由于創(chuàng)新方向失誤、競爭加劇以及投資戰(zhàn)略決策失誤等，以松下、索尼和夏普等為代表的日本電器巨頭近年紛紛遭遇危機，給業(yè)界留下反面案例。 作為日本制造業(yè)的代表，松下近年遭遇空前危機。繼2011財年虧損96．4億美元后，2012財年預(yù)計虧損95．5億美元，連續(xù)兩年巨虧近百億美元在日本制造史上實屬罕見。國際評級機構(gòu)惠譽于日前將松下評級下調(diào)至垃圾級。 作為長期拉動日本經(jīng)濟增長的重要引擎之一，松下一向被視為“日本制造”的驕傲，落魄到今天這步境地有其內(nèi)在原因。 首先是“三大神器”失靈。長期以來，松下憑借電視、冰箱和洗衣機三大主打產(chǎn)品線奠定了家電王國霸主地位。通過對“三大神器”不斷變化更新，松下向全世界源源不斷地輸送新產(chǎn)品，在改變?nèi)藗兩�活的同時，也收到巨額回報。不過，隨著家電產(chǎn)品不斷豐富，“三大神器”地位有所下降，2006財年松下銷售額突破9萬億日元（約合1073億美元），但家電產(chǎn)品銷售額僅占總銷售額的四分之一。 更重要的是，近年來由于沒有劃時代的新產(chǎn)品吸引消費者，“三大神器”失靈，利潤率下降到全盛時期的5％以下。特別是電視產(chǎn)品，更是回天乏術(shù)。2005年，松下電視占全球市場份額的13．1％，到2011年下降到6．8％。由于競爭激烈、價格狂跌，松下電視業(yè)務(wù)連續(xù)五年虧損，失去拳頭產(chǎn)品地位。

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