從看重增速與增量，到看重增效與增質，微妙的變化折射出的是中國外貿出口觀的改變：客觀、務實。也就是說，中國的外貿出口是否保持高速增長態(tài)勢、是否無限度地增加市場份額已變得不再重要，重要的是外貿出口的效益與質量。也許，這將成為對外貿出口的常態(tài)性評價指標。

　　2010年12月10日，海關總署發(fā)布了一份十分亮麗的統計數字：11月份中國進出口值達到2837.6億美元，同比增長36.2％，刷新今年9月份創(chuàng)下的2730.9億美元的紀錄，其中，11月份出口1533.3億美元，增長34.9％。

　　這一數字在證明中國站穩(wěn)經濟回暖態(tài)勢的同時，也引發(fā)了業(yè)界對于中國外貿出口形勢的再審視。

　　外貿出口觀正在悄然變化

       多年來，中國經濟依靠投資、消費和出口“三駕馬車”取得了舉世矚目的成就。但自2008年11月始，中國出口歷經近10年以來幅度最大、持續(xù)時間最長的萎縮。后金融危機時代，中國外貿出口形勢自此會發(fā)生怎樣深刻的變化？

　　與亮麗的數字形成鮮明對比的是，中國外貿出口企業(yè)巨大的生存壓力。就在幾個月前，商務部的調研報告稱，中國出口企業(yè)的生存質量堪憂。報告顯示，出口企業(yè)反映最多的問題是受政策變化、人民幣匯率預期、成本上漲等多重因素影響。調查問卷顯示，約60%的企業(yè)能夠承受人民幣升值幅度在1%以下，14%企業(yè)能夠承受3％-10%的升值。

　　報告顯示，出口壓力主要表現在4個方面：一是中長期人民幣升值壓力持續(xù)存在與現階段企業(yè)利潤空間有限的矛盾；二是國內要素成本上漲與保持出口競爭力的矛盾；三是世界經濟“再平衡”

　　進程與繼續(xù)拓展外部市場空間的矛盾；四是政策體制機制性障礙與加快轉變經濟增長方式的矛盾。

　　商務部原副部長魏建國近日在接受新華社記者采訪時也指出，目前出口有兩大不利因素，一是中國的第一大貿易伙伴歐盟碰到了南歐五國的金融危機，二是目前美國整個的寬松量化的政策可能會導致人民幣急速升值，“市場的萎縮，貨幣的上升，再加上我們進口原料價格的上升，對明年整個的外貿，我看總體要下降10到15個百分點”。

　　國務院發(fā)展研究中心研究員張立群表示，2010年出口高增長是源于金融危機影響的恢復性表現，并不具備可持續(xù)性。業(yè)內專家也普遍認為，明年出口增速將難以達到今年的水平。

　　數字與現實的對照中，官方與業(yè)界專家的冷靜態(tài)度耐人尋味——對增速與增量的淡化，意味著對增效與增質的看重。

　　魏建國就認為，“放緩”有利于企業(yè)潛心提升產品品質和為升級轉型打好基礎。不過對于許多主要利潤來源于出口退稅的企業(yè)而言，出口退稅率下調則危及生存。由于競爭壓力，一些中小企業(yè)在報價時只能壓低價格，而他們的成本優(yōu)勢又不如大企業(yè)，如果利潤長時間保持在較低水平，只能面臨被淘汰的命運。

　　此前對于出口的高速增長國人一直引以為豪，金融危機前的一組數字常被津津樂道——2001年至2008年即“入世”后，我國外貿年出口已從2661.55億美元增至14285.5億美元，絕對增加額為11623.95億美元，年均增長26.26%，“連續(xù)7年高速增長，無論是數量還是金額，我國外貿出口已經是世界第一，不少商品的國際市場占有率相當高，其中玩具、鞋子、箱包等商品在國際市場上的份額已分別超過7成”。

　　從看重增速與增量，到看重增效與增質，微妙的變化折射出的是中國外貿出口觀的改變：客觀、務實。也就是說，中國的外貿出口是否保持高速增長態(tài)勢、是否無限度地增加市場份額已變得不再重要，重要的是外貿出口的效益與質量。也許，這將成為對外貿出口的常態(tài)性評價指標。

