2013年CES（美國國際消費類電子產品展覽會）1月11日落幕，諸多電子廠商展示了他們的最新電子產品和技術突破。與往屆不同的是，今年中國品牌大面積占領了各個電子展館，創下了參展數量的歷史新高。中國電子制造不再只停留在加工制造層面，也不再滿足于山寨和重復，而是開始銳意技術革新，甚至努力在技術高峰上與外國品牌一爭天下。 今年中國力量覆蓋的產品領域覆蓋了手機、平板、電腦、電視、芯片、家用科技、移動互聯等，包括聯想、華為、中興、海信、海爾、TCL等國內知名企業均帶著自己得意產品參展，成為了展會不可忽視的一抹亮色。 中國電子力量受壓制

縱觀今年CES，中國有亮點的品牌不少，例如中興的5英寸屏幕手機Grand S以6.9mm超薄機身一打破了“最薄高清手機”的記錄；聯想的旗艦機型K900以其均衡配置以及1080P的屏幕備受關注；海爾、海信、TCL等廠商也展出了足以與國外品牌媲美的的4K高清電視，然而在大的技術創新方面，中國則顯然缺少干貨。 三星的可“彎曲”柔性屏幕電視成為本屆CES的最大亮點；而一款叫PaperTab的平板電腦則通體是一個可彎曲的電子觸屏；松下發布的一款平板電腦創紀錄的采用了3840×2560的4K超高清屏幕分辨率；智能手表開始以未來接替者的姿態展示自己的多功能實力；芯片方面，除了英特爾、三星、高通等巨頭的新處理器芯片全部采用了28nm制造工藝，大幅度提升了處理器性能，三星的“八核心處理器”Exynos 5 Octa還開創了芯片能耗控制的先河。 反觀中國廠商，產品多則多矣，卻無法拿出一款足以引領電子革命的創新技術。 其實關于中國電子產業缺乏革命性創新的話題早已被無數次討論過，有人把原因歸咎為創新型人才的缺乏，有人認為是制度之殤，也有人認為是中國企業太過急功近利之過。科通芯城執行副總裁朱繼志則認為，凡此總總都有一定道理，但并不是主要原因。 對于深耕IC元器件分銷領域長達20多年的科通集團而言，中國整個電子產業上下游的發展情況事無巨細均難逃法眼，朱繼志觀察到，中國品牌并不缺乏創意，不缺技術，也不缺人才，而是輸在了供應鏈不暢所造成的技術壁壘上。 相對中國的大型電子制造企業而言，創新力量更青睞中小企業，這個群體因為體量小，轉型容易而更容易研發、生產出具有創新意念和技術的產品。

目前我國的中小型電子制造企業多達500萬家，其用于高端電子制造的IC元器件年采購量占了我國2萬億體量的一半以上，是一股不可忽視的勢力。然而中國目前的供應鏈情況是，大的分銷商和上游品牌企業直接向大型制造企業供貨，中小企業只能通過華強北等自聚成市的零散門店和沒有品牌的廠家采購零配件。在功能手機時代或更早以前，中小企業也許可以憑著在零散門店采購回來的沒有品質保障的零配件，組合生產出與品牌電子相差無幾的產品，但進入智能時代，隨著技術壁壘漸高，電子產品對IC元器件及專業性組合方案的需求逾高，供應鏈不暢對的中小企業造成的創新壓制效應開始顯現。 創新源頭在供應鏈管理 目前中國已經是世界電子制造的中心，也是世界最大的IC元器件集散地，然而無論是電子成品還是IC元器件，中國掌握的技術還和世界頂級水平存在距離。中國電子要想稱霸國際，僅僅成為制造中心顯然是不夠的。 三星電子作為全球最大的電子制造商和芯片制造商之一，其核心的優勢正在在于她的自有型供應鏈模式。從產品的設計，到IC元器件的功能實現，到IC元器件等主要零配件的無縫供應，最后生產出成品，三星電子把電子制造整個供應鏈的上下游都包攬在集團企業旗下完成，真正實現了供應鏈的一體化無縫連接，自然能在采購成本、溝通成本和技術創新上得到異于世界上大多數企業的優勢。 我國要出現像三星電子一樣的自有型供應鏈企業暫時還不現實，但一些新的分銷模式開始自發涌現，使電子產業的供應鏈管理得到了一定程度的改善。 科通芯城是一家上線于2011年下半年的創新型電商，除了是一家傳統大型分銷企業轉型而來的傳統企業電商，也是中國首家的IC元器件自營電商。其定位正是根植于中國500萬中小電子制造企業對IC元器件信息篩選、品牌廠家IC元器件的穩定貨源供應，和與之配套的生產解決方案的強烈需求。 利用線上自營模式，科通芯城能把過去無法通過線下提供給中小企業客戶的大型廠家渠道資源進行整合線上提供，過去無法通過大型分銷商平臺拓展渠道的上游廠家也可以開拓更多潛力資源，而終端的中小型企業則能得到更低成本的正品供應，并獲得與之配套的生產解決方案。在此模式助推下，中國電子產業供應鏈正朝著更完善、更有序的方向發展。 相信隨著更多創新模式的涌現、供應鏈管理的日益完善，中國品牌在CES上展現世界頂尖創新技術的那天已是指日可待。