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樂視超級電視推出大屏購 打造大屏購物極致體驗

2016-05-15 17:40:00    中國質(zhì)量萬里行        點擊:

  5月15日,樂視在京舉行“超級愛+”發(fā)布會,宣布超級電視日均CV已連續(xù)一周破億,超越樂視PC端、移動端、M站成為樂視第一大流量終端平臺,并基于獨創(chuàng)的開放閉環(huán)樂視生態(tài)在超級電視上推出生態(tài)級產(chǎn)品——樂視大屏購,這是全球首家家庭場景式大屏生態(tài)購物平臺,它不僅是一個桌面產(chǎn)品,更是一套完整的以平臺、內(nèi)容、終端、應(yīng)用所支撐的橫跨終端、縱貫生態(tài)的大屏購物生態(tài)系統(tǒng),具有視頻化、場景化、生態(tài)化、平臺化的特征。此外,基于超級電視的另一大屏生態(tài)運營產(chǎn)品樂視兒童,將聯(lián)合行業(yè)前十的教育機構(gòu)共同推出百萬家庭教育計劃,投入5億元反哺大屏教育生態(tài)。

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  樂視致新營銷傳播副總裁任冠軍表示,樂視超級電視作為獨一無二的生態(tài)電視,不是一臺電視,而是一套通過產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)價值鏈重構(gòu)所打造的開放閉環(huán)大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。通過跨界創(chuàng)新,生態(tài)運營,不斷創(chuàng)造獨一無二的產(chǎn)品體驗和更高的用戶價值。樂視超級電視重構(gòu)了電視價值,超級電視成為樂視第一大流量終端平臺,將加快樂視的大屏商業(yè)化步伐,同時超級電視也是整個電視行業(yè)最具運營價值的平臺。超級電視的多重盈利模式能真正做到去品牌溢價、硬件溢價,讓用戶只為核心價值買單,讓電視從硬件溢價時代進入生態(tài)消費時代。

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  作為樂視大屏購全球首個生態(tài)級合作伙伴,歐派家居集團董事長姚良松參加了此次發(fā)布會。他表示,“從本質(zhì)上來講,樂視打造的客廳購物場景,與歐派提出的大家居、信息化戰(zhàn)略在理念上是非常接近的,都是為了讓消費者擁有更好的消費體驗。”據(jù)悉,本次“超級愛+”概念有三層含義,“超級”即慶祝樂視超級電視發(fā)布三周年;“愛”特指歐派專有的公益項目愛家計劃;“+”代表歐派整體櫥柜為滿足消費者一站式定制家居夢想而提出的“櫥柜+”概念。“超級愛+”將科技、產(chǎn)品與消費者情感訴求相結(jié)合,未來不僅為眾多家居產(chǎn)品消費者帶來更為便捷、舒適的家居體驗,對于整個家居行業(yè)而言,更是一種創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的全新舉措。

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  此外,樂視智能終端研究院還將聯(lián)合央視市場研究股份有限公司共同發(fā)布《樂視超級電視大屏生態(tài)發(fā)展研究報告》,打造生態(tài)服務(wù)標準,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,持續(xù)為用戶創(chuàng)造新價值。

  樂視三年蒙眼狂奔 超級電視與每個樂迷家庭共同成長

  發(fā)布會上,樂視致新營銷傳播副總裁任冠軍首先回顧了這三年樂視超級電視的發(fā)展過程和對行業(yè)的影響。

  1、超級電視持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)配置,家族逐漸壯大

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  樂視的生態(tài)創(chuàng)新成就生態(tài)電視不斷加速,在產(chǎn)品技術(shù)、用戶運營、全球化、市場銷售各個維度不斷激流勇進。以產(chǎn)品技術(shù)為例,2013年第1代樂視超級電視X60/S50/S40引領(lǐng)行業(yè)進入性能時代;2014年Max70/X60S/X50 Air/S50 Air/S40 Air等第2代樂視超級電視引領(lǐng)性能進入4核、2GB時代;2015年第3代超級電視Max65/X55 Pro/X55/X50/X43/X40,電視之王uMax120,第4代超級電視Max70/ Max65 Curved引領(lǐng)性能進入4K、4GB時代;2016年第4代超級電視Max65 Blade/X65 Curved/X55 Curved/X50 Pro/X50,以及超級電視X65/X43S/40S引領(lǐng)性能進入雙3時代。

