年之前，中山理科在直銷界小有名氣，當(dāng)時(shí)就有“北天獅，南理科”的說法，即便是如今矗立中國直銷市場(chǎng)的安利、完美，彼時(shí)也才剛進(jìn)入中國直銷軌道。

　　然而經(jīng)過中國直銷市場(chǎng)的大浪淘沙，中山理科卻沒有像北方的天獅一樣重振旗鼓，而是不斷下滑，僅以一款蟲草口服液叱咤直銷市場(chǎng)的中山理科榮光不再。國內(nèi)市場(chǎng)走不通，中山理科開始尋求海外市場(chǎng)。2000年開始，理科的產(chǎn)品開始出口韓國，但情況并不盡人意，從大企業(yè)淪為年銷售額六千萬的中小企業(yè)。直銷之路不通，傳統(tǒng)渠道疲軟，中山理科陷入尷尬的境地。

　　盡管就守著一款蟲草口服液，但中山理科的直銷火焰從未熄滅。自2005年國家規(guī)范直銷市場(chǎng)開始，中山理科便開始了申牌，但直到2013 年，長達(dá)9年的申牌之路仍然望不到盡頭，于是在2014 年暫停了直銷申請(qǐng)。也正是在這一年，文偉軍加入中山理科，并開始醞釀重啟直銷。

　　面對(duì)媒體，他將自己對(duì)中山理科的十年傾心描述得頗有些溫暖而悲壯的意味，但他沒有夸大的一點(diǎn)是，中山理科確乎二十年來只專注于一款產(chǎn)品。盡管好漢不提當(dāng)年勇，但不得不承認(rèn)，正是這一款蟲草產(chǎn)品成就了其“南理科”的輝煌。在他“如果沒有中山理科，消費(fèi)者就買不到曾經(jīng)馳名中外的蟲草王”的話里，我們確實(shí)能夠感受到一個(gè)曾經(jīng)擁有過盛極一時(shí)光輝的企業(yè)在如今曲折申牌之路上的一絲悲憫。

　　在過去的一年里，中山理科獲得了直銷申牌受理公示，歷時(shí)長達(dá)十多年的申牌之路似乎守得云開。但這僅僅算得上是一個(gè)好的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在這樣的十字路口，選擇就顯得尤為重要，一旦誤入歧途，便是萬劫不復(fù)。

　　或者從另一個(gè)角度說，如果不是中山理科獲得申牌公示，它或許還可以安靜地繼續(xù)生產(chǎn)蟲草口服液，走傳統(tǒng)銷路。這或許也是中山理科申牌之路上必經(jīng)的劫難，正如唐僧歷經(jīng)九九八十一難方取得真經(jīng)才更顯彌足珍貴一樣，經(jīng)歷過這般劫難的中山理科，才會(huì)在未來的直銷路上更加警醒。