　　事實上，這一微妙變化與國家的戰(zhàn)略規(guī)劃及具體的產業(yè)政策遙相呼應。

　　“十二五”規(guī)劃中國家提出要堅持擴大內需戰(zhàn)略，建立擴大消費需求的長效機制，這樣的表述意味著出口在“三駕馬車”中的地位和以往的側重上有所區(qū)別。

　　更明顯的是具體的產業(yè)政策，早在2010年6月22日，財政部和國家稅務總局聯合下發(fā)《關于取消部分商品出口退稅的通知》，明確從7月15日開始，取消包括部分鋼材、有色金屬、建材等在內的406個稅號的產品出口退稅——這是繼2008年7月至2009年6月，國家先后7次上調出口退稅率后，財稅部門首度改變出口退稅率政策。

　　“政策正在轉向”也預示著中國為應對金融危機出臺的一系列刺激政策正在撤退，正常化的外貿機制走上舞臺。

　　從外貿大國轉向追求外貿強國

       自加入世貿以來，中國外貿取得了舉世矚目的飛速發(fā)展，成為全球外貿大國。但無法否認，綜合而言，目前中國還只是外貿大國，遠稱不上外貿強國。盡管中國外貿企業(yè)中有相當多的名牌企業(yè)，但從基本面看，大部分企業(yè)出口商品的技術含量、附加值和檔次，絕大多數處于中低端水平，層次不高，一個突出表現就是，全球知名品牌很少。這種狀況與中國目前的經濟技術水平是基本相符。

　　而記者在青島采訪中了解到，目前幾乎所有出口企業(yè)中高科技含量、高附加值的產品都供不應求，訂單都忙不過來，如青島“鳳凰印染”，其在手工蠟染的基礎上，運用現代印染、印花技術，加之粗獷的設計風格、明快的色彩組合，成功進入非洲市場，并成為非洲名牌，在非洲擁有超過70%的市場份額。

　　但對一些科技含量低的勞動密集型企業(yè)來說，甚至有訂單也不敢接，因為受匯率、通脹等因素影響，根本就沒有利潤，而有利潤的價格又不被市場接受，生產因此異常艱難。這也是很多中小企業(yè)甚至大型企業(yè)為降低成本紛紛向內地遷移的根本原因。

　　“入世”以來，外貿出口的快速增長，有力地推動了中國不少行業(yè)、生產企業(yè)技術能級的提升。但不得不承認，面對日益增長的國際市場需求，中國在西藥成藥、工程塑料、合成橡膠、特殊鋼材、高精度數控機床、高檔化工產品等領域，很少出口或幾乎沒有出口。究其原因，是企業(yè)缺乏核心技術或技術不過關。

　　而反觀國際，發(fā)達國家的大量高技術、高附加值商品卻源源不斷涌入中國且逐年增長，如近年來中國進口合成橡膠價值均超過30億美元、進口金屬加工機床超過70億美元。

　　與此同時，一些發(fā)展中國家也開始利用成本優(yōu)勢，對中國外貿出口、出口商品展開悄悄的圍追堵截，這種局面如果不能加快步伐改變，在高技術高附加值產品研發(fā)和生產方面加大投入取得突破，躍上新臺階，也許幾十年之后中國外貿出口將處于尷尬境地。

　　當然，“危”與“機”永遠同在，關鍵在于把握。這不同程度地考驗中國的企業(yè)與企業(yè)家的智慧。當然，高新技術的發(fā)展、高附加值的創(chuàng)造絕非一日之功，因此在較長一段時間內，中國仍將是中低檔勞動密集型商品生產出口大國，但在穩(wěn)定中低檔勞動密集型商品出口市場的同時，更應積極主動地創(chuàng)造中高端商品、品牌商品、高技術高附加值商品出口，以加快形成高中低錯落有致且較為完整的出口商品體系。