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  以即將于5月17日上午10點在樂視商城(LeMall.com)開售的4999元超4 X55 Curved為例,采用55吋三星曲面真4K面板,并在全行業(yè)率先采用最新、最強的智能電視旗艦芯片Mstar6A938,4核1.7GHz 64位處理器以及Mali T820高性能旗艦GPU,3GB超大運行內(nèi)存+32GB eMMC5.1高速閃存,集成業(yè)界最頂尖的畫質(zhì)引擎——“4K臻彩引擎M-Genuine S1-Pro”,通過圍繞解噪聲、先進顏色處理、解抖動、支持HDR等創(chuàng)新技術(shù),能有效消除視頻噪聲、信號傳輸過程損失的細節(jié)和色彩,提升電視動態(tài)圖像處理能力。

  2、EUI不斷進化,生態(tài)內(nèi)容運營創(chuàng)新

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  不斷進化的EUI TV版在交互上擁有智能語音、遠講語音、聲紋識別語音、重力體感、手勢體感等眾多方式。它首創(chuàng)多類型桌面,并首次實現(xiàn)意識流交互,讓用戶所想即得,完全實現(xiàn)內(nèi)容桌面化和去App化,同步院線、體育、游戲、兒童、購物、音樂等多樣內(nèi)容即是桌面,并可進行分眾運營,讓不同的人群有專屬的內(nèi)容桌面。

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  功能上,彈幕、視點雷達、輪播、HomeTime、3路直播、9路直播、多視角、多窗口、多解說等等,每一次新增和進化都為用戶創(chuàng)造驚喜體驗。

  3、踐行生態(tài)補貼硬件,讓更多家庭享受大屏生態(tài)服務(wù)

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  樂視通過生態(tài)補貼硬件,低于量產(chǎn)成本定價,引領(lǐng)電視行業(yè)率先步入硬件負利時代,直至硬件免費,彰顯了樂視對整個開放閉環(huán),極難復(fù)制的生態(tài)系統(tǒng)的自信,標志著樂視生態(tài)更加成熟,邁入全新的發(fā)展階段,生態(tài)自孵化、自進化、自創(chuàng)新、自循環(huán)能力更加強大,能夠更好的持續(xù)創(chuàng)造全新的用戶價值,全面領(lǐng)先處于硬件厚利時代和微利時代的傳統(tǒng)家電廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商。

  4、超級電視100%年增長率,持續(xù)創(chuàng)造紀錄引領(lǐng)新消費時代

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  2014年樂視超級電視銷售150萬臺,2015年銷售300萬臺,而今年目標600萬臺如果順利完成,在中國整個電視行業(yè),樂視超級電視每年100%的增長率可能是有史以來成長速度最快的電視品牌。

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  此外,這三年樂視超級電視還創(chuàng)造了一系列行業(yè)紀錄。2015年919黑色樂迷節(jié)總銷量突破38.2萬臺;2015年雙11總銷量38.6萬臺;2015年雙12總銷量28.2萬臺;2016年414硬件免費日總銷量54.9萬臺。無論是天貓、京東還是整個電視行業(yè),樂視超級電視幾乎壟斷關(guān)于電視的一切紀錄,行業(yè)霸主地位難以撼動。

  5、超級電視成為樂視第一大流量終端平臺,并成為社會精英人群家庭標配

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  樂視智能終端研究院數(shù)據(jù)顯示,超級電視日均CV已連續(xù)一周破億,超越樂視PC端、移動端、M站成為樂視第一大流量終端平臺,這將加快樂視的大屏商業(yè)化步伐,同時超級電視也是整個電視行業(yè)最具運營價值的平臺。超級電視的多重盈利模式能真正做到去品牌溢價、硬件溢價,讓用戶只為核心價值買單,讓電視從硬件溢價時代進入生態(tài)消費時代。

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  此外今年1-4月,樂視大屏影視會員規(guī)模持續(xù)擴大,比例從7.1%增長至14.3%;樂視音樂活躍用戶從340萬人增長到439萬人,進入穩(wěn)定增長通道;大屏游戲用戶規(guī)模三個月增長188%。超級電視日均開機率達65%,日均開機時長達5.8小時,周均點播時長21小時。不僅如此,超級電視已成為社會精英人群家庭標配,孫紅雷、李小璐、李開復(fù)、范冰冰、汪峰、陸毅、趙薇等均是使用者。

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  樂視大屏購——全球首家家庭場景式大屏生態(tài)購物平臺

  數(shù)據(jù)顯示,2016年大屏購物市場將超過1000億元,到2020年達近1500億元。其中,36歲以上的人群市場占傳統(tǒng)電視購物用戶人群近8成。

