亮點頻現

——四川省巴中市質監局“質量和安全年”活動成效明顯

    今年以來，四川省巴中市質監局把深入開展“質量安全年”活動作為振興質量、服務民生、促進發展的重要抓手，大膽探索，銳意創新，突出工作特點，呈現出許多亮點工作。

    緊貼找“點”

    在工作中，他們首先緊貼政府中心工作找切入點。圍繞政府的“大交通”建設，主動與交通、建設等部門銜接，上門服務，免費檢測，提供技術參數，加強工程建材質量監管；圍繞政府的災后重建工作，組建服務隊，當好“三種人”：走進災區，當好農民的“貼心人”；換位思考，當好農民的“理財人”；跟蹤服務，當好農民的“跑路人”。

    其次，緊貼新農村建設找“關鍵點”。“點線面”培育受到政府好評。巴中市通江縣質監局充分發揮主導作用，把標準化建設確立為產業發展的關鍵點，重點培育農戶抓“點”，產業發展連“線”，整體推進擴“面”。該項工作得到了國務院扶貧辦和省扶貧辦的充分肯定。另外，他們制定的標準“套餐”也深受群眾歡迎。從組織建設、入股模式、生產技術、收益分配等方面著手，為農業示范園區量身定制了10多種“標準套餐”。 在“標準套餐”的催生下，今年，全市已建設南江縣字庫（文化）農業精品園區、巴州區塘壩村果蔬精品園區等示范區4個；組建養殖、種植協會（合作社）10個， 精品示范園區農戶達1100余戶，解決生產技術難題60余個（次）。

    再次，緊貼企業需求群眾需要找“服務點”。該局始終堅持以工作成效為試金石，真心服務企業解困增效，在系統內廣泛開展“質量幫扶零距離”活動，領導蹲點服務，技術人員“把脈會診”，行政審批“綠色通道”，黨員技術干部服務進災區……以企業需求群眾需要開展服務，真正把“忙”幫到點子上，實現了群眾滿意率100%。

    創新求“合”

    資源“整合”。進一步加強資源共享平臺建設，整合市縣兩級監管資源、整合監管和技術資源、整合鄉鎮安全協管資源，全市安全監管“一盤棋”，初步實現了業務條線分頭作戰的模式向共享資源、聯合作戰的模式轉變。

    部門“聯合”。及時介入，主動向政府匯報，加強與職能部門的溝通協作，互通信息，確保“質量和安全年”及“標準服務年”活動出實效。“6.5”公交車事件后，該局迅速召集交警、運管等部門召開聯席會議，并組成檢查組，在全市范圍立即開展CNG車輛及重大危險源監控單位的檢查，切實消除安全隱患，堵塞漏洞，確保了特種設備的使用安全。

    工作“結合”。一是主動與地方政府工作結合起來，圍繞政府工作抓質量安全；二是把“質量和安全年”活動與“標準服務年”活動結合起來，齊頭并進，互相促進，確保活動實效；三是與災后重建工作結合起來，立足災后重建建材質量監管，把牢災后重建的質量關。

    企企“撮合”。主動參與，出謀劃策，狠抓服務，該局強力推進企業的整合與兼并，使資源配置更加合理有效。幫助通江山霸王公司建立了研發、種植、加工、貿易一條龍的生產經營體系，吸引了3萬多名“耳農”加盟、30多家連鎖店入伙，經營規模擴大了10倍，經營業績翻了3番。力促通江水泥、通江茶業的整合以及南江水泥的兼并，通過優質服務，抓“大”促“小”，全市企業以園區為軸心，以品牌為核心，以標準為接點，整合小企業、小作坊100多家，培育了一批質量效益型企業，其產品的市場競爭能力穩步提升。