延續去年的情景，今年國內手機市場依然在膠著中火熱。

　　近日，國外市場研究機構TrendForce公布了2015年第三季度中國智能手機各品牌所占市場份額及排名情況統計，統計結果顯示，華為以18.7%的市場份額奪得第一，而小米和聯想，市場份額都是12.7%，分別居于第二、第三名;緊跟其后的TCL和OPPO市場份額分別達到10.4%和8.7%，位居四、五名。

2015年第三季度中國智能手機品牌統計

　　市場和輿論一致看好華為

　　同時，來自多家美國科技新聞網站報道，科技市場研究公司HIS也發布了中國智能手機市場三季度市場報告。

　　報告稱，三季度小米公司的手機全球銷量為1850萬部，而華為智能手機第三季度全球銷量則為2740萬部，顯而易見的，在中國智能手機市場，華為和小米已經成為兩家主導廠商。

　　身居高位，心情卻大有不同。雖然小米公司第三季度有1850萬部手機的銷量，但是前三季度一共的銷量卻只有5320萬部，這離年初定下的8000萬部目標差距不小;反觀華為，前三季度已經銷售近8000萬部，這樣的速度，不僅1億大關的目標可期，最終觸及1.1億部銷量也充滿希望，將進一步鞏固其全球第三大廠商的地位。

　　得力于多年來手機行業的大力投入與深厚的技術儲備，幾乎所有媒體都對華為前景看好，其不論是國內還是海外都高歌猛進，發展迅猛。

　　而另一家通過網絡銷售低端智能手機以及社交媒體造勢，借力中國智能手機市場的崛起實現快速發展的公司小米科技，隨著中國市場的平緩而開始動力不足。

　　分析師表示，由于目前小米的增長主要還是依賴中國市場，其在中國市場的疲軟將為其未來發展蒙上陰影;此外，受限于專利技術的匱乏和當地的國情，小米進入國際市場的腳步也謹慎而緩慢。

　　幾家歡樂幾家愁樂視最有“黑馬相”

　　除開華為小米，處在第三是TCL通訊。與其他手機品牌不同，TCL的手機銷量主要在海外，根據公開數據顯示，TCL通訊上半年總銷量達3370萬部，同比增長13%，不過其在國內銷量僅370萬部。而在北美、南美、歐洲的銷量卻很不錯不錯，在俄羅斯，甚至壓過了蘋果和三星。

　　即使如此，在全球手機銷量放緩的背景下，TCL要完成1億的宏偉目標難度不小。

　　排在第四的聯想手機一度是國內條件最好的廠商，要渠道有渠道，要品牌有品牌，可在手機行業摸爬滾打幾年之后，手機反而玩不轉了。雖然上半年仍舊賣出了3490萬部手機(包括摩托羅拉品牌)，可財務數據卻顯示虧損18億。另外，聯想手機也遭遇國內手機口碑下滑，國外銷量上漲的尷尬。作為“中華酷聯”四大家族中最后一個轉身擁抱互聯網的企業，聯想去年才開啟子品牌神奇工場，今年才發布第一部互聯網手機ZUK，明顯有點跟不上節奏。年初定下的1億部銷售目標遙不可及。

　　排在第五和第六的分別是OPPO和VIVO，這對冤家與華為小米等在互聯網上呼風喚雨的廠商不同，它倆一直是深耕線下專賣渠道，不論是一線城市的頂級商圈還是偏遠縣城的百貨商場，即便是對三四線城市用戶的覆蓋度和影響力也都算得上國產手機翹楚。通過電視廣告的狂轟濫炸，OPPO和VIVO線下銷量一度超過蘋果手機。更令人佩服的是在其他品牌手機均價越來越低時，OPPO和VIVO卻在中高端市場穩坐釣魚臺，所有的國產手機中，這兩個品牌的利潤率最高。

　　去年這倆品牌全年的銷量都達到3000萬部，而今年均有望達到5000萬部。

　　作為老四大家族“中華酷聯”里的中興手機，上半年的全球銷量達到2600萬部。

　　近兩年中興手機在國內發展并不如人意，雖然也有互聯網品牌努比亞(nubia)，不過一直不溫不火;受益于多年在國際市場打下的堅實基礎，中興在美國市場出貨量站到了第四名，僅次于，并且增速達41%。

　　四大家族里最后一位遺老是酷派，酷派手機去年借普及4G的東風一度銷量不錯，“大神”品牌做得風生水起。不過到今年先是爆出“后門”漏洞問題，而后又因為預裝軟件過多被用戶吐槽;前腳剛和360合作成立了新的手機公司，后腳360就大幅降價“大神”手機而使得企業蒙受經濟損失，苦心經營的“大神”品牌也受損嚴重;引樂視入股又招致360不滿，三方口水戰打得雞飛狗跳企業形象一落千丈。

　　一連串的負面，加上依靠運營商補貼的路子越走越窄，酷派手機銷量一降再降，雖然沒有官方的數據來源，不過花旗給出的報告指出酷派全年的銷量大致在3460萬部。

　　與酷派息息相關的奇酷手機，也就是與360合作新組建的手機企業。雖然有紅衣教主周鴻祎不遺余力的造勢宣傳，但是最近才真正上市，其無論是銷量還是口碑在短期之內形成不了氣候。