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  樂視生態(tài)營銷全國屏臺商業(yè)運營中心總經(jīng)理焦震杰表示,與傳統(tǒng)電視購物人群相比,樂視超級電視的主要用戶更年輕化,21歲-35歲的占75.1%,放寬到45歲上限,占比高達93.9%。此前,樂視已在大屏購物方面進行了小嘗試,卻發(fā)現(xiàn)了與行業(yè)截然不同的數(shù)據(jù)。

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  在8點-18點的時段內(nèi),樂視超級電視大屏購物通過電話、掃碼支付的行為與行業(yè)數(shù)據(jù)基本吻合,分別為74.9%和25.1%,說明該時段主要購買的人群年齡偏大,但在18點—8點的時段內(nèi),通過電話、掃碼支付的比例為30.4%和69.6%,這與行業(yè)數(shù)據(jù)有很大差距,說明該時段的主力購買人群為年輕人。

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  她認為,年輕人群市場對大屏購物存在明顯需求,但其需求并沒有得到充分挖掘和有效滿足。目前大屏購物不足以吸引年輕人的重要原因在于,傳統(tǒng)電視購物與年輕人生活軌跡不匹配,導(dǎo)購方式陳舊,購物行業(yè)印象欠佳,而電商APP植入只作為簡單渠道出口,缺乏深度運營展示形式單一,年輕人又不愿意、不喜歡甚至不想使用,無法養(yǎng)成用戶習(xí)慣。

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  針對這些問題,樂視推出的樂視大屏購,作為全球首家家庭場景式大屏生態(tài)購物平臺,具有視頻化、場景化、生態(tài)化、平臺化四大核心優(yōu)勢,能夠有效提升大屏購物體驗,贏得更多年輕用戶的青睞。據(jù)悉,樂視大屏購正式版將于今年6月閃耀上線。

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  1、 視頻化——品質(zhì)高、呈現(xiàn)真、互動強

  樂視大屏購采用視頻化讓商品眼見為實更直觀、更精彩、品質(zhì)高、展示好、互動強,樂視完整生態(tài)可以為大屏購物提供系統(tǒng)化品質(zhì)保障:購物節(jié)目頂級專家顧問+樂視視頻影院級視頻制作團隊+樂視云全球化的創(chuàng)新云平臺+全球生態(tài)合作伙伴。

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  2、 場景化——智能高效、簡單便捷、高效私密

  樂視大屏購可以為家庭成員打造大屏購物新場景。邊看邊買可以智能匹配內(nèi)容場景,樂視能提供最豐富最精準的用戶場景觸點,例如動畫親子、游戲、影視、體育、音樂等,讓用戶在邊看內(nèi)容的同時就能快速購買到相關(guān)商品,讓心動化為行動。

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  拍賣現(xiàn)場作為藏品拍賣的第二現(xiàn)場,可以遠離嘈雜的拍賣場所,足不出戶即可完成拍賣,更私密。

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  海淘ing采用海外實景視頻,在家海淘面對面,避免語言不通、商品難找的尷尬,并由資深買手推薦,價格透明、品質(zhì)保證。

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  網(wǎng)紅shopping show,網(wǎng)紅同款商品滿足更多用戶需求。

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  3、 生態(tài)化——服務(wù)豐富、生態(tài)優(yōu)惠

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  樂視開放的閉環(huán)生態(tài)持續(xù)打造高品質(zhì)的生活圈,無論是生態(tài)內(nèi)的超級電視、超級手機、智能硬件等,生態(tài)外的母嬰用品、家居家紡、廚房用品等,產(chǎn)品服務(wù)豐富。此外,生態(tài)內(nèi)會員還可享受天天有特價、部分地區(qū)免郵、每天10款秒殺等優(yōu)惠特權(quán)。

  4、平臺化——完整服務(wù)、優(yōu)質(zhì)體驗

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  樂視大屏購作為生態(tài)平臺,為商家和用戶賦能。無論是電視購物商家、第三方電視平臺、電視購物運營服務(wù)商、品牌廠商、樂視商城、網(wǎng)酒網(wǎng)、電商運營服務(wù)商,還是廣大用戶,樂視大屏購在內(nèi)容生產(chǎn)、營銷工具、流量支持、交易流程、全員體系、金融支持方面提供完整服務(wù)和完美的體驗。

  樂視兒童——引領(lǐng)大屏教育成為家庭標配

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  2015年12月,樂視超級電視正式上線樂視兒童。這是基于超級電視大屏生態(tài)為兒童定制的家庭教育服務(wù),具備體系化、雙語化、參與化、健康化、安全化、簡易化、生態(tài)化七大特點。

