近日，青海省市場監(jiān)督管理局充分發(fā)揮職能作用，采取六項措施全力支持拉面企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，更好服務(wù)我省“拉面經(jīng)濟”發(fā)展。

　　青海省市場監(jiān)管局通過門戶網(wǎng)站、微信公眾號、小微企業(yè)名錄(青海)平臺及今日頭條等媒體，及時發(fā)布中央和相關(guān)省市各項復(fù)工復(fù)產(chǎn)幫扶政策措施。建議該省駐外勞務(wù)辦事處加強與所在地相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，依托已有的線上渠道及時發(fā)布當?shù)貜?fù)工復(fù)產(chǎn)政策，引導(dǎo)省外青海餐飲企業(yè)積極調(diào)整經(jīng)營策略，開展預(yù)約式外賣集體用餐配送服務(wù)，建立無接觸堂食制度。

　　發(fā)揮行業(yè)作用促進拉面產(chǎn)業(yè)抱團取暖，引導(dǎo)省外青海拉面產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者積極響應(yīng)當?shù)卣�府號召，配合做好�?fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)防控工作。組團購買口罩、消毒水等防控物資，靈活運用微信群、QQ群等信息互通渠道，集中團購原材料，緩解成本上漲壓力。

　　同時，鼓勵拉面產(chǎn)業(yè)品牌化經(jīng)營，引導(dǎo)有條件的青海拉面企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈，跨行業(yè)、跨地區(qū)聯(lián)合重組，促進集團化、規(guī)模化、連鎖化發(fā)展。鼓勵傳統(tǒng)老店及家庭式、作坊式的業(yè)主，在保留原有字號的基礎(chǔ)上，按照青海拉面商標“雙品牌”模式，以“區(qū)域特色品牌+自有商標”更新門店門牌，形成青海拉面整體品牌宣傳效應(yīng)，擴大青海拉面品牌知名度和市場占有率。

　　規(guī)范使用和推廣“拉面”商標，支持“拉面”商標權(quán)利人打假維權(quán)。幫助指導(dǎo)因受疫情影響出現(xiàn)資金困難的青海拉面館靈活運用股權(quán)質(zhì)押、動產(chǎn)抵押、商標權(quán)質(zhì)押等方式緩解資金困難。對在疫情防控期間起到引領(lǐng)示范、發(fā)揮公益性作用的青海拉面企業(yè)，列為商標品牌重點培育對象，助力企業(yè)做大做強品牌。

　　鼓勵青海拉面館開辟網(wǎng)上銷售平臺，針對疫情影響的實際，增加青海特色產(chǎn)品拓展銷售品種，創(chuàng)新產(chǎn)品配送模式，利用網(wǎng)紅帶貨拓寬銷售渠道，增加收入，緩解困難。

　　持續(xù)利用青海品牌商品推介會進行“拉面”品牌宣傳推廣，通過人才和技術(shù)輸出等方式與國內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營，多渠道保障勞務(wù)需求，大力開拓國內(nèi)外餐飲市場。