　　從另一個角度考慮，伴隨世界經濟的復蘇，目前，歐美經濟在消費、進口和庫存等領域的復蘇已經是不爭的事實。

　　不過現在看來，這種復蘇的速度還是較慢，在這樣的背景下，出口企業(yè)在適銷對路的產品選擇上、產業(yè)結構的布局上就變得相對容易，轉型的陣痛期相對較短。畢竟，長痛不如短痛，要知道歐美出口占總出口的20%左右，這樣的優(yōu)質市場在中國企業(yè)勞動力等成本優(yōu)勢逐漸喪失的情況下，提高產品檔次、開發(fā)出更高附加值的產品是必然選擇。

　　樂觀的一面是，記者在采訪中了解到，對此青島的諸多出口企業(yè)頗有切膚之痛，已開始了有益的探索，有不少已然取得了成功。

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　　內外貿融合加速靠“兩條腿走路”

　　曾任青島市商務局外貿處處長的吳勝杰已經轉崗到了宣傳處，吳告訴記者，自2003年3月國家商務部掛牌成立，到2008年10月上海市商務委員會誕生，政府新部門的組建，表明中國內外貿分家時代已一去不復返。而最近兩年，隨著內外貿各部門的合并，內外貿融合驟然加速。

　　一個重要的背景是，在國家倡導的擴大內需的一系列舉措背后，是居民收入的繼續(xù)增長，是消費的不斷升溫。統計顯示，今年前三季度城鎮(zhèn)居民家庭人均總收入15756元。其中，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入14334元，同比增長10．5％，農村居民人均現金收入4869元，增長13．1％，快于城鎮(zhèn)居民收入增速。另外，從支出來看，城鎮(zhèn)居民人均消費性支出實際增長6．3％，農村居民人均生活消費現金支出實際增長7．3％。

　　而居民消費的增長給出的信號是，在對外出口大環(huán)境困難重重的情況下，出口企業(yè)應該在內銷上做足文章。出口轉內銷的天然優(yōu)勢是，中國消費者多年來對出口產品的品質普遍信任度較高。企業(yè)借機在產品開發(fā)、市場布局上有所傾斜，國內國外“兩條腿走路”正當其時。

　　同時，從“十二五”期間外貿的重點轉換來看，有專家分析，外貿經濟增長方式轉變的重點是，把單純的擴大出口，轉變?yōu)橐�把出口跟進口相結合，把單純的過去的引進外資，改為引進外資和走出去相結合。這就需要出口企業(yè)加大加工貿易的轉型升級，往高端走，同時注重加大發(fā)展服務貿易，抓住世界服務貿易產業(yè)轉移的時機。

　　吳勝杰認為，正是企業(yè)出口轉內銷的剛性需求，推動了內外貿部門之間的合并，最終推動內外貿的融合。因為，外貿和內貿是兩個大不相同的領域，而政府要更好地服務于企業(yè)、更好地服務地方經濟發(fā)展，就必須“兩手抓，兩手硬”。

　　還必須看到，內外貿融合是經濟貿易發(fā)展的客觀規(guī)律，人為分割既不科學，同時也阻礙了內貿和外貿的發(fā)展。以家電連鎖界的國美和蘇寧為例，這兩大企業(yè)在上海乃至全國占有相當大的市場份額，可惜的是其基本上沒有走出國門。

　　而對中國外貿出口來說，國際銷售網絡建設至今是個老大難問題，但沃爾瑪、家樂福、麥德龍、宜家等跨國連鎖巨頭卻在中國攻城略地。對此，如果內外貿結合，取長補短并與所在國同行聯手，共同開拓國際市場，將促使我國外貿發(fā)展發(fā)生根本性變化。

　　內外貿融合對企業(yè)而言，同樣是個好消息。記者采訪中獲悉，包括青島海爾在內的12家領軍企業(yè)，及中小企業(yè)，大都自發(fā)地加大了“出口+內銷”模式的深化力度，多位企業(yè)家告訴記者，內貿、外貿“兩條腿走路”已基本成為企業(yè)的共識，且不少企業(yè)將二者的目標比例定為“半對半”。

　　或許，這標志著中國外貿出口戰(zhàn)略轉變的步伐已赫然加快。