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  1、越來越多的家庭用戶成為樂視大屏教育的踐行者

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  樂視兒童首席內(nèi)容官劉昭華表示,目前越來越多的家庭用戶成為樂視大屏教育的踐行者,除內(nèi)容外的更多功能場景為家長推崇,例如:內(nèi)容豐富、互動性強、簡單易操作、安全健康、雙語功能等。樂視智能終端研究院的數(shù)據(jù)顯示,樂視兒童月度活躍用戶達到465萬,增速近30%,家庭對大屏教育理念的認可,促使學(xué)齡前兒童比重增加。

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  據(jù)介紹,學(xué)前兒童目前是樂視兒童的主力軍,學(xué)齡兒童比重隨著生態(tài)布局逐步增加;男女比例接近均衡,女孩比男孩更愛看電視;在觀看時間段上,上午與下午是用戶觀看高峰期,家庭主婦與爺爺奶奶是這個時間段主要監(jiān)護人;觀看時長方面,月度觀看時長趨于穩(wěn)定在30-35分鐘,4月人均每天觀看37.3分鐘;用戶家長普遍受教育程度較高,本科及以上學(xué)歷占比50%,更容易接受新鮮事物,支持大屏教育模式;地域分布上主要分布在沿海區(qū)域及人口大省,前五位分別為廣東、河南、山東、福建、河北。

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  此外,家長陪伴成為常態(tài),教育類節(jié)目成兒童觀看主流。其中兒童類占比16%,TOP3分別為親寶兒歌、貝瓦兒歌、寶寶巴士兒歌;節(jié)目類占比26%,TOP3分別為萊恩朱莉、躲貓貓、MOMO玩樂;動畫類占比27%,TOP3分別為:粉紅豬小妹、海底小縱隊、變形警車珀利;教育類占比31%,TOP3分別為洪恩幼兒英語、咕力咕力、哈利講故事。

  2、生態(tài)合作伙伴積極參與大屏教育生態(tài)布局

  成為大屏教育家庭標配的樂視兒童,也引來生態(tài)合作伙伴的積極參與,這主要體現(xiàn)在內(nèi)容生態(tài)、終端打通、衍生品、線下布局四個方面:

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  內(nèi)容生態(tài):諸如BBC、EBS、NHK、DHK、Disney等全球頂級IP不斷加入,很多IP都是將樂視兒童視為獨家大屏合作伙伴,國內(nèi)新東方、紅黃藍、親寶、金寶貝、瑞思、熊小米為樂視兒童深度定制內(nèi)容,持續(xù)打造中國第一兒童教育資源庫,支撐樂視兒童成長羅盤的專業(yè)要求;童話大王鄭淵潔、中國著名兒科專家崔玉濤等行業(yè)大咖不斷加入充實樂視兒童大屏內(nèi)容生態(tài),鄭淵潔近期將《皮皮魯送你一百條命》授權(quán)樂視動漫進行全面開發(fā),而崔玉濤與樂視現(xiàn)已達成獨家合作,中國首檔純網(wǎng)育兒綜藝——《崔神駕到》,5月20日起將在樂視視頻綜藝頻道和親子頻道雙平臺正式播出。

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  終端打通:圍繞家庭教育場景,很多智能終端產(chǎn)品加入到樂視兒童所打造的家庭大屏教育生態(tài),如樂小寶、小魚在家智能陪伴機器人、KIDO兒童智能手表、樂視智能鋼琴等。

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  衍生品:基于內(nèi)容衍生教具,打造“1對1”教學(xué)互動指導(dǎo)。如與熊小米、萊恩朱莉、摩客推出繪畫班、科學(xué)班、閱讀班,并基于內(nèi)容衍生教育、圖書等周邊產(chǎn)品,從而真正實現(xiàn)大屏視頻教,家里動手學(xué)的場景。另外,7月18日進行的“718愛畫畫”國際兒童涂鴉節(jié),小朋友可以在線上學(xué)習(xí)過后,報名參與線下的兒童繪畫大型嘉年華。

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  線下布局:聯(lián)合TOP10教育機構(gòu)積極參與生態(tài)布局,讓兒童教育與生態(tài)落戶百萬家庭,共建1000家樂視兒童線下體驗中心。為讓更多的家庭享受大屏教育生態(tài),樂視兒童將聯(lián)合行業(yè)前十的教育機構(gòu)啟動百萬家庭補貼計劃,投入5億元反哺大屏教育生態(tài)。5月23日-7月10日,用戶在樂視商城購買樂視兒童教育套餐立享機構(gòu)立減、折扣或贈課優(yōu)惠。

標 簽: 大屏    極致    電視    

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