　　另一家入股酷派的樂視，與奇酷手機一樣擁有黑馬之稱，5月份召開的第一代手機發布會，到8月份時銷售量已經過百萬。對一家新晉的手機廠商來說，3個月銷售量過百萬，的確有黑馬相。最新消息，樂視又即將召開第二代手機發布，產品更新速度驚人。不過，和奇酷手機一樣，速度再快也是新手，亟待市場的檢驗。

　　除開上面提到的幾家手機廠商，不得不提到今年曾多次發布新品的魅族，與往年低調走清新路線不同，如今的魅族異常高調，不但內部進行股份改制，對外也開始引入阿里高達5.9億美金的投資，產品發布會也動輒邀請娛樂明星獻唱助陣;產品也不再孤冷文藝，先后發布了面向低端的魅藍系列和面向高端PRO系列。自身變化帶來的直接好處是銷量的極速提升，上半年魅族完成了890萬部的銷量，增長率達到540%，年初定下的2000萬部銷量令人期待。值得一提的是，魅藍系列也成為魅族首款銷量過千萬的手機。

　　與魅族高調不同的是錘子手機，這家由羅永浩主導的手機廠商一改去年的高調個性，開始變得低調內斂。去年錘子T1遭受嚴重的產能危機，使得老羅個人和企業形象受到嚴重損傷，主打的情懷變得一錢不值;今年卷土重來的堅果手機挑戰的是千元市場，“漂亮的不像實力派”是他們的口號，依舊是情懷，向實力派致敬。千元的價格實際上已經意味著產品在工藝、設計以及硬件上一定程度的妥協，但是，健忘的人們選擇了原諒這個“浪子”——堅果手機的反響非常好。時至今日，雖然沒有官方的銷售數據，但是業內普遍樂觀預計，過百萬不是問題。

　　國產手機“利潤貼地而行”

　　周鴻祎曾經感嘆手機市場已經不是紅海，而是血海。雖然大型手機廠商銷量屢創新高，其背后卻是利潤貼地而行的現實，蘋果、三星等賺走全球手機利潤的97%是不爭的事實，這也能理解為何小米、魅族等拼了命般的開始向高端手機市場嘗試。只是在依靠低價來獲取銷量、依靠銷量占據市場的時代，他們的品牌難以支撐高昂的價格，銷量和利潤使他們很難兼顧。

　　前面提到的手機品牌基本上代表了國內整個行業的生存狀態，正應了那句話：幾家歡樂幾家愁。

　　在缺少自己技術壁壘的情況下，所有的手機廠商其硬件的配置與價格的平衡點是不斷下滑的。當相同的配置出現一個逆天的價格時，必將引來其他廠商更低價格的跟風，這種無序的競爭如割草機般，首先淘汰綜合實力較弱的中小型廠商，他們代表的是山寨手機和小品牌手機。人們一定能發現現在山寨手機越來越少，而曾經百度領投的百分百手機、前金山COO任健帶領的博沃手機、云辰科技旗下的大可樂手機這些名氣不廣的企業在當前資本寒冬的季節迅速成為往事。

　　小創新也曾打動人 差異化是未來之路

　　知己知彼百戰百勝，學習同行的營銷策略總會給自己帶來幫助。

　　多項數據都在證明，中國智能手機銷量出現下降，手機行業開始從最原始的野蠻增長趨向于平穩。

　　不過全球手機市場依舊后勁十足，特別是發展中國家印度越南等潛力驚人，所以在國內市場難以拓展的時候，嘗試國際市場不失為一種好的辦法，華為、TCL等廠商已經在國外占據了不小的市場。

　　能在這輪競爭中安全著陸的廠家已經證明其頑強的生命力。當低價戰爭重新清洗了這個市場之后，也意味著市場的逐漸成熟，用戶開始選擇適合自己的品牌。什么是適合用戶自己的，這就是手機廠商需要挖掘的。手機產品的快速迭代已經很難再出現顛覆性的創新，但是一些小的創新也能打動人。

　　原始的安卓系統粗糙難用。五年前，小米通過定制化的安卓系統，使手機變得簡單明了，于是獲取了第一批用戶，五年后，他們的MIUI系統已經建立起一個隱隱的生態圈，成為吸引用戶使用小米手機的重要原因之一。

　　智能手機電池不耐用是行業里的通病。于是華為等廠家就研發出了大容量電池，續航從一天變成兩天;再后來，OPPO等廠商又研發出了快充技術，其充電5分鐘通話2小時的功能讓無數手機控趨之若鶩。

　　當一個人擁有兩個手機號時，出門在外只能同時背兩個手機。于是有廠家就研發出了雙卡雙待，再后來連雙網通的功能都有了。

　　手機不論硬件還是軟件涉及方方面面，所以給手機廠商以及各款機型個性化的發展提供了足夠的發展空間，從無邊框設計到語音交互、從HIFI音效到2K屏幕，從超薄到巨屏，從安全到材質，從2.5D屏到曲面屏，從單攝像頭到多攝像頭……當一味的低價競爭開始向用戶體驗轉變時，手機行業也將進入一個百花齊放百家爭鳴的時代。